醫(yī)院管理新編

定　價(jià)：￥138.00

作　者：	曹榮桂主編
出版社：	北京大學(xué)醫(yī)學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	醫(yī)院管理

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ISBN：	9787811167122	出版時(shí)間：	2009-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	694	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　醫(yī)院管理學(xué)作為部門管理學(xué)，同樣具有自然屬性和社會(huì)屬性、藝術(shù)性和科學(xué)性的二重性。因此《醫(yī)院管理新編》與其他醫(yī)院管理學(xué)專著不同，沒(méi)有刻意追求學(xué)科的系統(tǒng)性，也沒(méi)有面面俱到，而著重反映管理實(shí)踐的進(jìn)展。書(shū)中關(guān)于醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設(shè)、患者安全管理、醫(yī)療工作流程優(yōu)化和臨床路徑、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院社會(huì)工作等內(nèi)容具有一定的創(chuàng)新性。另外，在全書(shū)的各個(gè)章節(jié)中，我們都努力做到充分體現(xiàn)學(xué)科進(jìn)展、密切結(jié)合我國(guó)國(guó)情、指導(dǎo)醫(yī)院管理實(shí)踐的原則。當(dāng)然，國(guó)內(nèi)外醫(yī)院管理與改革進(jìn)展迅速，尤其是新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案正在研究制訂之中，限于篇幅和水平，不可能完全反映醫(yī)院管理最新研究成果，好在國(guó)內(nèi)諸多報(bào)紙、雜志，會(huì)及時(shí)報(bào)道相關(guān)信息，彌補(bǔ)這些缺憾。我們也誠(chéng)摯地歡迎有識(shí)之士，對(duì)于《醫(yī)院管理新編》的謬誤和疏漏予以批評(píng)指正，以便再版時(shí)完善。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《醫(yī)院管理新編》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)院、醫(yī)院管理者
第一節(jié) 醫(yī)療服務(wù)體系
第二節(jié) 醫(yī)院服務(wù)及其特性
第三節(jié) 醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
第四節(jié) 醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任
第五節(jié) 醫(yī)院管理者
第二章醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略與基本現(xiàn)代化建設(shè)
第一節(jié) 醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略思維
第二節(jié) 醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略主導(dǎo)
第四節(jié) 醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
第五節(jié) 醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)是實(shí)施醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的切入點(diǎn)
第六節(jié) 基本現(xiàn)代化醫(yī)院的內(nèi)涵
第七節(jié) 基本現(xiàn)代化醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)
第八節(jié) 建設(shè)基本現(xiàn)代化醫(yī)院
第三章醫(yī)院組織構(gòu)架與職能
第一節(jié) 組織構(gòu)架與職能概述
第二節(jié) 行政體系機(jī)構(gòu)與管理
第三節(jié) 醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)與職能
第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)與職能
第五節(jié) 科研、教學(xué)機(jī)構(gòu)與職能
第六節(jié) 運(yùn)營(yíng)支持機(jī)構(gòu)與職能
第七節(jié) 醫(yī)療服務(wù)體制改革與醫(yī)院組織架構(gòu)創(chuàng)新
第四章醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理
第一節(jié) 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量定義
第二節(jié) 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)估與監(jiān)測(cè)
第三節(jié) 評(píng)估醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基本方法
第四節(jié) 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理
第五章醫(yī)療安全管理
第一節(jié) 醫(yī)療安全概念、發(fā)展和現(xiàn)狀
第二節(jié) 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與患者安全管理的文化建設(shè)
第三節(jié) 未來(lái)醫(yī)療服務(wù)管理理念和模式
第六章醫(yī)療工作流程優(yōu)化和臨床路徑
第一節(jié) 流程優(yōu)化概述
第二節(jié) 六西格瑪流程優(yōu)化在醫(yī)院中的應(yīng)用與實(shí)踐
第三節(jié) 醫(yī)院核心流程優(yōu)化——臨床路徑
第四節(jié) 服務(wù)流程及內(nèi)部流程優(yōu)化
第七章信息管理與數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)
第一節(jié) 醫(yī)院信息化建設(shè)概論
第二節(jié) 管理變革對(duì)醫(yī)院信息化的影響
第三節(jié) 醫(yī)療體制改革與信息化
第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)
第五節(jié) 臨床信息系統(tǒng)與電子病歷
第六節(jié) 區(qū)域衛(wèi)生信息化
第七節(jié) HIT新技術(shù)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生信息化的影響
第八節(jié) 醫(yī)學(xué)信息的標(biāo)準(zhǔn)化
第九節(jié) 醫(yī)院信息化建設(shè)的投資效益
第八章醫(yī)院文化與品牌建設(shè)
第一節(jié) 醫(yī)院文化及其功能
第二節(jié) 醫(yī)院文化的內(nèi)容
第九章醫(yī)院人力資源管理
第一節(jié) 歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 醫(yī)院人力資源管理理論概述
第三節(jié) 醫(yī)院人力資源規(guī)劃
第四節(jié) 醫(yī)院崗位設(shè)置與管理
第五節(jié) 醫(yī)院?jiǎn)T工招聘管理
第六節(jié) 醫(yī)院人力資源培訓(xùn)管理
第七節(jié) 醫(yī)院?jiǎn)T工績(jī)效管理
第八節(jié) 醫(yī)院?jiǎn)T工薪酬管理
第九節(jié) 醫(yī)院?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃
第十節(jié) 醫(yī)院?jiǎn)T工勞動(dòng)關(guān)系管理
第十一節(jié) 醫(yī)院人才流動(dòng)管理
第十章醫(yī)院經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院預(yù)算管理
第三節(jié) 醫(yī)院成本核算
第四節(jié) 醫(yī)院資產(chǎn)管理
第五節(jié) 醫(yī)院物價(jià)與收費(fèi)管理
第六節(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)分析
第七節(jié) 醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)
第十一章醫(yī)院規(guī)劃與建筑
第一節(jié) 醫(yī)院建設(shè)前期規(guī)劃
第二節(jié) 醫(yī)院建筑規(guī)劃
第三節(jié) 成功案例分析
第十二章醫(yī)院社會(huì)工作
第一節(jié) 西方醫(yī)院社會(huì)工作歷史與發(fā)展
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院社會(huì)工作歷史與發(fā)展
第三節(jié) 醫(yī)院社會(huì)工作者的職責(zé)與角色
第四節(jié) 醫(yī)院社會(huì)工作實(shí)務(wù)模式與方法
第五節(jié) 醫(yī)院社會(huì)工作與構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
第六節(jié) 醫(yī)院社會(huì)工作政策框架建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向
第十三章醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī)
第一節(jié) 醫(yī)院設(shè)置
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì)
第三節(jié) 醫(yī)院法人
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)勞動(dòng)人事管理
第五節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
第六節(jié) 醫(yī)院醫(yī)療管理中的相關(guān)法律問(wèn)題
第七節(jié) 藥品與醫(yī)藥器械的相關(guān)法律法規(guī)
第八節(jié) 醫(yī)患關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)
第九節(jié) 醫(yī)療糾紛處理
第十節(jié) 醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境