優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練行為控制理論研究

導(dǎo)論
第一章 訓(xùn)練及行為控制的相關(guān)研究
一、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練控制研究綜述
二、組織行為學(xué)研究綜述
第二章 大賽前的訓(xùn)練控制特點(diǎn)與內(nèi)容
一、大賽前的訓(xùn)練控制特點(diǎn)
二、大賽前的訓(xùn)練控制內(nèi)容
第三章 優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的個(gè)性心理特征
一、優(yōu)秀體操運(yùn)動(dòng)員個(gè)性根源特質(zhì)特征
二、優(yōu)秀體操運(yùn)動(dòng)員個(gè)性表面特質(zhì)特征
三、優(yōu)秀體操運(yùn)動(dòng)員應(yīng)用性個(gè)性因素分析
第四章 提高優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的抗壓能力
一、壓力的概述
二、影響優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員壓力形成的因素
三、優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員壓力控制的原則
四、優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員抗壓訓(xùn)練的兩個(gè)核心問題
第五章 做好大賽前優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的激勵(lì)工作
一、激勵(lì)概述
二、影響優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的激勵(lì)的因素
三、對(duì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行激勵(lì)的原則
四、大賽前對(duì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的激勵(lì)方法
第六章 高績(jī)效集訓(xùn)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的塑造
一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
二、大賽前集訓(xùn)隊(duì)的組建
三、大賽前集訓(xùn)隊(duì)的塑造
第七章 營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)與合作的良好人際關(guān)系
一、運(yùn)動(dòng)員之間的人際關(guān)系
二、優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員之間的人際特點(diǎn)——競(jìng)爭(zhēng)與合作
三、營(yíng)造良好的合作與競(jìng)爭(zhēng)型人際關(guān)系
第八章 增強(qiáng)集訓(xùn)隊(duì)的凝聚力
一、凝聚力概述
二、影響集訓(xùn)隊(duì)凝聚力的因素
三、增強(qiáng)大賽前集訓(xùn)隊(duì)凝聚力的重要手段
第九章 有效控制運(yùn)動(dòng)員的角色過程
一、優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的角色特點(diǎn)
二、優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的角色過程
三、有效控制運(yùn)動(dòng)員的角色過程
第十章 充分發(fā)揮群體規(guī)范的約束力
一、群體規(guī)范概述
二、優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)群體規(guī)范的建立
三、優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)群體規(guī)范的典型表現(xiàn)
四、充分發(fā)揮群體規(guī)范對(duì)集訓(xùn)隊(duì)的約束力
第十一章 形成具有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)核心，確保決策的正確無誤
一、集訓(xùn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成與特點(diǎn)
二、集訓(xùn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策內(nèi)容與特點(diǎn)
三、集訓(xùn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)正確的決策模式
四、集訓(xùn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策行為的控制
五、確保集訓(xùn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有效決策的因素
第十二章 發(fā)揮優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)文化對(duì)集訓(xùn)隊(duì)的作用
一、運(yùn)動(dòng)隊(duì)文化是建設(shè)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)的根本
二、優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)文化的內(nèi)容
三、充分發(fā)揮運(yùn)動(dòng)隊(duì)文化對(duì)集訓(xùn)隊(duì)的作用
第十三章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)