領導者能力與素質(zhì)測評方法和提高

前 言
第一章 領導與行政能力概述
一 領導的內(nèi)涵與類型
二 領導與管理
三 具備一定的行政能力是當好領導的前提
四 現(xiàn)代領導者行政能力的類型
五 現(xiàn)時代條件下領導者提升行政能力的一般途徑
六 領導者提升行政能力的九項自然法則

第二章 素質(zhì)基礎：現(xiàn)代領導者行政能力提升的前提
一 修養(yǎng)素質(zhì)與測評
二 知識素質(zhì)與測評
三 心理素質(zhì)：氣質(zhì)、性格與個性
四 領導 IQ 與 EQ
五 身體素質(zhì)與測評
六 領導風格與測評
七 領導風格的具體類型

第三章 領導者的思維能力
一 思維能力測評：你是否具備一名優(yōu)秀領導者的思維能力
二 領導者思維方式的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式
三 領導者的一般思維方式與能力
四 領導者一定要胸懷全局想問題
五 知識經(jīng)濟時代領導者需要實現(xiàn)思維方式的變革和優(yōu)化
六 適應新的時代需要著力培養(yǎng)和提升的幾種思維能力
七 領導者培養(yǎng)和提升創(chuàng)新性思維能力的一般方法
八 領導者如何提升思維能力：原則、方法與技巧

第四章領導者的決斷能力
一 成功決斷：領導者“拍板”能力測評
二 科學決策的含義、特征與原則
三 科學決策的一般程序
四 國外幾種主要領導決策理論模式
五 知識經(jīng)濟時代為什么要求領導者敢于“拍板”
六 現(xiàn)代領導活動中的決斷類型
七 領導者決斷失誤的主要原因
八 新形勢下領導者提升決斷能力的原則與技巧

第五章 領導者的權(quán)力駕馭能力
一 握持“權(quán)力金杖”：領導者權(quán)力駕馭能力測評
二 權(quán)力駕馭度是體現(xiàn)領導者行政能力的中心環(huán)節(jié)
三 現(xiàn)代領導活動中的權(quán)力駕馭能力類型
四 現(xiàn)代領導者提高權(quán)力駕馭能力的一般途徑
五 轉(zhuǎn)型期領導者權(quán)力駕馭的主要誤區(qū)
六 轉(zhuǎn)型期領導者如何提升權(quán)力駕馭能力

第六章 領導者的危機管理能力
一 應變：領導者危機管理能力測評
二 危機與危機管理：我們處在一個充滿危機的時代
三 轉(zhuǎn)型期領導活動過程中的危機發(fā)展過程與危機類型
四 現(xiàn)代領導者應當具備的危機管理能力
五 危機管理的基本原則：重在預防
六 危機管理的總體策略和危機處理步驟
七 信息時代的危機公關傳播
八 現(xiàn)代領導者危機管理的“金科玉律”

第七章 領導者的人力資源戰(zhàn)略能力
一 “獵頭”：領導者識人用人能力測評
二 領導者識人用人的內(nèi)涵與特點
三 現(xiàn)代人才的四種類型
四 領導者人力資源戰(zhàn)略成敗的五項基本原則
五 領導者人力資源戰(zhàn)略的心理誤區(qū)和表現(xiàn)
六 適應時代發(fā)展要求，創(chuàng)新識人用人方法
七 實施人力資源新戰(zhàn)略：國外識人用人的理論與方法介紹

第八章 領導者的激勵能力
一 轉(zhuǎn)化“勢能”：領導者激勵能力測評
二 個體行為規(guī)律與激勵的基本原理
三 現(xiàn)代領導活動激勵的基本原則
四 現(xiàn)代領導活動中激勵的具體模式
五 領導者激勵的主要理論
六 現(xiàn)代領導者激勵的十大方法
七 技能實戰(zhàn)：領導者如何綜合運用激勵手段

第九章 領導者的人際關系能力
一 打破人際“冷戰(zhàn)”：領導者協(xié)調(diào)溝通關系能力測評
二 人際關系的一般原理與現(xiàn)代領導人際關系優(yōu)化
三 贏得信任：領導者處理與上級關系的原則與要訣
四 強化權(quán)威：領導者處理與下屬關系的原則與方法
五 “聚合效應”：正確處理領導班子成員內(nèi)部關系的方法

第十章 領導者的創(chuàng)新能力
一 “源頭活水”：領導者創(chuàng)新能力測評
二 新時期領導者創(chuàng)新的內(nèi)涵與關鍵
三 知識經(jīng)濟時代領導者創(chuàng)新的要素
四 現(xiàn)代領導者創(chuàng)新能力的類型與表現(xiàn)
五 現(xiàn)代領導者如何開發(fā)、提升創(chuàng)新能力
六 “頭腦風暴”：領導者的創(chuàng)新思維之途

第十一章 領導者的公眾形象塑造能力
一 魅力：領導者公眾形象塑造能力測評
二 現(xiàn)代領導者公眾形象的構(gòu)成要素
三 新時期領導者良好公眾形象的主要內(nèi)容
四 領導者塑造成良好公眾形象需要克服的七大障礙
五 當前領導者公眾形象塑造需要避免的主要誤區(qū)
六 新時期領導者如何塑造良好的公眾形象
七 培植領導魅力：領導者公眾形象的核心

第十二章 領導者的心理調(diào)適能力
一 “情感管理”：領導者心理健康能力測評
二 何為心理健康和心理調(diào)適能力
三 領導者為什么要特別重視心理調(diào)適
四 現(xiàn)代領導者心理調(diào)適的內(nèi)容與方法
五 積極的人生方案：如何克服人生消極心理

第十三章 領導者行政能力綜合測評與訓練
一 現(xiàn)代領導者行政能力的綜合測評
二 現(xiàn)代領導者行政能力21天綜合訓練方案