轉(zhuǎn)型與超越：無(wú)所不在的圖書(shū)館

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	吳建中著
出版社：	上海大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	檔案學(xué)

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ISBN：	9787567101661	出版時(shí)間：	2012-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	250	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　今天，圖書(shū)館正處在從舊范型向新范型過(guò)渡的探索階段，沒(méi)有成熟的模式可循?！掇D(zhuǎn)型與超越——無(wú)所不在的圖書(shū)館》作者吳建中試圖從復(fù)雜多變的環(huán)境中理出一條主線，并以此貫穿圖書(shū)館業(yè)務(wù)的整個(gè)過(guò)程，這條主線就是以人為本?！掇D(zhuǎn)型與超越——無(wú)所不在的圖書(shū)館》從“人”、“資源”、“空間”三要素出發(fā)，突出人在圖書(shū)館的位置，整合全媒體的資源，發(fā)掘圖書(shū)館作為場(chǎng)所的價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　吳建中，上海圖書(shū)館館長(zhǎng)，上?？萍记閳?bào)研究所所長(zhǎng)。中國(guó)2010年上海世博會(huì)主題演繹顧問(wèn)，上海市圖書(shū)館行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)圖書(shū)館學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)，國(guó)家社科基金評(píng)審委員，南京政治學(xué)院兼職教授、博士生導(dǎo)師。國(guó)際圖聯(lián)管理委員會(huì)、出版委員會(huì)和專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員（2001年-2005年），《IFLA Journal》、《Libri》雜志編委，日本《終身教育與圖書(shū)館》雜志編委。2002年獲國(guó)務(wù)院專(zhuān)家特殊津貼。近期主要新作有：《世博文化解讀》、《世博會(huì)主題演繹》、《公共圖書(shū)館發(fā)展戰(zhàn)略思考》、《世界經(jīng)典圖書(shū)館建筑》、《21世紀(jì)圖書(shū)館》、《圖書(shū)館發(fā)展十大熱門(mén)話題：策略思考》。

圖書(shū)目錄

第一章人
一、圖書(shū)館以人為本
品牌重塑
圖書(shū)館vs.藏書(shū)樓
二、從服務(wù)館內(nèi)讀者到服務(wù)廣大利益相關(guān)者
利益相關(guān)者
用戶(hù)導(dǎo)向
激活潛在讀者
激發(fā)自身活力
三、從書(shū)的圖書(shū)館到人的圖書(shū)館
圖書(shū)館2.0與圖書(shū)館第二生命
人的圖書(shū)館
第二章資源
一、圖書(shū)館使命與媒體資源
圖書(shū)館使命
全媒體資源
二、激活實(shí)物資源
圖書(shū)館實(shí)物資源
為用而藏
三、激活虛擬資源
數(shù)字化趨勢(shì)
館藏?cái)?shù)字資源
電子書(shū)
四、激活流動(dòng)資源
關(guān)注流動(dòng)的信息
非結(jié)構(gòu)化資料
零次情報(bào)
灰色文獻(xiàn)
“地心說(shuō)”與“日心說(shuō)”
第三章空間
一、挖掘圖書(shū)館作為場(chǎng)所的價(jià)值
永恒的圖書(shū)館
標(biāo)志性建筑
圖書(shū)館2040
二、發(fā)揮圖書(shū)館作為城市第三空間的價(jià)值
第三空間
城市的心臟
三、圖書(shū)館是虛擬與實(shí)體高度融合的交流空間
社交網(wǎng)絡(luò)
UnLibrary
創(chuàng)造型圖書(shū)館
第四章二線
一、采訪——從價(jià)值論到需求論的爭(zhēng)論
為誰(shuí)選書(shū)？
從“價(jià)值論”到“需要論”
二、館藏發(fā)展
選書(shū)方針
館藏發(fā)展政策
數(shù)字化對(duì)館藏發(fā)展政策的影響
館藏綱要
三、從圖書(shū)館本位的編目到讀者本位的編目
圖書(shū)館本位的編目vs.用戶(hù)本位的編目
面向未來(lái)的編目技能
四、面向用戶(hù)的分類(lèi)思想
戴維·威博格的混沌與秩序
超越圖書(shū)館
圖書(shū)館分類(lèi)體系面臨挑戰(zhàn)
第五章一線
一、電子書(shū)對(duì)圖書(shū)館借閱的影響
圖書(shū)館電子書(shū)服務(wù)
圖書(shū)館電子書(shū)服務(wù)的課題
二、共享空間
信息共享空間
信息共享空間與學(xué)習(xí)共享空間的區(qū)別
三、虛擬參考服務(wù)
推動(dòng)同步
虛擬參考服務(wù)的發(fā)展
第六章超越
一、致力深度轉(zhuǎn)型，探索更大作為
林肯大學(xué)LTL的啟示
走向智慧型圖書(shū)館
二、廣泛推進(jìn)合作，尋求更大空間
HathiTrust
服務(wù)世博
艾克斯羅德“合作進(jìn)化”的啟示
三、加強(qiáng)國(guó)際交流，提升專(zhuān)業(yè)地位
通達(dá)全球，觸及本地
上海之窗
多元文化服務(wù)
文選鏈接
1.中國(guó)的藏書(shū)文化與圖書(shū)館事業(yè)
2.圖書(shū)館vs.機(jī)構(gòu)庫(kù)——圖書(shū)館戰(zhàn)略發(fā)展的再思考
3.圖書(shū)館學(xué)的反思
4.《世界經(jīng)典圖書(shū)館建筑》編者的話
5.充分發(fā)揮圖書(shū)館作為場(chǎng)所的價(jià)值
6.圖書(shū)館是社區(qū)的心臟
7.分類(lèi)法——世博研究的視角
8.創(chuàng)新型社會(huì)中圖書(shū)館的責(zé)任
9.服務(wù)世博信息先行
索引
圖片目錄及說(shuō)明