你的薪情好不好

定　價：￥28.00

作　者：	常樺主編
出版社：	中國經(jīng)濟出版社
叢編項：
標　簽：	升職/加薪

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ISBN：	9787501792955	出版時間：	2010-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	268	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《你的“薪”情好不好》告訴我們，員工薪水并非簡單的由老板支付，究其根源，最終是從公司的利潤中來，從員工的工作績效和職業(yè)精神中來，從卓越的工作方法和高尚的品德修養(yǎng)中來。只有我們通過踏踏實實的工作，給公司贏得了利潤，創(chuàng)造了業(yè)績，才能獲得應有的薪水。也只有弄清楚薪水的本質(zhì)與來源，我們才能做到心中有數(shù)，從而更積極地投入到工作當中，爭取獲得更好的回報。此書還告訴我們，薪水不是目標，成長才是工作之本。關注薪水沒有錯，想拿高薪更沒有錯，因為薪水是我們生存的物質(zhì)基礎。但是我們不能把拿薪水當成奮斗的唯一目標，以薪水為個人奮斗目標的人是無法走出平庸生活模式的，也不會得到真正的成就感。薪水只是工作的一部分，最重要的是自己能否在工作的過程中得到鍛煉和成長，這才是我們的工作之本。如今，作為至關重要的管理內(nèi)容，公司通過不斷建立健全薪酬分配機制，調(diào)動員工的工作積極性，為公司的持續(xù)發(fā)展服好務。公司通常參照勞動力市場價位及其他同類企業(yè)的分配制度來確定崗位薪酬標準，逐步提高員工待遇，以吸引人才、留住人才，提高企業(yè)的競爭力和凝聚力；按照激勵、高效的原則，在薪酬分配中把員工的收入與其崗位職責、貢獻及工作業(yè)績等因素掛鉤，激發(fā)員工的工作熱情。而對于員工，尤其是新入職場的員工，則不應太挑剔崗位，因為沒有一個崗位是無用的，既然這個崗位有，它一定是有用的，每個崗位都值得追求，任何工作都需要經(jīng)歷積累和提高的過程；同時也不應太計較薪酬，要想獲得一份好“薪”情自己就必須積極進取，成竹在胸，充分證明自己的能力，從里到外，從主觀到客觀，都必須做到面面俱到，井然有序，努力成為公司發(fā)展過程中不可或缺的一員?！赌愕摹靶健鼻楹貌缓谩吠ㄟ^生動的案例和全新的理念，給讀者以積極有益的啟示，書中涵蓋了獲得好“薪”情的必備要素：探究薪酬根源，洞悉薪酬體系，領悟薪酬文化，深諳升薪之道，精通理財之術。該書深入淺出，可讀性強，是一本能給職場人士以很好啟發(fā)的讀物。既適合初入職場的新人閱讀，也可供久經(jīng)沙場的轉(zhuǎn)職老兵參考之用。

作者簡介

　　汪京，上海市人，經(jīng)濟法學研究生，中國國際經(jīng)濟科技法律人才學會副秘書長，《經(jīng)紀人》雜志社社務委員會副主任；北京大學中圖信用研究中心、《信用中國》常務理事。組織、策劃和出版《CIS-現(xiàn)代企業(yè)形象策劃》、《學習型企業(yè)文化》、《體育經(jīng)紀人》、《文化經(jīng)紀人》、《OEC管理中國式執(zhí)行》、《制信息權》等多部圖書并進行全國性的教育培訓工作?，F(xiàn)任中國經(jīng)濟出版社編輯、中國經(jīng)濟貿(mào)易年鑒社事業(yè)發(fā)展部主任。于文博，山東省滕州市人，工商管理碩士，中國冶金報記者，《中國國有經(jīng)濟發(fā)展報告》編委會特約編輯，中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)內(nèi)刊評委會評委，中冶集團新聞工作者聯(lián)合會常務副秘書長。資深企業(yè)內(nèi)刊主編。長期從事企業(yè)文化建設工作并具有豐富經(jīng)驗，2008年擔任CCTV2《見證》欄目專題片《中國創(chuàng)造》專輯策劃。常樺，著名管理咨詢專家和職業(yè)策劃人，中國國際經(jīng)濟科技法律人才學會理事。長期從事管理咨詢、人力資本等工作，曾經(jīng)服務于國有大中型企業(yè)，擁有率寓的管理咨詢綴驗。出版有《企業(yè)管理爭雞書系》、《管理大師思想文庫》、《行銷勝經(jīng)》、《職場咖啡系列叢書》、《中國當代金業(yè)家管理思想述評》等多部社科和管理類圖書。李國棟，河北省霸州市人。畢業(yè)于對外經(jīng)濟貿(mào)易大學。長期在中央企業(yè)從事管理工作，并積極致力于共青團和青年工作，具有豐富的企業(yè)管理和青年工作經(jīng)驗，對企業(yè)人力資源和蘄酬制度以疑青年員工的思想狀況和職業(yè)生涯設計均有較深的研究?，F(xiàn)任中國交通建設股份有限公司辦公廳秘書一處處長、團委副書記。

