第一章 現(xiàn)實背景:汶川特大地震的災情和重建概況
第一節(jié) 汶川特大地震災害損失情況簡介
第二節(jié) 災后恢復重建法律法規(guī)
第三節(jié) 災后恢復重建規(guī)劃
本章小結
第二章 發(fā)展路徑:全球比較視野
第一節(jié) NGO在社會管理中的角色定位
第二節(jié) 日本NGO與El本阪神淡路大地震災后恢復重建
第三節(jié) 中國臺灣地區(qū)NGO與臺灣“9·21”大地震災后
恢復重建
本章小結
第三章 功能定位:NGO作用的發(fā)揮
第一節(jié) 災后重建中的NGO一覽
第二節(jié) NGO參與災后重建的功能定位戰(zhàn)略分析
第三節(jié) NGO參與災后重建的功能細覽
本章小結
第四章 運作管理:NGO能力建設
第一節(jié) NGO的籌資
第二節(jié) NGO的財務管理
第三節(jié) NGO的人力資源管理
第四節(jié) NGO的項目設計與管理
本章小結
第五章 繢效評估:NGO與利益相關群體
第一節(jié) NGO績效評估與利益相關者理論
第二節(jié) NGO績效評估的主體分析
第三節(jié) NGO利益相關者的識別
第四節(jié) NGO績效評估指標體系
第五節(jié) NGO重要利益相關者相關層面的績效評估
本章小結
第六章 實踐探索:典型案例研究
第一節(jié) 新家園計劃
第二節(jié) 中國扶貧基金會的民樂村災后房屋重建項目
第三節(jié) 國際小母牛項目組織
本章小結
第七章 困境突破:NGO發(fā)展的專業(yè)化與可持續(xù)性
第一節(jié) 導言
第二節(jié) NGO發(fā)展的職業(yè)化、專業(yè)化
第三節(jié) NGO發(fā)展的可持續(xù)性
結語 中國NGO參與災后重建的行動啟示
后記