從中國(guó)價(jià)格到中國(guó)價(jià)值

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	蔡劍
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)理論

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ISBN：	9787111229186	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	281	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　30年來(lái)，中國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格幫助中國(guó)產(chǎn)品銷(xiāo)售到全球市場(chǎng)；今天，越來(lái)越多的“中國(guó)制造”面臨價(jià)格優(yōu)勢(shì)難以為繼的局面。中國(guó)企業(yè)發(fā)展到了一個(gè)關(guān)鍵階段。如何實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)變？如何實(shí)現(xiàn)從“價(jià)格思維”到“價(jià)值思維”的轉(zhuǎn)變？如何通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型？本書(shū)分析了從依賴中國(guó)價(jià)格到創(chuàng)造中國(guó)價(jià)值的思路轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新；作者站在全球視野、在新經(jīng)濟(jì)的潮流下，將中國(guó)古代的管理思想的復(fù)興和超越西方管理創(chuàng)新相融合，親歷國(guó)美、正大、聯(lián)泰等企業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)型過(guò)程，提出了“價(jià)值金字塔模型”和“價(jià)值思維”，顛覆了傳統(tǒng)的價(jià)格思維，給讀者以全新的眼界和不同的思考分析方法，關(guān)注自我價(jià)值，從而從根本上提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和個(gè)人價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　蔡劍：美國(guó)南加州大學(xué)博士，北京大學(xué)企業(yè)績(jī)效管理研究中心執(zhí)行主任，創(chuàng)辦人，北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士生導(dǎo)師。曾獲美國(guó)南加州大學(xué)博士和兩個(gè)碩士，清華大學(xué)學(xué)士，完成哈佛商學(xué)院高層教育培訓(xùn)項(xiàng)目。在北大講授EMBA和MBA的價(jià)值創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理、和電子商務(wù)等課程。曾負(fù)責(zé)與商務(wù)部、國(guó)家自然科學(xué)基金會(huì)、甲骨文、中央電視臺(tái)的合作研究項(xiàng)目，擔(dān)任正大集團(tuán)和國(guó)美電器等企業(yè)的高級(jí)顧問(wèn)。曾任清華大學(xué)學(xué)生代表大會(huì)主席，回國(guó)前在美國(guó)硅谷SUN集團(tuán)負(fù)責(zé)研發(fā)Java企業(yè)版互聯(lián)網(wǎng)核心標(biāo)準(zhǔn)，作為六名博士之一獲選集團(tuán)未來(lái)領(lǐng)袖培養(yǎng)計(jì)劃。發(fā)表多篇具有國(guó)際影響力的論文，出版五部專著。

圖書(shū)目錄

第一篇中國(guó)價(jià)值
　第1章價(jià)值思維：價(jià)格思維的終結(jié)者
　　令人生畏的中國(guó)價(jià)格
　　顛覆價(jià)格思維，開(kāi)創(chuàng)價(jià)值思維
　　絕處逢生：執(zhí)行中國(guó)價(jià)值戰(zhàn)略
　第2章創(chuàng)造中國(guó)價(jià)值
　　價(jià)值的本義
　　企業(yè)顧客和企業(yè)價(jià)值的關(guān)系
　　價(jià)值的形成
　　管理者的首要任務(wù)是確定價(jià)值觀
　第3章多變環(huán)境下的價(jià)值創(chuàng)造模型
　　在微笑曲線中識(shí)別價(jià)值
　　中國(guó)特色的價(jià)值創(chuàng)造模式
　　價(jià)值金字塔
　　價(jià)值設(shè)計(jì)和價(jià)值圖
第二篇構(gòu)建價(jià)值金字塔
　第4章洞悉競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、把握發(fā)展機(jī)遇
　　價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)和合作
　　高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)何以長(zhǎng)久
　　向本土市場(chǎng)要價(jià)值
　　發(fā)掘零細(xì)分市場(chǎng)的價(jià)值
　　順應(yīng)天時(shí)，創(chuàng)造價(jià)值
　　四輪模型——從概念變成價(jià)值的四個(gè)驅(qū)動(dòng)力
　第5章創(chuàng)造制勝的業(yè)務(wù)模式
　　走出利潤(rùn)最大化的誤區(qū)
　　確立價(jià)值根據(jù)地
　　創(chuàng)新應(yīng)變，出奇制勝
　　用文化塑造品牌價(jià)值
　　高價(jià)值的設(shè)計(jì)
　　虛擬規(guī)模的價(jià)值
　　兵貴神速，隨需而動(dòng)
　　PN模型——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的新范式
　第6章以人為本建立領(lǐng)導(dǎo)力
　　誰(shuí)創(chuàng)造了價(jià)值
　　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織價(jià)值
　　和諧的管理
　　善于學(xué)習(xí)和敢于摒棄
　　學(xué)會(huì)群體創(chuàng)新
　　明智模型——理解人的價(jià)值
　第7章用制度和技術(shù)提升組織績(jī)效
　　中國(guó)價(jià)值導(dǎo)向的績(jī)效
　　建立科學(xué)的績(jī)效管理體系
　　用制度和流程鞏固價(jià)值
　　平衡的績(jī)效管理
　　消除戰(zhàn)略和執(zhí)行中的空白
　　信息化提升績(jī)效管理水平
　　績(jī)效循環(huán)模型——持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的績(jī)效管理
第三篇中國(guó)價(jià)值的強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
　第8章推動(dòng)中國(guó)價(jià)值變革
　　重大工程的價(jià)值
　　城市創(chuàng)新的價(jià)值
　　產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值
　第9章持續(xù)創(chuàng)造中國(guó)價(jià)值
　　發(fā)揮中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)值
　　提升中國(guó)人才的價(jià)值
　　圍繞創(chuàng)新鏈營(yíng)造創(chuàng)新生態(tài)
　第10章讓中國(guó)價(jià)值成為世界價(jià)值
　　再造全球價(jià)值鏈
　　從外向型優(yōu)勢(shì)向創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變
　　主導(dǎo)全球分工，實(shí)現(xiàn)中國(guó)價(jià)值
結(jié)語(yǔ)