軟實(shí)力：中國視角

總序
序言
第一章 軟實(shí)力概念的提出及衍變
第一節(jié) 軟實(shí)力概念的提出
1.約瑟夫·奈的定義
2.西方學(xué)者的反應(yīng)
3.中國學(xué)者的反應(yīng)
4.本書的觀點(diǎn)
第二節(jié) 分析實(shí)力的多種框架
第三節(jié) 軟實(shí)力研究興起的時(shí)代背景
第四節(jié) 軟實(shí)力概念的衍變
1.區(qū)域軟實(shí)力
2.企業(yè)軟實(shí)力
第五節(jié) 軟實(shí)力研究的價(jià)值與使命
第二章 軟實(shí)力與硬實(shí)力的相互關(guān)系
第一節(jié) 硬實(shí)力對軟實(shí)力的作用
1.軟實(shí)力資源需要以硬實(shí)力資源為載體
2.硬實(shí)力可以為軟實(shí)力的發(fā)展創(chuàng)造條件
3.硬實(shí)力的發(fā)展可以推動軟實(shí)力的提升
第二節(jié) 軟實(shí)力對硬實(shí)力的作用
第三節(jié) 軟硬實(shí)力的獨(dú)立性和矛盾性
第三章 軟實(shí)力的資源基礎(chǔ)
第一節(jié) 國家軟實(shí)力的資源基礎(chǔ)
1.資源的構(gòu)成
2.資源的作用
第二節(jié) 區(qū)域軟實(shí)力的資源基礎(chǔ)
1.公共管理
2.人口素質(zhì)
3.區(qū)域文化
4.人居環(huán)境
第三節(jié) 企業(yè)軟實(shí)力的資源基礎(chǔ)
1.企業(yè)文化
2.組織與制度
3.全員素質(zhì)
4.品牌與服務(wù)
5.社會責(zé)任
6.創(chuàng)新能力
7.發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 國家軟實(shí)力的實(shí)踐
第一節(jié) 中國軟實(shí)力的實(shí)踐
1.“友好威脅性”國際調(diào)查
2.文化
3.政治價(jià)值觀
4.制度
5.外交政策
6.國民素質(zhì)和形象
第二節(jié) 美國軟實(shí)力的實(shí)踐
1.“友好威脅性”國際調(diào)查
2.文化
3.政治價(jià)值觀與國內(nèi)政策
4.制度
5.外交政策
6.國民素質(zhì)和形象
第三節(jié) 歐洲軟實(shí)力的實(shí)踐
1.文化
2.政治價(jià)值觀與國內(nèi)政策
3.外交政策
第四節(jié) 印度軟實(shí)力的實(shí)踐
1.文化
2.政治價(jià)值觀
3.制度
4.外交政策
第五節(jié) 俄羅斯軟實(shí)力的實(shí)踐
1.文化
2.政治價(jià)值觀
3.制度
4.外交政策
第六節(jié) 日本軟實(shí)力的實(shí)踐
1.文化
2.外交政策
3.國民素質(zhì)和形象
第七節(jié) 國家軟實(shí)力發(fā)展的可選途徑
1.以切實(shí)的行動踐行政治價(jià)值觀
2.提升建構(gòu)國際制度的能力，維護(hù)國際制度的合法性權(quán)威
3.提升依靠國際法的能力，以協(xié)商、對話的方式解決國際爭端
4.積極推動公共外交和民間交往
5.立足本國國情，汲取國際經(jīng)驗(yàn)，完善本國制度
6.理順文化體制，建立和完善以市場為主導(dǎo)的文化生產(chǎn)體系
7.大力發(fā)展教育，提升教育質(zhì)量
8.充分利用世界性活動展示本國的歷史、文化、思想和善意
9.發(fā)展本國非政府組織，提升本國非政府組織的國際話語權(quán)
10.推動本國文化在世界范圍內(nèi)的廣泛傳播
第五章 區(qū)域軟實(shí)力的實(shí)踐
第一節(jié) 國內(nèi)區(qū)域軟實(shí)力的實(shí)踐
1.北京軟實(shí)力的實(shí)踐
2.上海軟實(shí)力的實(shí)踐
3.重慶軟實(shí)力的實(shí)踐
4.浙江軟實(shí)力的實(shí)踐
5.廣東軟實(shí)力的實(shí)踐
6.河南軟實(shí)力的實(shí)踐
7.貴州軟實(shí)力的實(shí)踐
第二節(jié) 區(qū)域軟實(shí)力的建設(shè)途徑
1.充分挖掘傳統(tǒng)文化資源
2.自覺建設(shè)文化，重塑文化特質(zhì)
3.發(fā)展傳媒產(chǎn)業(yè)
4.文化體制改革與創(chuàng)新
5.提高公共服務(wù)水平
6.改善人居環(huán)境
第六章 企業(yè)軟實(shí)力的實(shí)踐
第一節(jié) 世界優(yōu)秀企業(yè)軟實(shí)力的實(shí)踐
第二節(jié) 中國企業(yè)軟實(shí)力的實(shí)踐
第三節(jié) 企業(yè)軟實(shí)力的建設(shè)途徑
1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)作特征，構(gòu)建適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化
2.企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)充分重視領(lǐng)導(dǎo)者的帶頭示范作用
3.小企業(yè)在內(nèi)部軟實(shí)力建設(shè)上應(yīng)重視培育親和力
4.大中型企業(yè)在內(nèi)部軟實(shí)力建設(shè)上應(yīng)重視文化、組織與制度
5.制度建設(shè)需要文化作為支撐
6.中小企業(yè)在慈善責(zé)任履行上應(yīng)堅(jiān)持戰(zhàn)略集中原則
7.塑造企業(yè)的品牌形象