別讓豬上樹(shù)：企業(yè)低成本高效率用人法則

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	王洪浩著
出版社：	湖南人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源/行政管理

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787543888494	出版時(shí)間：	2012-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　21世紀(jì)最重要的是人材！你的公司用對(duì)人了嗎？你把人才放到了最適合的位置了嗎？你是不是正試圖讓豬代替猴子爬樹(shù)？讓全國(guó)收費(fèi)最高的獵頭顧問(wèn)來(lái)告訴你，怎樣正確選才用才吧！《別讓豬上樹(shù)：企業(yè)低成本高效率用人法則》帶你一窺競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才戰(zhàn)爭(zhēng)，撥開(kāi)選才用才的重重迷霧，避過(guò)人才設(shè)置的種種陷阱，發(fā)現(xiàn)人力資源的真相！作者從事獵頭工作多年，在書(shū)中針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人、用人企業(yè)，甚至對(duì)所有的職場(chǎng)人士，提出了許多中肯、實(shí)用的建議和意見(jiàn)。文中更教授企業(yè)怎樣帶眼識(shí)人，怎樣從各種“面霸”中尋找真正的人才，怎樣從各類(lèi)獵頭公司中尋找真正有能力的合作伙伴。書(shū)中運(yùn)用了眾多實(shí)際案例來(lái)深入剖析求職者的心理和企業(yè)在用人方面存在的弊端，多次強(qiáng)調(diào)了選對(duì)、用對(duì)人才對(duì)企業(yè)的重要性。

作者簡(jiǎn)介

　　王洪浩，1995年畢業(yè)于上海交通大學(xué)，曾歷任知名跨國(guó)企業(yè)中高層管理職位，科特杰獵頭公司創(chuàng)始人、總裁、高級(jí)顧問(wèn)。南方都市報(bào)專(zhuān)欄作家。曾任《非你莫屬》職場(chǎng)規(guī)劃師，《老板是怎樣煉成的》節(jié)目評(píng)委，職場(chǎng)節(jié)目《天生我才》職場(chǎng)規(guī)劃師及BOSS團(tuán)成員。

圖書(shū)目錄

第一章　別笑，豬真的上不了樹(shù)
　豬沒(méi)有錯(cuò)，你錯(cuò)了
　別讓豬爬樹(shù)
　獵頭，一個(gè)褪去光環(huán)的行業(yè)
　獵頭，搜尋人才的雇傭兵
　幸?？煞裨绲?0年
　這人不是獵頭顧問(wèn)
第二章　別哭，這就是真相
　人之初，性本私
　非我能用之才非才
　天才永遠(yuǎn)稀缺
　合理是相對(duì)的，制度則是必需的
　結(jié)果是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)
第三章　別怕，這就是人才戰(zhàn)爭(zhēng)
　對(duì)稀缺資源的爭(zhēng)奪
　制勝的關(guān)鍵
　花錢(qián)買(mǎi)路，我們需要指路人
　流氓會(huì)武術(shù) VS 大象能跳舞
第四章　別裝，用人就那點(diǎn)兒事
　企業(yè)的靈魂
　有效的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器
　從賢不從眾
　留住你的人才
第五章　別跳，那都是用人陷阱
　成本錯(cuò)位
　輕信“懷才不遇”
　用人不疑，疑人不用
　事必躬親
　錯(cuò)位使用
　邯鄲學(xué)步
　飄忽不定
　亂交學(xué)費(fèi)
第六章　別懷疑，我是經(jīng)理人
　我是誰(shuí)
　高處勝寒
　擇主而事
　經(jīng)理人眾生相之懷才不遇型
　經(jīng)理人眾生相之穩(wěn)健發(fā)展型
　經(jīng)理人眾生相之聰明失敗型
　經(jīng)理人眾生相之勤奮落伍型
第七章　別不信，這就是江湖
　壯士解腕
　江湖潛規(guī)則
　刀口舔血
　灰暗的勝利
　短兵相接
　雄鷹折翼
　后記獵頭十年