豐田生產(chǎn)方式事故預防法

定　價：￥25.00

作　者：	（日）吉村達彥著，崔柳譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	豐田之道系列
標　簽：	工業(yè)經(jīng)濟

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ISBN：	9787111257707	出版時間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	183	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《豐田生產(chǎn)方式事故預防法》介紹的事故預防法，首次披露了鑄就豐田卓越品質(zhì)的秘密。豐田汽車的生產(chǎn)加工，一直在圍繞著質(zhì)量及生產(chǎn)效率進行永不間斷的改善，

作者簡介

　　吉村達彥，日本東北大學機械工程博士，1968年加入豐田公司，歷任先進技術(shù)實驗室室長、第3車輛技術(shù)部要素實驗室室長、第3車輛技術(shù)部制動實驗室室長、第4研發(fā)中心底盤技術(shù)部部長、第1車輛技術(shù)部高級工程師，2000年被日本九州大學研究生院聘為教授。2003年加入通用汽車。

圖書目錄

推薦序
前言
第1章什么是防患未然
立即著手防患未然
信賴性、質(zhì)量、風險
第2章質(zhì)量問題的防患未然
前輩的名言
日本產(chǎn)品的質(zhì)量實力
日本產(chǎn)品的開發(fā)現(xiàn)場
設(shè)計開發(fā)中的問題案例
需要反復提問5次為什么
在生產(chǎn)現(xiàn)場實踐投訴成本的降低
第3章防患未然的管理方法GD3的背景
預測和管理
日本的管理模式
向豐田生產(chǎn)方式學習
第4章優(yōu)秀的設(shè)計
確保信賴性的基礎(chǔ)是“不要輕易改動”
什么是優(yōu)秀的設(shè)計
推廣成功的經(jīng)驗
收集失敗的經(jīng)驗
界定不可行的工作范圍
第5章嚴謹?shù)奶接?
重視有改動的地方
將變更點和變化點集中在一起進行嚴謹?shù)奶接?
第6章 DRBFM的實施要點
以發(fā)現(xiàn)問題為目的的DRBFM方法
DRBFM的實施時機
創(chuàng)造性的FMEA（填寫DRBFM工作表）的實施要領(lǐng)
DRBFM的推進方法
第7章細致的觀察
“仔細觀察事物”的設(shè)計反思
DRBTR的推進方法
第8章將GD3進一步展開
通過GD3增加組織的凝聚力
從GD3到GD4
改變管理的基本理念
附錄A 從邏輯斯蒂曲線分析技術(shù)開發(fā)流程
附錄B 剎車系統(tǒng)的質(zhì)量提升
參考文獻