BOT項(xiàng)目運(yùn)作與管理實(shí)務(wù)

上篇 基礎(chǔ)知識篇
　第一章 BOT模式及其在我國的應(yīng)用
　第一節(jié) BOT模式概述
　　　一、BOT模式的內(nèi)涵與特征
　　　二、BOT模式的派生形式
　　　三、BOT模式的實(shí)踐發(fā)展
　第二節(jié) BOT模式在我國的應(yīng)用
　　　一、BOT模式在我國的早期實(shí)踐
　　　二、內(nèi)資BOT模式的應(yīng)用與發(fā)展
　第二章 BOT項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)與運(yùn)作程序
　第一節(jié) BOT項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)
　　　一、項(xiàng)目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
　　　二、項(xiàng)目系統(tǒng)關(guān)系
　　　三、BOT項(xiàng)目合同框架
　第二節(jié) BOT項(xiàng)目運(yùn)作程序及里程碑事件
　　　一、BOT項(xiàng)目運(yùn)作階段劃分
　　　二、BOT項(xiàng)目運(yùn)作程序
　　　三、BOT項(xiàng)目里程碑事件
　第三章 BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)分析
　第一節(jié) 概述
　　　一、BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)分析的內(nèi)涵
　　　二、BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)分析理論基礎(chǔ)
　　　三、BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)分析流程
　第二節(jié) BOT項(xiàng)目投資環(huán)境分析
　　　一、BOT項(xiàng)目投資環(huán)境的定義、分類及特征
　　　二、BOT項(xiàng)目投資環(huán)境分析的內(nèi)容
　　　三、BOT項(xiàng)目投資環(huán)境評價(jià)
　第三節(jié) BOT項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性分析
　　　一、定義、作用與程序
　　　二、BOT項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
　　　三、BOT項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
　第四節(jié) BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)選擇
　　　一、BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告
　　　二、BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)綜合評價(jià)
　　　三、BOT項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)決策
　第四章 BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
　第一節(jié) 概述
　　　一、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義及特征
　　　二、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵
　第二節(jié) BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別
　　　一、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別
　　　二、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類
　第三節(jié) BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
　　　一、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程
　　　二、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法
　第四節(jié) BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
　　　一、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的方法
　　　二、BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的措施
　第五章 BOT項(xiàng)目融資
　第一節(jié) 項(xiàng)目融資概述
　　　一、項(xiàng)目融資的內(nèi)涵
　　　二、項(xiàng)目融資的特點(diǎn)
　　　三、項(xiàng)目融資的基本框架
　第二節(jié) BOT項(xiàng)目融資運(yùn)作程序
　　　一、投資決策
　　　二、融資決策
　　　三、融資談判
　　　四、融資執(zhí)行
　第三節(jié) BOT項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)
　　　一、BOT項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與類型
　　　二、BOT項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
　第四節(jié) BOT項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu)
　　　一、BOT項(xiàng)目融資的資金構(gòu)成
　　　二、BOT項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
　　　三、BOT項(xiàng)目的融資成本
　第五節(jié) BOT項(xiàng)目信用保證結(jié)構(gòu)
　　　一、BOT項(xiàng)目擔(dān)保的內(nèi)涵與作用
