中歐神話：亞太第一商學(xué)院的傳奇創(chuàng)業(yè)史

序一
序二
序三
前言　熱血創(chuàng)造奇跡
第一部分 草創(chuàng)之初（1984-1994）
　第一章 溯源
　　CEMI：改革之初的吶喊
　　首吃螃蟹：中國最早的MBA
　　探索最早的短期培訓(xùn)
　　夾縫中的第二次轉(zhuǎn)型
　第二章 移師上海
　　困境中的管理教育
　　一年半談不下北京名校
　　交大攪亂戰(zhàn)局
　　市政府的精明賬
　　別人的嫁衣，做不做
　　選址：為何舍近求遠(yuǎn)？
　　辦一所不出國也能留學(xué)的學(xué)校
第二部分 艱難時世（1994-1996）
　第三章 從夢想到現(xiàn)實
　　上了“賊船”
　　和院長一起當(dāng)“民工”
　　爭取免稅的制勝一擊
　　借錢辦事，搶先啟動
　　未雨綢繆，提前拉贊助
　第四章　教育特區(qū)的艱難起步
完善而又獨特的組織架構(gòu)
MBA：一枚印章的兩難抉擇
沖破體制的大膽嘗試
丟掉“拐杖”的最初挑戰(zhàn)
獨特定位炒熱中歐MBA
上海市政府雪中送炭
　第五章　熱血遭遇冰封市場
EMBA：巨額廣告石沉大海
主動拜訪連吃閉門羹
推廣晚宴大會國企老總
院長護(hù)航，EMBA完成招生
EDP：員工“逼上前線”
瘋狂客服的別樣驚喜
外籍員工成為“加班族”
　　商學(xué)院的市場化運作
　　“一根筋”和拼命文化
　第六章　打造卓越基因：教授
繼承無價財富
放棄假期吸引一流教授
給教授一個來中國的理由
EDP：以情動人請教授
一流教授也遭“黃牌警告”
教授被“紅牌”罰下場
準(zhǔn)備，準(zhǔn)備，再準(zhǔn)備！
留住一流教授
　第七章 煉就最嚴(yán)格的商學(xué)院
堅決不降低招生標(biāo)準(zhǔn)
大牌企業(yè)家被除名
毅然解聘違規(guī)教授
烙上嚴(yán)格的基因
　第八章　在閔行的歲月
在田園牧歌中創(chuàng)業(yè)
自行車上的外籍院長
MBA遭遇“魔鬼訓(xùn)練”
兩年“遺忘”傳統(tǒng)文憑
EMBA教材風(fēng)波
吉普爭奪戰(zhàn)
第三部分　初現(xiàn)光明（1996-1999）
　第九章 從死亡邊緣到大放異彩
　　遭遇沉睡的市場
　　論壇露臉?biāo)]中歐
　　部門內(nèi)的銷售競賽
　　外籍院長發(fā)出關(guān)門令
　　6個月內(nèi)“垂死掙扎”
　　給客戶經(jīng)理“追加投資”
　　大限將至，成績單揭曉
　　癡迷完美，追求完美
　第十章　EDP成為中歐發(fā)動機
“五星級服務(wù)”的商學(xué)院
抉擇歐美商學(xué)院運作模式
追問中國企業(yè)家缺什么
攻城略地的急先鋒
教育領(lǐng)域首開“路演+促銷”
“全國皆知的秘密”與深圳大捷
一年之計在于秋
價格并軌的陣痛
永葆課程新鮮活力
兩大產(chǎn)品線“兩條腿走路”
拿下公司特設(shè)課第一大單
把握盈虧平衡點
　第十一章 中外員工的鮮活歲月
讓老外銷售課程
多元文化的挑戰(zhàn)
讓老外徹底服氣
外籍員工“倒打一耙”
卷鋪蓋走人！
　　退出歷史舞臺
　　感受外籍老板博納德院長
　　向外籍院長發(fā)出強音
　　“把學(xué)校賣了也要救他！”
　　一流業(yè)績來自玩命的員工
　　塑造世界級的員工
　　難忘英雄職員
　　中歐的新鮮血液
第四部分　獲得認(rèn)可（1999-2003）
　第十二章　校園建設(shè)一波三折
貝聿銘方案險遭淘汰
遭遇“豆腐渣工程”
劉吉發(fā)飆：把你們送上法庭！
　第十三章　擊敗歐美商學(xué)院
與“老師”狹路相逢
談判一年拿下平安大單
贏在實力，更贏在態(tài)度
院長加上“最后一根羽毛’
喜獲柳傳志肯定
全球驚呼“狼來了”
心智模式碩果累累
反思中歐的拼命文化
　第十四章 價值驅(qū)動中歐發(fā)展
教室擴容
MBA：創(chuàng)新招生體系
　　“八年抗戰(zhàn)”換來教委肯定
　　沒有“系主任”的學(xué)校
　　一流教授都是辛苦命
　　教授能成為富豪？
　　教授要能上能下
　　花錢讓教授“預(yù)演”
　　擺平學(xué)員“罷課”
　　作弊員工被開
　第十五章 中國企業(yè) “跨越式進(jìn)步”
“拍腦袋”拍不下去了
從拿文憑到學(xué)功夫
頭腦風(fēng)暴與理念提煉
光明乳業(yè)的求學(xué)路徑
打造世界級的校友
第五部分　野心與愿景
　第十六章　告別晚宴
毅然遞交辭呈
晚宴揮淚別中歐
勤奮+夢想+10年=成功
　第十七章　追憶李家鎬、張國華院長
李家鎬院長
張國華院長
　第十八章　商業(yè)教育的“文藝復(fù)興”
人才流失與鳳凰涅槃
直面長江，冷對價格戰(zhàn)
EDP“航空公司”的新業(yè)務(wù)模式
以哈佛、IMD為標(biāo)桿
EMBA：“全球老大”精雕細(xì)刻
中歐的歷史使命
　第十九章 中歐之火照亮全國
振興企業(yè)家階層
成為行業(yè)標(biāo)桿
喚醒管理教育市場
樹立市場化榜樣
后記
　延續(xù)中歐，夢想天翼——回首十年創(chuàng)業(yè)路
　追尋創(chuàng)業(yè)者的足跡