2015年的日本：邁入新的崛起時代

定　價：￥38.00

作　者：	（日）野村綜合研究所2015年課題組著
出版社：	中信出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)濟世界經(jīng)濟

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ISBN：	9787508636054	出版時間：	2012-11-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	238	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《2015年的日本：邁入新的“崛起”時代》是作者野村綜合研究所——日本最大的思想智庫對未來日本社會、經(jīng)濟發(fā)展的全方位預(yù)測。全書清晰呈現(xiàn)了在2015年，日本如何實現(xiàn)大轉(zhuǎn)型和新的崛起，以及在實現(xiàn)這個目標時，日本必須克服的社會問題和經(jīng)濟問題。《2015年的日本：邁入新的“崛起”時代》詳細分析了當前日本在發(fā)展中存在的問題。第一，在老齡化和總家庭數(shù)減少的沖擊下，日本家庭總消費支出正在持續(xù)減少，日本依賴內(nèi)需的企業(yè)狀態(tài)將難以為繼；第二，對外開放和改善投資環(huán)境，亞洲和歐洲企業(yè)極有可能選擇在尋求投資機會，第三，日本“地方”經(jīng)濟成長彈性會降低，人口向大城鎮(zhèn)流動，地方經(jīng)濟發(fā)展的停滯現(xiàn)狀將會更顯嚴重。在經(jīng)濟發(fā)展的困境中，本書重點分析和倡導了新的發(fā)展理念和路徑，日本應(yīng)以開放的思想，在全球化的網(wǎng)絡(luò)中找到新的定位和新的商業(yè)模式，對日本封閉式社會發(fā)展進行反思，通過剖析借鑒英國轉(zhuǎn)型模式，提出“開國”的理念，使進行第三次崛起，使日本得到重新振興。

作者簡介

　　NRI1965年成立，是日本第一個以智庫形態(tài)設(shè)立的機構(gòu)，也是日本最大的民間咨詢顧問公司，在很多國家和上海、北京都設(shè)有分支機構(gòu)，為各國企業(yè)題供從顧問分析到系統(tǒng)解決的整體服務(wù)，為各界提供最佳的解決方案。NRI宗旨和定位為“迎向未來社會，不斷產(chǎn)生新的商業(yè)模式。由此，重點開拓對未來社會發(fā)揮高度洞察力的研究工作，為實現(xiàn)社會的發(fā)展創(chuàng)新進行預(yù)測分析、建議。

圖書目錄

第1章 2015年日本加速走向成熟
1. 人口進一步減少
2. 家庭消費巨變
3. 失去影響力的日本經(jīng)濟
4. 落后于全球化進程的日本非制造業(yè)
5. 疲憊的地方和大都市周邊經(jīng)濟
6. 公共設(shè)施“集中更新?lián)Q代”的到來引發(fā)財政負擔的激增
第2章 2015年的日本、新型家庭模式
1. 家庭模式劇變——“隱形家庭（共同居?。钡钠毡榛?br /> 2. 2015年的日本、六種家庭形態(tài)
第3章學習英國經(jīng)驗為2015年時的日本帶來活力的條件
1. 通過對外開放實現(xiàn)復(fù)蘇的英國經(jīng)濟
2. 倫敦確立歐洲國際金融中心地位
3. 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為引領(lǐng)英國經(jīng)濟的龍頭產(chǎn)業(yè)
4. 活躍的政府行政服務(wù)外包市場
5. 蘇格蘭式區(qū)域經(jīng)濟的“開放模式”
第4章 “第三次崛起”的必要性
1. 全球化進程中的閉鎖的日本
2. 陷入“卡拉帕格斯化現(xiàn)象”的日本
3. 以往崛起之簡述
4. 第三次崛起——面向即將到來的2015年應(yīng)作何改變
5. 第三次崛起中的國境線的意義
6. 卷入世界一體化進程的“國內(nèi)產(chǎn)業(yè)”
第5章 “第三次崛起”可帶動日本內(nèi)向產(chǎn)業(yè)擺脫卡拉帕格斯化現(xiàn)象
1. 日本非制造業(yè)應(yīng)融入世界一體化
2. 融入世界一體化的先行企業(yè)之案例分析
3. 非制造業(yè)不應(yīng)無視“半山云團”
4. 非制造業(yè)實現(xiàn)國際化的成功要素
第6章通過“第三次崛起”沖破封閉的區(qū)域性社會
1. 區(qū)域性經(jīng)濟的對外開放——擺脫東京依賴型結(jié)構(gòu)
2. 區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)從“夾心蛋糕”到“大理石蛋糕”的轉(zhuǎn)變
3. 形成連接海外的產(chǎn)業(yè)群體
4. 將外國游客直接吸引至地方
5. 以擴大引進外籍勞動力為前提的制度及觀念的改革
6. 區(qū)域資源高附加價值化
7. 以地方為單位鏈接東亞各國
8. 政府行政服務(wù)外包領(lǐng)域的“崛起”
第7章迎接“第三次崛起”
1. 國家、地方層面優(yōu)先課題
2. 企業(yè)層面優(yōu)先課題
3. 居民層面優(yōu)先課題