企業(yè)文化與評(píng)價(jià)

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	華瑤編著
出版社：	吉林人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)文化

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ISBN：	9787206052040	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	340	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在進(jìn)入21世紀(jì)以后，文化越來(lái)越成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源，成為一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要組成部分，文化的矛盾與沖突也越來(lái)越成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和沖突的焦點(diǎn)。一個(gè)國(guó)家和民族的強(qiáng)盛，既取決于它的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也取決于它的文化實(shí)力。文化作用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就形成了企業(yè)文化。隨著改革開(kāi)放的深入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深化，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的要求越來(lái)越突出。人們已經(jīng)意識(shí)到，企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。只有構(gòu)建好企業(yè)文化，企業(yè)才能達(dá)到更高的發(fā)展境界。什么是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化就是指在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為模式，以及與之相適應(yīng)的制度和組織機(jī)構(gòu)，它體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、精神道德、行為規(guī)范、共同信念及凝聚力。有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為：所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念?！∑髽I(yè)文化從內(nèi)容上看它是反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)作過(guò)程的理念，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略選擇在價(jià)值理念上的表現(xiàn)；從作用上看它注重于解決企業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并用來(lái)規(guī)范企業(yè)及其員工的行為。企業(yè)文化一旦形成，就會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮重大的影響和制約作用。實(shí)踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，優(yōu)化生產(chǎn)要素的組合；有利于充分調(diào)動(dòng)員工的積極性；有利于全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)富有生機(jī)與活力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)文化與評(píng)價(jià)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇　企業(yè)文化概念和發(fā)展
　第一章　企業(yè)文化概念
　1.1　文化與企業(yè)
　1.1.1　企業(yè)行為層次
　 1.1.2　企業(yè)價(jià)值觀層次
　 1.1.3　員工行為和企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一
　 1.2　企業(yè)文化的研究對(duì)象
　 1.3　企業(yè)文化
　第二章　企業(yè)文化發(fā)展階段
　 2.1　管理叢林的決策理論學(xué)派
　 2.1.1　決策理論需要克服的傾向
　 2.1.2　決策理論的兩個(gè)基本命題
　 2.1.3　決策一管理文化的新發(fā)展
　 2.2　企業(yè)文化的興起
　 2.2.1　新理論的崛起
　 2.2.2　古典管理理論與企業(yè)文化
　 2.2.3　對(duì)人的管理
　 2.3　企業(yè)文化階段
　　 2.3.1　杰出的企業(yè)有卓越的文化
　 2.3.2　管理文化的核心
　 2.3.3　7S框架
　　2.4　行為科學(xué)時(shí)代
　　 2.4.1　需求層次理論
　　 2.4.2　超Y理論和發(fā)展過(guò)程理論
　　 2.4.3　激勵(lì)理論
　　 2.4.4　群體理論
　　 2.4.5　社會(huì)人假說(shuō)
　　 2.4.6　X—Y理論
　　2.5　組織管理與文化
　　 2.5.1 影響企業(yè)人事工作的文化環(huán)境
　　 2.5.2　管理分析形式的文化現(xiàn)象
　　 2.5.3　管理人員的職能
　　 2.5.4　管理實(shí)踐與企業(yè)文化
　　 2.5.5　管理需要調(diào)動(dòng)人的積極性
　　2.5.6　經(jīng)濟(jì)管理中的倫理文化
　　 2.5.7　如何調(diào)動(dòng)人的積極性
　　 2.5.8　關(guān)于管理叢林時(shí)代
　第三章　企業(yè)文化結(jié)構(gòu)
　 3.1　企業(yè)文化的精神層
　 3.1.1　企業(yè)文化的精神層
　 3.1.2　企業(yè)價(jià)值觀
　 3.1.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
　 3.1.4　企業(yè)精神
　 3.1.5　跨文化管理
　 3.2　企業(yè)文化物質(zhì)層
　 3.2.1　現(xiàn)代意義的產(chǎn)品
　 3.2.2　企業(yè)環(huán)境和企業(yè)容貌
　 3.2.3　企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境
　　……
　第四章　企業(yè)文化分類
第二篇　企業(yè)文化與企業(yè)管理
第三篇　企業(yè)文化評(píng)價(jià)
主要參考文獻(xiàn)