2011清華醫(yī)療管理國際學(xué)術(shù)會議論文集

第一部分 醫(yī)療政策與醫(yī)院管理
    1.管理型幕僚與醫(yī)院精細(xì)化管理——以長庚醫(yī)院為例
    2.法人治理結(jié)構(gòu)模式綜述及中國公立醫(yī)院治理研究
    3.成本核算基礎(chǔ)上的公立醫(yī)院補(bǔ)償方式改革研究——以某縣級市人民醫(yī)院實(shí)證為例
    4.我國醫(yī)院績效評價研究熱點(diǎn)與核心作者雙聚類分 析
    5.新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院院長績效評價體系理論框架研究——基于公立醫(yī)院院長崗位職責(zé)
    6.我國基層中醫(yī)藥發(fā)展的swot分 析及其戰(zhàn)略研究
    7.新醫(yī)改還應(yīng)改寫什么
    8.美國退伍軍人醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)改革經(jīng)驗(yàn)與啟示
    9.關(guān)于我國整合型醫(yī)療服務(wù)市場發(fā)展的思考
    10.美國醫(yī)療改革步履維艱——從其內(nèi)生的兩難境地切人
    11.基于學(xué)習(xí)社區(qū)對中國藥品供應(yīng)鏈的分 析
    12.基于執(zhí)行力提升的醫(yī)院組織架構(gòu)變革思考
    13.淺論醫(yī)院綜合運(yùn)營管理創(chuàng)新
    14.新形勢下醫(yī)院成本控制體系建設(shè)
    15.公立醫(yī)院改革的探索和思考
    16.在公立醫(yī)院改革時期醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)方針
第二部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用實(shí)踐分 析
    1.當(dāng)代中國健康通信改革進(jìn)程一電子醫(yī)療報告的案例
    2.edd排隊(duì)理論在病人滿意度方面的應(yīng)用分 析
    3.醫(yī)療信息共享體系云計(jì)算模型研究
    4.基于作業(yè)成本法的醫(yī)院成本管理模型
    5.公立醫(yī)院改革路徑探析——政府維度和公立醫(yī)院維度
    6.基于信息化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本醫(yī)療功能評價體系構(gòu)建
    7.醫(yī)保指標(biāo)管控前后lc術(shù)患者住院費(fèi)用對比分 析
    8.實(shí)時遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控系統(tǒng)
    9.基于android的報警和健康管理系統(tǒng)
    10.醫(yī)院信息化建設(shè)中存在的若干問題
第三部分 公共衛(wèi)生與醫(yī)療保障體系
    1.湖北省居民健康素養(yǎng)狀況調(diào)查分 析
    2.某省未成年人醫(yī)療保險費(fèi)用分 析與預(yù)測
    3.性別比失衡和艾滋病的流行：理論與實(shí)證
    4.中國醫(yī)療保障體系保障能力測算分 析
    5.深港公共衛(wèi)生管理模式比較研究——市場調(diào)節(jié)與政府干預(yù)的平衡
    6.某三甲醫(yī)院2008—2010年醫(yī)保住院患者數(shù)量及費(fèi)用分 析
    7.中國公共衛(wèi)生不均等的結(jié)構(gòu)分 析
    8.我國城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療消費(fèi)——基于兩階段模型與分 位數(shù)回歸
    9.居家養(yǎng)老環(huán)境下院前應(yīng)急救援服務(wù)體系建設(shè)的幾點(diǎn)思考
    10.小病防治納入商業(yè)健康保險的分 析
第四部分 社區(qū)衛(wèi)生和基層衛(wèi)生服務(wù)
    1.ncms的影響因素分 析：來自北京市2005—2007年數(shù)據(jù)的動態(tài)研究
    2.新型農(nóng)村合作醫(yī)療九年文獻(xiàn)計(jì)量研究”
    3.農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與醫(yī)療需求彈性——基于黃河流域七省(區(qū))的大樣本分 析
    4.臨床藥師對社區(qū)糖尿病患者用藥依從性的干預(yù)效果分 析
    5.鄉(xiāng)村醫(yī)生在農(nóng)村衛(wèi)生體系中的地位：基于黃河流域的調(diào)查分 析
    6.老年高血壓患者人際連續(xù)性現(xiàn)狀及影響因素分 析
    7.東部5城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)情況分 析
    8.關(guān)于我國新農(nóng)合管理體系的幾點(diǎn)思考——以山東鄄城為例
第五部分 醫(yī)療安全與質(zhì)量管理、臨床路徑管理
    1.醫(yī)師定期考核對醫(yī)療工作的促進(jìn)作用
    2.溫州社區(qū)藥學(xué)服務(wù)提升路徑設(shè)計(jì)研究
    3.醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動在醫(yī)院管理中的運(yùn)用
    4.基于政府監(jiān)管有效性相關(guān)理論對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的模式探討
    5.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展
第六部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理、財(cái)務(wù)管理
    1.新醫(yī)改完善醫(yī)療服務(wù)體系中28個省市部分 臨床醫(yī)生職業(yè)觀點(diǎn)調(diào)查
    2.衛(wèi)生系統(tǒng)高級管理人才勝任力研究
    3.醫(yī)院總會計(jì)師勝任力研究
第七部分 其他
    1.中國醫(yī)療情景下患者就醫(yī)感知價值指標(biāo)構(gòu)成與分類探索——基于浙江省臺州醫(yī)院的實(shí)證研究
    2.“醫(yī)療知情同意”法律規(guī)制的中國現(xiàn)狀研究——于《侵權(quán)責(zé)任法》頒行之后
    3.如何讓醫(yī)院圖書館擔(dān)當(dāng)起醫(yī)院知識管理的主導(dǎo)角色
    4.良好醫(yī)療行為發(fā)生的太極解釋及其管理之道