精編人力資源管理（第2版）

第一章 概述
第一節(jié) 歷史的發(fā)展
一、人力資源管理產(chǎn)生的基礎(chǔ)
二、人力資源管理的發(fā)展階段
第二節(jié) 人事管理
一、人事管理的含義
二、人事管理的特征
三、人事管理的方法
四、人事管理的職能
五、人事管理的內(nèi)容
第三節(jié) 人力資源管理
一、人力資源與人力資源管理
二、人力資源管理的基本原理
三、人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)
四、人力資源管理的基本職能
五、人力資源管理的基本內(nèi)容
【本章小結(jié)】
【中英文對照專業(yè)名詞及術(shù)語】
【復(fù)習(xí)思考題】
【案例】雅芳的人力資源管理之道
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
一、人力資源規(guī)劃的含義
二、人力資源規(guī)劃的作用
三、人力資源規(guī)劃的原則
四、人力資源規(guī)劃的分類
五、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定
一、確定人力資源戰(zhàn)略
一、人力資源預(yù)測
三、制定人力資源規(guī)劃方案
四、人力資源規(guī)劃的執(zhí)行與評價
第三節(jié) 人力資源預(yù)測
一、人力資源預(yù)測的含義
一、人力資源需求預(yù)測
三、人力資源供給預(yù)測
第四節(jié) 人力資源預(yù)測技術(shù)
一、統(tǒng)計學(xué)方法
一、德爾菲法
三、模型預(yù)測法
【本章小結(jié)】
【中英文對照專業(yè)名詞及術(shù)語】
【復(fù)習(xí)思考題】
【案例】某企業(yè)2005年度人力資源管理規(guī)劃
第三章 工作分析與職務(wù)設(shè)計
第一節(jié) 工作分析
一、工作分析的含義與作用
一、工作分析的程序
三、工作分析所需信息的類型
四、工作分析的方法
第二節(jié) 職務(wù)設(shè)計
一、職務(wù)設(shè)計概述
一、職務(wù)設(shè)計需要考慮的因素
三、工作特性模型
四、職務(wù)設(shè)計的方法
第三節(jié) 職務(wù)說明書
一、職務(wù)說明書的內(nèi)容
一、職務(wù)說明書的編寫要求
三、職務(wù)說明書范例
【本章小結(jié)】
【中英文對照專業(yè)名詞及術(shù)語】
【復(fù)習(xí)思考題】
【案例】修改職務(wù)說明
第四章 員工招聘
第五章 員工培訓(xùn)
第六章 職業(yè)生涯設(shè)計
第七章 績效考核與管理
第八章 薪酬管理
第九章 勞動法律關(guān)系管理
參考文獻