企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理理論與方法

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	仲偉俊，梅姝娥著
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787030234216	出版時(shí)間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	260	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是《技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)叢書(shū)》之一。本書(shū)共分為七章，包括四個(gè)方面的內(nèi)容：論證了技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性和必要性，說(shuō)明了技術(shù)創(chuàng)新的高風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)，討論了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的基本理論；按照技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及其管理過(guò)程，分別介紹了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定方法、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合及融資渠道選擇方法和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施模式選擇方法；對(duì)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施過(guò)程中的主要管理問(wèn)題，包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)等的管理方法進(jìn)行了討論；分析了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可能產(chǎn)生的主要績(jī)效，介紹了技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的主要評(píng)價(jià)方法。本書(shū)適合于企業(yè)內(nèi)的中高層管理人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員以及管理科學(xué)與工程和工商管理等學(xué)科專(zhuān)業(yè)的師生閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

　　仲偉俊，男，工學(xué)博士，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、管理科學(xué)與工程系主任、教授、博士生導(dǎo)師。1962年出生，江蘇海安人。1983年畢業(yè)于南京工業(yè)大學(xué)（原南京化工學(xué)院），獲化工自動(dòng)化及儀表專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位；1986年在天津大學(xué)獲系統(tǒng)工程專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位；1991年在東南大學(xué)獲自動(dòng)控制理論及應(yīng)用專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位?，F(xiàn)兼任教育部管理科學(xué)與工程類(lèi)學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員，中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)理事，《系統(tǒng)工程學(xué)報(bào)》和《系統(tǒng)工程理論方法應(yīng)用》編委，中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)與管理系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員，中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)青年工作委員會(huì)委員，江蘇制造業(yè)信息化示范工程咨詢(xún)專(zhuān)家組專(zhuān)家。南京市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化專(zhuān)家以及多家企業(yè)的顧問(wèn)等職。在過(guò)去若干年中，發(fā)表過(guò)100多篇學(xué)術(shù)論文，出版了4本專(zhuān)著和1本譯著，主持承擔(dān)了包括國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家重點(diǎn)軟科學(xué)項(xiàng)目、科技部重點(diǎn)項(xiàng)目、江蘇省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目等在內(nèi)的四十多項(xiàng)科研項(xiàng)目的研究工作。曾經(jīng)獲得第五屆“中國(guó)青年科技獎(jiǎng)”、首屆“江蘇青年科學(xué)家獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”、原科技部科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)、江蘇省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)、江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及江蘇省有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，是江蘇省“333工程”培養(yǎng)對(duì)象。目前在地區(qū)科技進(jìn)步考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)和科技創(chuàng)新管理、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)間相互關(guān)系、電子商務(wù)和電子政務(wù)、金融工程等研究方向，主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家科技部重點(diǎn)項(xiàng)目、國(guó)家重點(diǎn)軟科學(xué)項(xiàng)目、江蘇省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目等的研究工作。梅姝娥，管理科學(xué)與工程系系主任，教授、博導(dǎo)、工學(xué)博士。民盟江蘇省委經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)副主任，民盟東南大學(xué)委員會(huì)副主任委員。主持承擔(dān)或參與了包括國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家科技部重點(diǎn)項(xiàng)目等在內(nèi)的30多項(xiàng)科研項(xiàng)目，發(fā)表論文多篇，出版專(zhuān)著2本，編著MBA教材1本。曾經(jīng)獲得江蘇省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)、南京市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、指導(dǎo)學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外科技作品競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