圖書目錄

第一章　寒流來襲，如何應對不良“薪”情
　第一節(jié)　金融危機的由來及對我國各行各業(yè)的長期影響
一、金融危機的由來
二、金融危機對我國各行各業(yè)的長期影響
　第二節(jié)　如何應對金融危機
一、面對危機，信心比黃金和貨幣更重要
二、認清危機，抓住機遇
三、把握工作機會
　第三節(jié)　理智面對降薪
一、降薪不灰心，“錢”途無量
二、抱怨于事無補，不如努力工作
　第四節(jié)　直面危機，努力提升自身競爭力
一、加強充電，提高自身競爭優(yōu)勢
二、重新評估自己
第二章　深入根源，探究薪水來源
　第一節(jié)　薪水從公司利潤中來
一、公司賺錢你才能有好“薪”情
二、為公司創(chuàng)造利潤是第一位的
三、處處維護公司利益
四、開源節(jié)流，降低公司運營成本
　第二節(jié) 薪水從工作業(yè)績中來
一、創(chuàng)造高業(yè)績，才有高回報
二、業(yè)績是檢驗一切的標準
三、功勞大于苦勞
四、憑能力拿高薪
　第三節(jié)　薪水從工作態(tài)度中來
一、工作態(tài)度決定你的收入
二、抱怨少一點，努力多一點
三、拒絕借口，勇于執(zhí)行
四、快樂工作的真諦
　第四節(jié)　薪水從職業(yè)精神中來
一、團隊的利益高于個人利益
二、忠誠的最大受益人是自己
三、誠信是最好的品質(zhì)
四、敢于和老板溝通
　第五節(jié)　薪水從卓越的工作方法中來
一、好的創(chuàng)意是通向成功的捷徑
二、善于思考，為公司創(chuàng)造財富
三、多提合理化建議
四、別讓好創(chuàng)意藏在心里
　第六節(jié)　薪水從優(yōu)質(zhì)服務中來
一、為客戶提供最滿意的服務
二、站在客戶的立場上看問題
三、微笑是最好的服務
第三章　未雨綢繆，掌握基本工資制度
　第一節(jié)　薪酬文化知多少
一、全面探析薪酬體制
二、了解新型薪酬制度
三、認識寬帶薪酬體系
　第二節(jié) 審時度勢，做到“薪”中有數(shù)
一、我國的基本工資制度
二、年薪制的常見模式
　第三節(jié)　慧眼識破薪酬“陷阱”
一、明確薪酬的內(nèi)涵與外延
二、小心工資縮水
三、“冰山式”薪酬的是非公斷
第四章　成竹在胸，才能獲得好“薪”情
　第一節(jié)　“錢”途由科學規(guī)劃開始
一、搶占最有“錢”途的職業(yè)
二、了解影響薪酬水平的諸多因素
三、尋覓屬于自己的“最佳拍檔”
　第二節(jié)　知己之長，補己之短
一、估算自身“價錢”
二、經(jīng)營自己最長之處
三、亮出最佳賣點
四、解碼“知識經(jīng)濟”象限
　第三節(jié)　懂得量體定價
一、“薪”情分析
二、深入“虎穴”，探查“薪”情
三、求助獵頭公司
四、確認心理價位
第五章　運籌帷幄，“心”與“薪”的溝通
　第一節(jié)　談“薪”前的準備
一、弄清你能得到的薪酬包括哪些
二、確認談“薪”最佳時機
三、時機未到，巧妙回避
　第二節(jié)　將含蓄束之高閣
一、錢不是萬能的，但沒錢是萬萬不能的
二、第一次不等于最好
三、勇敢向老板表達你的“薪”情
　第三節(jié)　必要的討價還價
一、先發(fā)制于人
二、在雙贏氣氛中爭取自己的最大利益
三、展示你的談“薪”智慧
第六章　高瞻遠矚，邁向“薪”天地
　第一節(jié)　奏好加薪序曲
一、為加薪時刻準備著
二、愛你在“薪”口難開
　第二節(jié)　善用加薪策略
一、把握最佳時機
二、如何加薪最有效
三、四步公式助你“薪”情大好
四、輕松加薪全攻略
五、條條大路通加薪
　第三節(jié)　升職加薪，水漲船高
一、升職是加薪的有效途徑
二、了解企業(yè)的晉升方式
三、常見的晉升方法
　第四節(jié)　掃除加薪障礙
一、及時發(fā)現(xiàn)影響加薪的原因
二、認清加薪道路上的坎坷
三、打破“任人唯親”
　第五節(jié) 向“薪”天地進軍，
一、解密高薪新含義
二、年輕無極限
三、獲取高薪不是夢
第七章　薪水不是目標，成長才是工作之本
　第一節(jié)　薪水不是終極目標
一、薪水只是工作的一部分
二、只追求好“薪”情的員工不是好員工
　第二節(jié)　把工作當成自己的事業(yè)
一、永遠沒有分外的工作．
二、自動自發(fā)的精神
三、與老板同舟共濟
　第三節(jié)　成為公司不可替代的員工
一、提高持續(xù)競爭力
二、建立良好的人脈關系
三、做最好的員工
第八章　能掙會花，理財也是一門藝術
　第一節(jié)　勤儉持家不如能掙會花
一、建立家庭賬簿
二、先策劃，后消費
三、量入為出，不做“月光族”
四、居家生活中的節(jié)約藝術
　第二節(jié)　理財要務實
一、把錢裝進腦袋
二、教育子女也是一種投資
三、身體健康最省錢