工作分析與職位評價（第2版）

定　價：￥29.80

作　者：	高艷，靳連冬編
出版社：	西安交通大學出版社
叢編項：	21世紀人力資源管理專業(yè)系列教材
標　簽：	人力資源/行政管理

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ISBN：	9787560545370	出版時間：	2012-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	277	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　工作分析與職位評價是人力資源管理工作的基點和依據(jù)，是一項重要而普遍的人力資源管理技術?！?1世紀人力資源管理專業(yè)系列教材：工作分析與職位評價（第2版）》包括工作分析概述、工作分析流程、工作分析方法、工作說明書編寫、工作分析的應用、工作設計、職位評價概述、職位評價方法等8章內(nèi)容，從理論和實踐的角度對工作分析和職位評價進行了全面系統(tǒng)的闡述，力圖幫助讀者形成一個對工作分析和職位評價的總體認識，進而指導在具體的人力資源管理實踐中對工作分析與職位評價的應用?！?1世紀人力資源管理專業(yè)系列教材：工作分析與職位評價（第2版）》適用于高等院校人力資源管理及相關專業(yè)，也可用作人力資源管理培訓教材，還可作為從事企業(yè)人力資源管理工作者的指導用書。

作者簡介

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圖書目錄

總序
前言
第1章工作分析概述
1.1 工作分析的概念
1.2 工作分析的作用與意義
1.3 工作分析的歷史沿革及其發(fā)展趨勢
第2章工作分析流程
2.1 工作分析流程概述
2.2 工作分析的立項階段
2.3 工作分析的準備階段
2.4 工作分析的調(diào)查階段
2.5 工作分析的分析階段
2.6 工作分析的完成階段
第3章工作分析方法
3.1 工作分析方法的分類
3.2 工作分析的主要方法
3.3 工作分析方法比較
第4章工作說明書的編寫
4.1 工作描述的編寫
4.2 任職資格的編寫
第5章工作分析的應用
5.1 工作分析在人員招聘中的應用
5.2 工作分析在績效考核中的應用
5.3 工作分析在薪酬管理中的運用
5.4 工作分析在人員培訓與開發(fā)中的應用
第6章工作設計
6.1 工作設計的概述
6.2 工作設計的思想演變及其發(fā)展
6.3 工作設計的程序與方法
6.4 工作再設計
6.5 工作設計的新思路——柔性工作設計
第7章職位評價概述
7.1 職位評價的基本概念
7.2 職位評價指標體系
第8章職位評價方法
8.1 排列法
8.2 分類法
8.3 點數(shù)法
8.4 因素比較法
8.5 海氏（HAY）職位評價系統(tǒng)
8.6 職位評價方法的比較和應用
參考文獻
后記