傳媒變革力：傳媒轉(zhuǎn)型的行動(dòng)路線圖

　　“超女”的成功很大程度上是在規(guī)則上分享表達(dá)權(quán)的成功，“超女”形成了一個(gè)參與表達(dá)的話語和意志平臺(tái)，使任何一個(gè)觀眾都可以表達(dá)自己的審美標(biāo)準(zhǔn)和取舍評(píng)價(jià)，釋放了今天社會(huì)人表達(dá)不同的審美角度的意愿，所以獲得了巨大的社會(huì)的和經(jīng)濟(jì)的效益。其次，以接近權(quán)的釋放為例，一個(gè)市級(jí)臺(tái)的新聞臺(tái)，在本市新聞一開始關(guān)于市委領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)新聞播放時(shí)采用字幕的方式播出下面即將播出的社會(huì)新聞、民生新聞的節(jié)目標(biāo)題，由觀眾投票的多少?zèng)Q定究竟哪條新聞被播出，這樣造成一種參與感、懸念感和期待感，使這個(gè)節(jié)目的收視率有很大的提升。而《廣州日?qǐng)?bào)》的導(dǎo)讀版的推出，是在傳統(tǒng)深度讀報(bào)的模式之下提供了一種淺閱讀的選擇和可能，尊重了今天的讀者用很短的時(shí)間瀏覽60版、80版里面的內(nèi)容的淺度閱讀的需要。這種選擇性的服務(wù)模式的推出使《廣州日?qǐng)?bào)》在當(dāng)?shù)氐挠绊懥M(jìn)一步提升?？梢哉f'在這亍個(gè)權(quán)益方面，任何一個(gè)有實(shí)質(zhì)意義上的創(chuàng)新性的權(quán)利讓渡都會(huì)帶來很好的市場效果和社會(huì)效果。顯然，社會(huì)的有機(jī)化，強(qiáng)化了人們對(duì)于資訊的質(zhì)量需求；身處全球化大格局中的人們對(duì)于信息需求在層次性上更加豐富且深刻。而承受信息超載壓力的焦灼中的人們需要簡約精要的信息產(chǎn)品以使他們對(duì)于世界的把握更加經(jīng)濟(jì)節(jié)省，更加富有效率。事實(shí)上，人們自主意識(shí)大大增強(qiáng)的同時(shí)，期待著秩序和引導(dǎo)，期待著“減負(fù)”和明快。簡約成為一種價(jià)值，規(guī)則成為改革的關(guān)鍵。

　　喻國明，男，1957年9月生于上海。1989年獲得中國人民大學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)為中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師，中國人民大學(xué)輿論研究所所長，《新聞學(xué)論集》主編。1986年以來，特別是進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來他已主持進(jìn)行了130余項(xiàng)具有較高學(xué)術(shù)價(jià)值和廣泛社會(huì)影響的輿論領(lǐng)域和新聞傳播領(lǐng)域的調(diào)查研究項(xiàng)目，并與人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、北京青年報(bào)、北京晚報(bào)、北京晨報(bào)等媒體有許多成功的市場定位和競爭策略方面的研究、策劃合作，被譽(yù)為“媒介軍師”、受聘為近100家媒體的戰(zhàn)略顧問.受聘為傳媒第一股——電廣傳媒獨(dú)立董事。主要的學(xué)術(shù)著作有《中國新聞業(yè)透視：中國新聞改革的現(xiàn)實(shí)動(dòng)因和未來走向》、《中國民意研究》、《嬗變的軌跡：社會(huì)變革中的中國新聞傳播和新聞理論》、《解構(gòu)民意：一個(gè)輿論學(xué)者的實(shí)證研究》、《媒介的市場定位：一個(gè)傳播學(xué)者的實(shí)證研究》、《解析傳媒變局：來自中國傳媒業(yè)第一現(xiàn)場的報(bào)告》、《傳媒影響力：傳媒產(chǎn)業(yè)本質(zhì)與競爭優(yōu)勢》、《變革傳媒》、《傳媒競爭力》、《傳媒抉擇》、《傳媒的“語法”革命——解讀Web2.0時(shí)代傳媒運(yùn)營新規(guī)則》。另有300多篇公開發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和調(diào)研報(bào)告。