全球經濟一體化和世界科學技術的發(fā)展使企業(yè)處在一個變革的環(huán)境中,為了尋求更多商業(yè)機會和更大發(fā)展空間,走國際化經營之路已經成為許多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。在進行國際創(chuàng)業(yè)時,企業(yè)如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢,提升自身國際競爭力,一個重要選擇就是要開展戰(zhàn)略性協作,進行戰(zhàn)略聯盟,實現協同效應。吳道友編著的《組織變革多階段協同行為策略及其影響機制研究——國際創(chuàng)業(yè)的視角》在組織變革、創(chuàng)業(yè)管理和戰(zhàn)略協同三個領域以往研究的基礎上,以我國國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)為研究對象,深入探討了企業(yè)與合作伙伴間的戰(zhàn)略協同過程。基于ASD理論,提出并檢驗了組織變革多階段協同行為策略結構模型及影響機制的關系。主要的工作通過五個研究來完成。