　　　二、BOT項(xiàng)目擔(dān)保的類型
　　　三、BOT項(xiàng)目擔(dān)保人與擔(dān)保范圍
　第六章 BOT項(xiàng)目特許權(quán)協(xié)議
　第一節(jié) 特許權(quán)協(xié)議概述
　　　一、特許權(quán)協(xié)議的重要作用
　　　二、特許權(quán)協(xié)議的相關(guān)主體
　第二節(jié) 特許權(quán)協(xié)議的基本框架
　　　一、特許權(quán)協(xié)議的主要內(nèi)容
　　　二、特許權(quán)協(xié)議的重要參數(shù)
　第三節(jié) 特許權(quán)協(xié)議談判
　　　一、特許權(quán)協(xié)議談判的內(nèi)容和特點(diǎn)
　　　二、特許權(quán)協(xié)議談判重點(diǎn)
　　　三、特許權(quán)協(xié)議談判的程序
　第四節(jié) 特許權(quán)協(xié)議變更、爭議解決與協(xié)議終止
　　　一、協(xié)議變更
　　　二、爭議解決
　　　三、協(xié)議終止
　附錄 特許權(quán)協(xié)議示例
　第七章 BOT項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營和移交
　第一節(jié) BOT項(xiàng)目建設(shè)管理
　　　一、BOT項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)管理
　　　二、BOT項(xiàng)目建設(shè)合同管理
　　　三、BOT項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理
　第二節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)營管理
　　　一、運(yùn)營組織構(gòu)建
　　　二、人力資源管理
　　　三、運(yùn)營成本管理
　　　四、業(yè)務(wù)管理
　第三節(jié) 項(xiàng)目移交管理
　　　一、項(xiàng)目移交工作
　　　二、項(xiàng)目移交方式
　第八章 BOT項(xiàng)目運(yùn)作的關(guān)鍵問題
　第一節(jié) 投資者的項(xiàng)目運(yùn)作能力
　　　一、投資決策能力
　　　二、項(xiàng)目融資與資金控制能力
　　　三、風(fēng)險(xiǎn)管理能力
　　　四、建設(shè)管理能力
　　　五、運(yùn)營管理能力
　第二節(jié) 政府在BOT項(xiàng)目中的作用
　　　一、合理的BOT框架中政府的角色和職責(zé)
　　　二、政府角色的缺位、越位和錯(cuò)位
　　　三、政府在BOT項(xiàng)目中的職能定位
中篇 工程實(shí)踐篇
　第九章 平正項(xiàng)目前期開發(fā)
　第一節(jié) 平正項(xiàng)目概況
　　　一、項(xiàng)目基本情況
　　　二、項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)
　第二節(jié) 平正項(xiàng)目法人招投標(biāo)
　　　一、項(xiàng)目法人招標(biāo)和投標(biāo)
　　　二、特許權(quán)協(xié)議談判
　第三節(jié) 平正項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)審批
　　　一、項(xiàng)目建議書審批
　　　二、專項(xiàng)評估報(bào)告審批
　　　三、可行性研究報(bào)告審批
　　　四、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)審批
　　　五、建設(shè)用地審批
　第十章 平正項(xiàng)目的實(shí)施籌備
　第一節(jié) 平正項(xiàng)目公司
　　　一、平正公司的成立
　　　二、平正公司管理模式
　　　三、平正公司組織架構(gòu)
　第二節(jié) 平正項(xiàng)目管控體系
　　　一、管控體系設(shè)計(jì)總體思路
　　　二、管理流程體系
　　　三、三維制度體系
　第三節(jié) 平正項(xiàng)目融資
　　　一、平正項(xiàng)目融資運(yùn)作程序
　　　二、平正項(xiàng)目融資方案
　　　三、平正項(xiàng)目融資成本控制
　第十一章 平正項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施
　第一節(jié) 平正項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)控制
　　　一、平正項(xiàng)目進(jìn)度控制
　　　二、平正項(xiàng)目質(zhì)量控制
　　　三、平正項(xiàng)目投資控制
　　　四、平正項(xiàng)目安全管理
　第二節(jié) 平正項(xiàng)目建設(shè)合同管理
　　　一、平正項(xiàng)目合同策劃
　　　二、平正項(xiàng)目合同管理措施
　第三節(jié) 平正項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
　　　一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別
　　　二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施
　第四節(jié) 平正項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理
　　　一、項(xiàng)目外部系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理
　　　二、項(xiàng)目內(nèi)部組織系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理
　第十二章 平正項(xiàng)目運(yùn)營管理
　第一節(jié) 平正項(xiàng)目運(yùn)營綜合管理
　　　一、運(yùn)營組織機(jī)構(gòu)
　　　二、各部門管理職責(zé)
　第二節(jié) 平正項(xiàng)目運(yùn)營業(yè)務(wù)管理
　　　一、收費(fèi)業(yè)務(wù)管理
　　　二、路政業(yè)務(wù)管理
　　　三、安全生產(chǎn)管理
　　　四、監(jiān)控通信管理
　　　五、養(yǎng)護(hù)維修管理
　　　六、服務(wù)區(qū)開發(fā)管理
下篇 管理制度篇
參考文獻(xiàn)