建設(shè)工程施工合同管理

序
前言
第1章　建設(shè)工程合同體系
1.1 建設(shè)工程合同的含義
1.2 建設(shè)工程合同的種類
1.3 建設(shè)工程合同的標(biāo)的及特征
1.4 工程建設(shè)項(xiàng)目主要合同關(guān)系
1.5 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同
1.6 與建設(shè)工程有關(guān)的其他合同
第2章　建設(shè)工程施工合同概述
2.1 建設(shè)工程施工合同的概念
2.2 建設(shè)工程施工合同的分類
2.3 與建設(shè)工程施工合同相關(guān)的法律制度
2.4 建設(shè)工程施工合同的特征
2.5 與建設(shè)工程施工合同文本有關(guān)的概念和合同的主要內(nèi)容
第3章　建設(shè)工程施工合同管理概述
3.1 建設(shè)工程施工合同在建設(shè)項(xiàng)目管理中的地位和作用
3.2 加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理的現(xiàn)實(shí)意義
3.3 建設(shè)工程施工合同管理的基本要求
3.4 目前建設(shè)工程施工合同管理中存在的主要問(wèn)題
3.5 進(jìn)行建設(shè)工程施工合同管理應(yīng)該做好的工作
3.6 建設(shè)工程施工合同管理體系的建立
3.7 建設(shè)工程施工合同的總體策劃
3.8 建設(shè)工程施工合同信息的管理及運(yùn)用
3.9 合同管理人才的培養(yǎng)
第4章　建設(shè)工程施工合同過(guò)程管理
4.1 建設(shè)工程施工合同審查階段的管理
4.2 建設(shè)工程施工合同簽訂階段的管理
4.3 建設(shè)工程施工合同的實(shí)施控制
4.4 建設(shè)工程施工合同的綜合評(píng)價(jià)
第5章　國(guó)際工程合同管理
5.1 國(guó)際工程合同概述
5.2 菲迪克（FIDIC）合同條件簡(jiǎn)介
5.3其他合同條件簡(jiǎn)介
5.4國(guó)際工程商務(wù)談判
第6章　建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理
6.1 建設(shè)工程施工總承包合同風(fēng)險(xiǎn)管理
6.2 EPC工程總承包合同風(fēng)險(xiǎn)及管理
6.3 EPC工程總承包項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程管理
參考文獻(xiàn)