傳媒經營管理新論

緒論篇
第一章 傳媒經營管理概說
第一節(jié) 中國傳媒產業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢
第二節(jié) 傳媒發(fā)展呼喚經營管理人才
第三節(jié) 傳媒經營管理的基本概念
環(huán)境資源篇
第二章 傳媒環(huán)境與機會分析
第一節(jié) 傳媒環(huán)境分析的意義
第二節(jié) 傳媒外部環(huán)境分析
第三節(jié) 傳媒內部環(huán)境分析
第四節(jié) 傳媒環(huán)境的分析和預測方法
第三章 傳媒領導體制與組織結構
第一節(jié) 傳媒的領導體制
第二節(jié) 傳媒組織結構的設計
第三節(jié) 傳媒領導體制與組織結構的發(fā)展趨勢
第四章 傳媒人力資源管理
第一節(jié) 人力資源及其現(xiàn)代管理
第二節(jié) 傳媒人才的選拔與使用
第三節(jié) 傳媒員工的培訓與發(fā)展
第四節(jié) 傳媒員工的績效考評
第五章 傳媒財務管理
第一節(jié) 財務部門職責
第二節(jié) 財務管理內容
第三節(jié) 財務報表編制與使用
第四節(jié) 財務風險防范與制度創(chuàng)新
第六章 傳媒資產管理
第一節(jié) 傳媒流動資產管理
第二節(jié) 傳媒設備資產管理
第三節(jié) 傳媒新技術與管理
生產流程篇
第七章 傳媒策劃管理
第一節(jié) 傳媒策劃價值
第二節(jié) 傳媒策劃依據(jù)與原則
第三節(jié) 傳媒策劃與報道組織
第八章 傳媒采編管理
第一節(jié) 采編業(yè)務及其基本流程
第二節(jié) 紙質媒體的采編管理
第三節(jié) 電子媒體的采編管理
第九章 傳媒生產制作管理
第一節(jié) 傳媒生產的基本流程及特點
第二節(jié) 傳媒生產機制和組織模式
第三節(jié) 報紙出版管理
第四節(jié) 廣電節(jié)目生產和播出管理
第五節(jié) 網絡媒體的生產制作管理
營銷經營篇
第十章 傳媒的市場營銷策略
第一節(jié) 產品策略
第二節(jié) 價格策略
第三節(jié) 分銷策略
第四節(jié) 促銷策略
第十一章 傳媒廣告經營與管理
第一節(jié) 傳媒廣告的地位和作用
第二節(jié) 廣告機構設置與管理
第三節(jié) 廣告經營策略
第四節(jié) 廣告法規(guī)及倫理
第十二章 傳媒的多種經營
第一節(jié) 傳媒多種經營的提出及意義
第二節(jié) 報社的多種經營策略
第三節(jié) 廣電媒體的多種經營策略
發(fā)展理念篇
第十三章 傳媒產業(yè)化與集團化
第一節(jié) 傳媒市場化與產業(yè)化的發(fā)展歷程
第二節(jié) 集團化是傳媒產業(yè)化發(fā)展的必然
第三節(jié) 傳媒集團化的組織結構
第四節(jié) 傳媒集團化的組建及運行
第五節(jié) 傳媒產權改革
第十四章 傳媒資本市場運營
第一節(jié) 傳媒資本市場的功能
第二節(jié) 媒體上市的基本模式與操作
第三節(jié) 傳媒資本市場的缺陷與轉機
第十五章 傳媒的跨國經營
第一節(jié) 世界傳媒市場概況
第二節(jié) 傳媒跨國經營策略
第三節(jié) 傳媒跨國經營案例
參考文獻
后記