招標改革：改革幕后操作的日本社會

　　本書針對日本社會現(xiàn)存的企業(yè)在政府招標過程中所存在的幕后操作（串標）的現(xiàn)象，指出了串標行為的劣根性。認為企業(yè)在串標的同時，直面的是日本所面臨的包括環(huán)境、雇傭在內(nèi)的各種社會問題。本書第一章從圍繞招標和串標的事實出發(fā)，介紹了根深蒂固的串標現(xiàn)狀，為什么進行串標，及社會為防止串標所采用的對策。第二章敘述了關(guān)于公共服務(wù)的想法和外部化發(fā)展的實際情況，指出如果行政服務(wù)的外部化是不可避免的事實，那么如何確保外部化的公共服務(wù)質(zhì)量就成為了重要問題。第三章解釋了本書提出的“政策招標”的想法，采納了環(huán)境、福利、性別平等和公平勞動這四項社會價值，研究了如何才能實現(xiàn)政策招標。在最后一章中，闡述了要引入“政策招標”所需的程序。作者認為，要想解決幕后操作（串標），不能簡單地以價格單因素為基準引入競爭，單一的價格競爭會在多方面產(chǎn)生持續(xù)性的惡劣影響。對此，政府把應該實現(xiàn)的各種價值也作為標準而采用，制作多重標準的競爭體系，通過規(guī)制以外的方式，引導企業(yè)向著追求社會價值的方向邁進。與此同時，帶動廣大民間企業(yè)和市民活動團體共同努力，通過“政策招標”的實施，引導日本從串標社會走向共生社會、責任社會。

　　武藤博己，1950年出生于日本群馬縣，法政大學法學部教授。專業(yè)方向：行政學、地方自治及政策研究。歷任（財團法人）行政管理研究中心研究員、法政大學法學部副教授、倫敦大學（LSE）客座研究員等。兼任日本川崎市市民活動推進委員會委員長、東京都豐島區(qū)外部評價委員會委員長、日本行政學會理事等。主要著作有：《比較官僚制成立史》（三嶺書房，1999）、《自治體的招標改革》（imagine出版，2006）、《道路行政》（東京大學出版社，2008）等。