建筑工程項目管理

定　價：￥24.80

作　者：	張現(xiàn)林主編
出版社：	西安交通大學(xué)出版社
叢編項：	高職高專"十二五"建筑及工程管理類專業(yè)系列規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	建筑工程

購買這本書可以去

ISBN：	9787560544298	出版時間：	2012-08-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁數(shù)：	191	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《高職高專“十二五”建筑及工程管理類專業(yè)系列規(guī)劃教材：建筑工程項目管理》系由高職院校與建筑施工企業(yè)合作開發(fā)的工學(xué)結(jié)合教材，是根據(jù)高職高專土建施工類專業(yè)的人才培養(yǎng)計劃、課程教學(xué)要求和實際應(yīng)用需要編寫而成的?！陡呗毟邔！笆濉苯ㄖ肮こ坦芾眍悓I(yè)系列規(guī)劃教材：建筑工程項目管理》共計11個項目，主要包括：建設(shè)工程項目管理文件的編制，建設(shè)工程施工成本控制，建設(shè)工程施工進(jìn)度控制，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制，建設(shè)工程合同管理，建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，建設(shè)工程項目信息管理，建設(shè)工程項目風(fēng)險管理，建設(shè)工程項目溝通管理，建設(shè)工程項目資料管理。本書選取的教學(xué)內(nèi)容均源于現(xiàn)場并高于現(xiàn)場，是將真實的建筑施工管理過程轉(zhuǎn)換為教學(xué)過程，將真實的項目管理轉(zhuǎn)換為學(xué)習(xí)性課程的項目管理，反映了真實的施工項目現(xiàn)場管理，細(xì)化了課程教學(xué)目標(biāo)?！陡呗毟邔！笆濉苯ㄖ肮こ坦芾眍悓I(yè)系列規(guī)劃教材：建筑工程項目管理》主要作為高職高專院校建筑工程技術(shù)、工程監(jiān)理、工程管理等相關(guān)專業(yè)教學(xué)用書，也可作為建筑施工企業(yè)管理崗位培訓(xùn)教材。

作者簡介

暫缺《建筑工程項目管理》作者簡介

圖書目錄

緒論
項目一　建設(shè)工程項目管理文件的編制
任務(wù)一　編制項目管理規(guī)劃大綱
任務(wù)二　編制項目管理實施規(guī)劃大綱
任務(wù)三　編制施工組織設(shè)計大綱
項目二　建設(shè)工程施工成本控制
任務(wù)一　編制施工成本管理的任務(wù)與措施
任務(wù)二　編制施工成本計劃
任務(wù)三　編制施工成本控制方案
任務(wù)四　施工成本分析及工程變更價款的結(jié)算
項目三　建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制
任務(wù)一　編制建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃
任務(wù)二　建筑工程項目進(jìn)度計劃實施
任務(wù)三　建筑工程項目進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整
項目四　建設(shè)工程施工質(zhì)量控制
任務(wù)一　編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制
任務(wù)二　編制施工過程階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制
任務(wù)三　編制竣工驗收階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制
任務(wù)四　工程質(zhì)量統(tǒng)計方法
項目五建設(shè)工程合同管理
任務(wù)一　編制工程勘察設(shè)計合同
任務(wù)二　編制建設(shè)工程施工合同
任務(wù)三　編制建筑工程委托監(jiān)理合同
項目六　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理
任務(wù)一　編制建設(shè)工程招標(biāo)文件
任務(wù)二　編制建設(shè)工程投標(biāo)文件
任務(wù)三　編制建設(shè)工程索賠及反索賠文件
項目七　建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
任務(wù)一　編制建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理措施
任務(wù)二　編制建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施
任務(wù)三　編制建設(shè)工程文明施工管理措施
項目八　建設(shè)工程項目信息管理
任務(wù)一　編制建設(shè)工程項目信息管理計劃并實施
任務(wù)二　編制建設(shè)工程項目信息管理措施
項目九　建設(shè)工程項目風(fēng)險管理
任務(wù)一　編制建設(shè)工程項目的風(fēng)險管理
任務(wù)二　編制建設(shè)工程項目風(fēng)險預(yù)測因素
任務(wù)三　編制建設(shè)工程項目風(fēng)險分析與評價的內(nèi)容及方法
任務(wù)四　進(jìn)行建設(shè)工程項目風(fēng)險控制與管理
項目十建設(shè)工程項目溝通管理
任務(wù)一　編制建設(shè)工程項目溝通計劃
任務(wù)二　進(jìn)行建設(shè)工程項目溝通控制
項目十一　建設(shè)工程項目資料管理
任務(wù)一　編制施工準(zhǔn)備階段資料并進(jìn)行控制
任務(wù)二　編制施工過程階段資料并進(jìn)行控制
任務(wù)三　編制竣工驗收階段資料并進(jìn)行控制
參考文獻(xiàn)