小老鼠扳倒大笨象：以小勝大的企業(yè)成功秘密

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	（美）亨利·杜伯洛夫、蘇珊·馬克思著,李璞良譯
出版社：	安徽人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功秘訣創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家管理

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ISBN：	9787212052362	出版時(shí)間：	2013-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)要想成功，靠的是腦力，而不是蠻力，只要你能掌握成功的竅門(mén)，找到那把開(kāi)啟成功大門(mén)的鑰匙，即便你是“小老鼠”，照樣可以扳倒“大笨象”。《小老鼠扳倒大笨象》一書(shū)作者——美國(guó)知名專欄作家蘇珊？馬克思和亨利？杜伯洛夫在汲取美國(guó)數(shù)十家中小企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)及自身商務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為渴望成長(zhǎng)與成功的中小企業(yè)設(shè)計(jì)了以小搏大的五大作戰(zhàn)計(jì)劃：對(duì)員工充分授權(quán)、建立有效的品牌、找到顧客并做有效的銷售、掌控好現(xiàn)金流量、持續(xù)不斷地創(chuàng)新。中小企業(yè)掌握了以上關(guān)鍵性要素，根據(jù)這五大作戰(zhàn)計(jì)劃，便能發(fā)展出屬于自己的戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)，從而在與大型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)抗中取得勝利。

作者簡(jiǎn)介

　　亨利·杜伯洛夫美國(guó)《太平洋海岸商業(yè)時(shí)代周刊》創(chuàng)辦人兼編輯。此前曾任《丹佛商業(yè)日?qǐng)?bào)》編輯以及《丹佛郵報(bào)》商業(yè)版編輯，是美國(guó)知名財(cái)經(jīng)記者。蘇珊·馬克思美國(guó)獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)的專欄作家、圖書(shū)作者兼編輯，有三十年的報(bào)刊及圖書(shū)寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，題材遍及各大中小企業(yè)。

圖書(shū)目錄

寫(xiě)在前面的話
致中國(guó)讀者
序
第一部分找到你的戰(zhàn)場(chǎng)
第一章雖然小，但威力一點(diǎn)都不小
小老鼠擁有的驚人戰(zhàn)力/3
扳倒大笨象的秘訣/4
有時(shí)接受失敗是為了選擇重新開(kāi)始/6
充分利用小的優(yōu)勢(shì)/7
小老鼠往往可以掀起巨浪/9
勇敢地跳出來(lái)戰(zhàn)斗吧/13
別再有任何借口了/14
這是每天都在打仗的戰(zhàn)場(chǎng)/16
不戰(zhàn)而勝？別想得太美了/17
透視大企業(yè)，認(rèn)清你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/19
本章概要：小老鼠的儲(chǔ)備庫(kù)/22第二章關(guān)鍵時(shí)刻：你能當(dāng)機(jī)立斷地?cái)辔睬笊鷨?br />你必須克服恐懼、選擇堅(jiān)忍/27
明智地選擇你的利基市場(chǎng)/31
了解你的顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他更多的事/35
以前的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)是你的重要武器/39
你能承受必要的犧牲嗎/41
艱難時(shí)刻必須做的決斷/44
占據(jù)好地點(diǎn)，可以事半功倍/45
你的錢從哪里來(lái)/47
靈活和你的直覺(jué)/51
大象的弱點(diǎn)可能就是你的強(qiáng)項(xiàng)/53
本章概要：小老鼠的儲(chǔ)備庫(kù)/57第二部分擬訂作戰(zhàn)計(jì)劃
第三章作戰(zhàn)計(jì)劃一：對(duì)員工充分授權(quán)
了解現(xiàn)今的職場(chǎng)現(xiàn)狀/61
打造真正屬于你自己的樂(lè)團(tuán)/64
人力資源重要無(wú)比/65
借助外力/67
對(duì)員工充分授權(quán)/71
給予員工正確的引導(dǎo)/72
打造以人為本的企業(yè)文化/74
保持與你的員工密切接觸/75
營(yíng)造讓員工快樂(lè)的氛圍/77
讓員工快樂(lè)的訣竅/78
對(duì)員工的肯定是最好的鼓勵(lì)/80
員工績(jī)效要和薪水相聯(lián)結(jié)/81
公司的一些工作是否要外包呢/83
你適合選擇虛擬辦公室嗎/84
果斷解雇不勝任的員工/86
美國(guó)政府對(duì)人事的規(guī)范/89
本章概要：小老鼠的儲(chǔ)備庫(kù)/91第四章作戰(zhàn)計(jì)劃二：建立并維系有效的品牌
品牌對(duì)企業(yè)形象的影響/95
找到你的顧客/95
這才是21世紀(jì)的營(yíng)銷/104
在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的時(shí)代更要保證一定的營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)/115
本章概要：小老鼠的儲(chǔ)備庫(kù)/116第五章作戰(zhàn)計(jì)劃三：找到你的顧客并做有效的銷售
做好特定背景下的銷售/120
如何不斷地創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額/138
小心控制你的成長(zhǎng)——?jiǎng)e成為臃腫的大象/142
整頓銷售過(guò)程中的雜亂喧囂聲音/144
本章概要：小老鼠的儲(chǔ)備庫(kù)/146第六章作戰(zhàn)計(jì)劃四：掌控好現(xiàn)金流量
做好你的企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃/149
你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是什么/150
為了獲利而進(jìn)行正確的設(shè)計(jì)/153
與現(xiàn)金相關(guān)的事物都不能輕忽/158
這是你我都需要的財(cái)務(wù)素養(yǎng)/170
善用為你節(jié)省時(shí)間的軟件/178
你不得不關(guān)注的賦稅問(wèn)題/179
把持好你的財(cái)務(wù)底線/180
本章概要：小老鼠的儲(chǔ)備庫(kù)/182第七章作戰(zhàn)計(jì)劃五：持續(xù)不斷的創(chuàng)新
企業(yè)愿景=策略的創(chuàng)新/186
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)讓你的事業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)/191
成立你的策略創(chuàng)新小組/196
你該長(zhǎng)期扮演的角色/203
一定要有的退場(chǎng)機(jī)制/207
本章概要：小老鼠的儲(chǔ)備庫(kù)/212第八章融會(huì)貫通：擬定專屬你的作戰(zhàn)計(jì)劃
擁抱你的顧客和你的事業(yè)/217
關(guān)于品質(zhì)控制的問(wèn)題/221
個(gè)人獨(dú)資的替代方案/227
善于利用各種組織及資訊/229
打造你心目中的“e化”企業(yè)/229
最后的想法/232
本章概要：小老鼠的儲(chǔ)備庫(kù)/235附錄完善商業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)的構(gòu)成要素/237