通用管理能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)（綜合級(jí) 共兩冊(cè)）

　　為在不斷變化的市場(chǎng)中保持省活力，你如何有效地領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)，不只是單純地對(duì)其進(jìn)行管理？針對(duì)當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)及其管理階層的情況，你應(yīng)掌握哪些策略？從而使你可以利用這些策略來(lái)發(fā)揮你的團(tuán)隊(duì)的最佳工作狀態(tài)？；能過(guò)本專題的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，你將在以下幾個(gè)方面得到幫助：；鑒定你所工作的或你將來(lái)會(huì)工作的團(tuán)隊(duì)的涵蓋范圍；；分析團(tuán)隊(duì)管理階層的發(fā)展；；探討當(dāng)今團(tuán)隊(duì)管理人的類型及其應(yīng)具備的能力；；確定你的管理風(fēng)格，如何培養(yǎng)適當(dāng)?shù)墓芾砑记?；；評(píng)估你創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)的方法；；設(shè)計(jì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的方法，主要包括授權(quán)、團(tuán)隊(duì)決策以及促

暫缺《通用管理能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)（綜合級(jí) 共兩冊(cè)）》作者簡(jiǎn)介