鐵路網(wǎng)絡(luò)共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利配置

本書前言
第一章　導(dǎo)言
　第一節(jié)　鐵路更新改造資金配置與共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利
　第二節(jié)　共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利的重要性
　第三節(jié)　網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)利的共用性
　第四節(jié)　基本概念的界定
　第五節(jié)　研究范圍、邏輯框架、結(jié)構(gòu)安排
第二章　更新改造及不同制度安排下的財(cái)產(chǎn)權(quán)利共用性
　第一節(jié)　一般企業(yè)的功能、資金循環(huán)及更新改造
　第二節(jié)　鐵路運(yùn)輸企業(yè)的功能、資金循環(huán)及更新改造
　第三節(jié)　不同制度安排下的鐵路更新改造共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利配置
　第四節(jié)　共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利研究的意義和本書的主要創(chuàng)新點(diǎn)
第三章　相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
　第一節(jié)　有關(guān)網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)特性理論
　第二節(jié)　產(chǎn)權(quán)理論
　第三節(jié)　委托代理理論
　第四節(jié)　激勵理論
　第五節(jié)　組織理論
　第六節(jié)　有關(guān)鐵路運(yùn)輸設(shè)備更新改造問題的研究程度
第四章　更新改造視角的鐵路共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利配置
　第一節(jié)　鐵路產(chǎn)業(yè)共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利
　第二節(jié)　一個基本理論解釋框架
　第三節(jié)　與鐵路設(shè)備更新改造權(quán)利配置相匹配的激勵約束機(jī)制
　第四節(jié)　鐵路設(shè)備更新改造權(quán)配置問題的理論分析
　第五節(jié)　財(cái)產(chǎn)權(quán)利激勵性配置是更新改造權(quán)有效運(yùn)用的基礎(chǔ)
第五章　鐵路共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利的激勵約束與組織模式
　第一節(jié)　委托人職責(zé)
　第二節(jié)　激勵約束機(jī)制的有效性
　第三節(jié)　組織與激勵約束機(jī)制
　第四節(jié)　與共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利配置匹配的組織模式
第六章　國內(nèi)外鐵路共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利配置
　第一節(jié)　我國鐵路更新改造權(quán)的制度變遷
　第二節(jié)　我國鐵路更新改造權(quán)的使用與監(jiān)管
　第三節(jié)　國外鐵路更新改造權(quán)的使用與監(jiān)管
第七章　鐵路更新改造共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利有效配置的改革建議
　第一節(jié)　組織模式與激勵約束機(jī)制對共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利有效配置的重要性
　第二節(jié)　鐵路網(wǎng)絡(luò)組織的改革
　第三節(jié)　委托人的激勵與約束
　第四節(jié)　代理人的激勵與約束
第八章　網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利的激勵性配置
　第一節(jié)　網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)利的共用性
　第二節(jié)　網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利內(nèi)生于其網(wǎng)絡(luò)特性
　第三節(jié)　網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利的內(nèi)生經(jīng)濟(jì)機(jī)理
　第四節(jié)　網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)共用性財(cái)產(chǎn)權(quán)利涉及的關(guān)系
第九章　結(jié)論
　第一節(jié)　主要貢獻(xiàn)和研究結(jié)論
　第二節(jié)　需進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
后記