圖書(shū)目錄

總序
前言
第一章緒論
第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性和必要性
一、技術(shù)創(chuàng)新的重要性
二、技術(shù)創(chuàng)新的復(fù)雜性
三、技術(shù)創(chuàng)新管理的必要性
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新管理及其面臨的挑戰(zhàn)
一、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程
二、技術(shù)創(chuàng)新管理和技術(shù)創(chuàng)新管理過(guò)程
三、技術(shù)創(chuàng)新管理面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新及其管理方法
一、技術(shù)創(chuàng)新及其管理方法分類(lèi)
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理方法體系
小結(jié)
思考題
第二章技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論
第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)和分類(lèi)
一、技術(shù)、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)
二、技術(shù)創(chuàng)新的分類(lèi)
第二節(jié) 技術(shù)的S曲線(xiàn)
一、技術(shù)進(jìn)步的S曲線(xiàn)
二、技術(shù)擴(kuò)散的S曲線(xiàn)
三、能力破壞型技術(shù)出現(xiàn)帶來(lái)的機(jī)會(huì)
四、利用S曲線(xiàn)應(yīng)注意的事項(xiàng)
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力及主要影響因素
一、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力
二、技術(shù)創(chuàng)新的主要影響因素
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響因素分析帶來(lái)的啟示
第四節(jié) 主導(dǎo)設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
一、主導(dǎo)設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要性
二、主導(dǎo)設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存在的原因
三、主導(dǎo)設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的作用
小結(jié)
思考題
第三章技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定方法
第一節(jié) 企業(yè)面臨的市場(chǎng)和技術(shù)環(huán)境及其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、企業(yè)面臨的市場(chǎng)和技術(shù)環(huán)境
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及其主要影響因素和表現(xiàn)形式
三、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之問(wèn)的關(guān)系和結(jié)合方式
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的典型行為方式
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之間的關(guān)系
四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的結(jié)合方式
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定過(guò)程及成為重要戰(zhàn)略的條件
一、計(jì)劃行為理論和戰(zhàn)略管理過(guò)程
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定過(guò)程
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為意向產(chǎn)生的影響因素和條件
四、技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)重要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的條件
第四節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方案及其關(guān)鍵成功影響因素
一、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方案
二、領(lǐng)先進(jìn)入戰(zhàn)略和跟隨進(jìn)入戰(zhàn)略
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功影響因素
小結(jié)
思考題
第四章技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合及融資渠道選擇方法
第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目及其組合選擇的主要影響因素
一、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目選擇方式的演變過(guò)程
二、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合及其選擇過(guò)程
三、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目選擇的主要影響因素
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目選擇方法
一、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目選擇的定量分析方法
二、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目選擇的定性分析方法
三、定量和定性相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目選擇方法
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目融資方法
一、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目融資面臨的問(wèn)題和解決的可能途徑
二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道
三、創(chuàng)業(yè)投資過(guò)程
小結(jié)
思考題
第五章技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施模式選擇方法
第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施模式及其選擇
一、獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和引進(jìn)再創(chuàng)新及其特點(diǎn)
二、技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施模式選擇的主要影響因素
三、現(xiàn)代企業(yè)大量選擇合作創(chuàng)新模式的原因
第二節(jié) 企業(yè)為主體產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新的典型方式
一、產(chǎn)學(xué)研合作的概念
二、產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新面臨的問(wèn)題
三、產(chǎn)學(xué)研合作必須以企業(yè)為主體的原因
四、產(chǎn)學(xué)研合作的典型方式
第三節(jié) 成果轉(zhuǎn)化不是產(chǎn)學(xué)研合作主要方式的原因
一、高校研發(fā)工作及其成果的特點(diǎn)
二、技術(shù)交易過(guò)程中存在的障礙
三、企業(yè)的技術(shù)吸納能力與成果轉(zhuǎn)化
四、成果轉(zhuǎn)化不是產(chǎn)學(xué)研合作主要方式的制度性原因
第四節(jié) 產(chǎn)學(xué)研合作方式的選擇及合作伙伴的管理
一、合作創(chuàng)建高新技術(shù)企業(yè)
二、在高校支持下以企業(yè)為主體進(jìn)行產(chǎn)品集成創(chuàng)新
三、合作伙伴選擇和合作關(guān)系管理
小結(jié)
思考題
第六章技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施過(guò)程管理方法
第一節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理方法
一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)和過(guò)程
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中用戶(hù)和供應(yīng)商的參與方式
三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成效評(píng)價(jià)
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理方法
一、技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組成
二、技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)
三、技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的管理
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方法
一、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析
二、技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)因素
三、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的防范體系
第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新保護(hù)方法
一、專(zhuān)利、商標(biāo)和版權(quán)
二、商業(yè)秘密
三、技術(shù)創(chuàng)新保護(hù)機(jī)制的有效性
四、技術(shù)創(chuàng)新保護(hù)機(jī)制設(shè)計(jì)
小結(jié)
思考題
第七章技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)方法
第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新能力
一、資源、能力和核心能力
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新核心能力
三、技術(shù)創(chuàng)新能力的特點(diǎn)
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新能力形成及技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效
一、技術(shù)學(xué)習(xí)及其過(guò)程
二、技術(shù)創(chuàng)新能力形成過(guò)程
三、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的成效
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)
一、技術(shù)創(chuàng)新成功性評(píng)價(jià)
二、技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)
三、技術(shù)創(chuàng)新管理評(píng)價(jià)
四、企業(yè)創(chuàng)新性評(píng)價(jià)
小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)