彼得·林奇談投資

第1章  不要買入不了解的股票——彼得·林奇論投資理念
  投資你了解的公司股票
  投資業(yè)務(wù)模式簡單清晰的公司
  不要選擇被高估的股票
  關(guān)注身邊的暢銷產(chǎn)品
  收益：投資價(jià)值因素
  選擇增長型股票
  零售業(yè)：“邊逛街邊選股”
  延伸閱讀一格雷厄姆論投資理念
  延伸閱讀二巴菲特論投資理念
第2章  重視公司基本面——彼得·林奇論投資策略
  避開熱門行業(yè)的熱門股
  低迷行業(yè)的優(yōu)秀公司的特征
  避開“多元惡化”的公司
  小心過于依賴大客戶的供應(yīng)商公司股票
  債券下跌警示公司困境
  高市盈率是上漲的障礙
  公司越大，漲幅越小
  延伸閱讀一  巴菲特論投資策略
  延伸閱讀二斯坦利·克羅的投資策略
  延伸閱讀三  安東尼·波頓選股的秘訣
  延伸閱讀四  費(fèi)雪的投資人5不原則
第3章  如何利用非理性的股票市場——彼得·林奇論投資心理
  在恐慌之中保持冷靜
  從利空消息中尋寶
  堅(jiān)定對股市的信心
  股市大跌其實(shí)是好事
  炒股炒的是毅力
  不注重預(yù)測
  歷史并不會重演
  延伸閱讀一  “空中樓閣理論”
  延伸閱讀二  市場理性與非理性的理論撞擊
第4章  投資前首先要了解其財(cái)務(wù)狀況——彼得·林奇論怎樣評估企業(yè)價(jià)值
  如何對待市盈率
  閱讀公司年報(bào)
  公司有一個(gè)利基
  如何判斷股價(jià)是否過高
  先檢查公司的資產(chǎn)負(fù)債表
  延伸閱讀一  巴菲特教你讀財(cái)報(bào)
  延伸閱讀二  巴菲特分析損益表的8個(gè)指標(biāo)
第5章  什么時(shí)候買入股票——彼得·林奇論投資時(shí)機(jī)
  當(dāng)你已擁有一套房子時(shí)
  當(dāng)你未來不需要用錢時(shí)
  公司從母公司分拆出來時(shí)
  公司內(nèi)部人士購買股票時(shí)
  公司在回購股票時(shí)
  切莫沖動購買新股
  注意培養(yǎng)這些素質(zhì)
  延伸閱讀  費(fèi)雪：何時(shí)買入股票
第6章  讓自己的花園遠(yuǎn)離野草——彼得·林奇論如何把握賣出時(shí)機(jī)
  遠(yuǎn)離野草，持有鮮花
  當(dāng)股價(jià)已經(jīng)沒有上漲空間時(shí)
  當(dāng)公司基本面已經(jīng)惡化
  延伸閱讀一歐奈爾：每個(gè)投資者都應(yīng)掌握的賣出原則
  延伸閱讀二帝納波利的投資經(jīng)驗(yàn)
  延伸閱讀三  費(fèi)雪：賣出股票的時(shí)機(jī)
第7章  耐心早晚會得到回報(bào)——彼得·林奇論持股策略
  不要押寶公司會奇跡般起死回生
  耐心持有終有回報(bào)
  延伸閱讀一  歐奈爾：持股原則——機(jī)構(gòu)認(rèn)同度
  延伸閱讀二  巴式投資方法
  延伸閱讀三  麥基爾對中國股民的建議
  延伸閱讀四  格雷厄姆給個(gè)人投資者的持股建議
第8章  選股既是科學(xué)，又是藝術(shù)——彼得·林奇論怎樣構(gòu)建投資組合
  “5股原則”
  選股既是科學(xué)，又是藝術(shù)
  定期重新核查公司分析
  與“資料源”直接接觸
  延伸閱讀一  巴菲特選股的理由和方法
  延伸閱讀二  歐奈爾：選股原則的綜合運(yùn)用
  延伸閱讀三  安東尼·波頓的選股秘訣
第9章  與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的是投資者，而非公司類型——彼得·林奇論投資誤區(qū)
  誤區(qū)一：低市盈率是好事
  誤區(qū)二：依賴于大盤的上漲
  誤區(qū)三：冒風(fēng)險(xiǎn)就要忽略風(fēng)險(xiǎn)
  誤區(qū)四：買入便宜的股票
  延伸閱讀一  歐奈爾：不要試圖成為萬能的投資者
  延伸閱讀二  費(fèi)雪：影響股市的五股力量
第10章  永遠(yuǎn)不要虧損——彼得·林奇論如何控制投資風(fēng)險(xiǎn)
  “須鯨”投資法
  一定要控制虧損
  試探性購買
  不要把自己想象成逆向投資者
  是否為賭博取決于參與者
  延伸閱讀  斯坦利·克羅談投資風(fēng)險(xiǎn)控制
第11章  避免過分自信——股圣是如何煉成的
  勤奮的兔子
  從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
  避免過分自信
  當(dāng)心小聲耳語的股票
  延伸閱讀  巴菲特投資經(jīng)典語錄
附錄一：彼得·林奇精彩語錄
附錄二：彼得·林奇?zhèn)€人檔案
參考文獻(xiàn)
后記