韓國病

定　價：￥28.00

作　者：	（韓）權(quán)五勇著，徐永彬譯
出版社：	新華出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	世界政治

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ISBN：	9787501183616	出版時間：	2008-06-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	245	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　搞經(jīng)濟不容易，稍有差池就會帶來劇烈的社會變動，甚至是政治理念的對立?，F(xiàn)在，韓國人的意識一直處在一種不統(tǒng)一的狀態(tài)中，一旦超出了家庭這一社會最小的構(gòu)成單位，彼此間就會爾虞我詐。國內(nèi)的人如此，移民在外的人也是如此。可以說整個韓國正朝著令人失望的方向發(fā)展。但韓國還是有潛力的。韓國擁有世界先進的生產(chǎn)能力，并已經(jīng)開始著手降低企業(yè)費用，提高企業(yè)效率。韓國正在比照世界，反省本國現(xiàn)狀。韓國人信奉的是：雖然晚，但絕不是不可能。世界上沒有一個國家的經(jīng)濟發(fā)展過程是一帆風(fēng)順的，并不是只有韓國在重復(fù)著發(fā)展、蕭條的過程。因此，韓國要吸取教訓(xùn)，探索新的發(fā)展道路……

作者簡介

　　權(quán)五勇1955年生，現(xiàn)任韓國SK集團品牌管理室室長。SK集團位列2007年“財富500強”第98位。 1980年進入被譽為“韓國大企業(yè)智庫”的韓國“全國經(jīng)濟人聯(lián)合會”。1986年和1994年分別任“全國經(jīng)濟人聯(lián)合會”的倫敦和東京駐員。1996年任國際經(jīng)濟室長，同時兼任“OECD工商咨詢委員會”韓國委員會事務(wù)局長，從民間層面推動了韓國加入OECD。1999年歷任韓國第十大企業(yè)集團——錦湖集團董事長宣傳助理、常務(wù)理事。2000年任韓國最大的風(fēng)險投資公司KTB網(wǎng)絡(luò)公司的網(wǎng)絡(luò)本部部長，負責(zé)400余家投資企業(yè)的增值項目。2004年起就職于SK集團。主要著作：《人創(chuàng)造企業(yè)，企業(yè)創(chuàng)造世界》、《第五種經(jīng)濟資源》、《經(jīng)營者與大眾傳媒》、《韓國加入0ECD和墨西哥的教訓(xùn)》、《韓國病》等。

圖書目錄

序
寫在《韓國病》中文版出版之際
譯者序
序論
失敗的誘惑
成功的教訓(xùn)
韓國的坐標(biāo)
1、社會病理
腐敗——沒有道德基礎(chǔ)，也就不會有進一步的
福利萬能——引入民間參與，擴大選擇范圍
信用不良——信用是社會最大的資本
老齡化、移民——與金錢相比，韓國看到的是希望
2、經(jīng)濟環(huán)境
金融——交易危險
企業(yè)負擔(dān)——企業(yè)的存在就是對社會的貢獻
工會——習(xí)慣帶來對危機的麻木
非政府組織——與市民主權(quán)時代相對應(yīng)的責(zé)任
外資——全球化時代仍然有國界
并購——世界的大趨勢
3、公共服務(wù)
行政——從統(tǒng)治到責(zé)任，從限制到影響
國債——通過減稅消除赤字
地方化——沒有能力就沒有權(quán)限
民營化——同時實現(xiàn)公共利益與效率
4、政治、國際環(huán)境
南北統(tǒng)一——必須拋棄的雙重標(biāo)準
政治——終結(jié)君主式領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)
東北亞自由貿(mào)易——首先實現(xiàn)金融系統(tǒng)的協(xié)調(diào)合作
新經(jīng)濟——創(chuàng)建穩(wěn)健的商業(yè)模式
5、企業(yè)改革
企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整——以確保核心競爭力為標(biāo)準
財閥——確保效率的經(jīng)營裁量權(quán)
高科技風(fēng)險企業(yè)——網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略、聚小成大
制造業(yè)——結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)政策的和諧
企業(yè)家精神——世界性思維，區(qū)域性行動
數(shù)字革命——信息化奇跡的可能性
6、共同體精神
捐贈——富人的力量
貧富差距——市場的失敗由市場來挽回
環(huán)境——空氣和水將地球連為一體
教育——擺脫整齊劃一，體現(xiàn)自律性
共同體意識——體現(xiàn)節(jié)制的自我意識