義烏中國小商品城轉型升級研究

總論 義烏市場的全面創(chuàng)新與轉型升級
一、義烏小商品市場的演進歷程
二、義烏市場的全方位創(chuàng)新
三、義烏市場的戰(zhàn)略轉型
第一章 “義烏模式”：商業(yè)理性與政府行為的共同演化
一、“義烏模式”的內涵與義烏小商品市場的本質特征
二、義烏市場發(fā)展過程中的政府作用
三、義烏中國小商品城的獨特發(fā)展路徑與競爭優(yōu)勢解讀
四、個體偏好、企業(yè)理性以及政府行為的共同演化
五、“義烏模式”的借鑒意義
第二章 專業(yè)管理與商業(yè)模式創(chuàng)新
一、義烏小商品市場的管理體制演變
二、專業(yè)管理升級帶動商業(yè)模式轉換
三、經(jīng)營戶需求導向的專業(yè)管理模式
第三章 電子商務與小商品城業(yè)態(tài)創(chuàng)新
一、義烏小商品城電子商務的發(fā)展歷程
二、電子商務與小商品城業(yè)態(tài)創(chuàng)新的理論分析
三、電子商務與中國小商品城業(yè)態(tài)創(chuàng)新
第四章 義烏指數(shù)與市場功能創(chuàng)新
一、指數(shù)與市場功能發(fā)展歷程回顧
二、義烏市場指數(shù)的運行情況
三、指數(shù)與市場功能創(chuàng)新理論分析
四、義烏市場指數(shù)與市場功能創(chuàng)新方向與措施
第五章 貿工互動與發(fā)展方式轉變
一、專業(yè)市場對產(chǎn)業(yè)集群的拉動
二、產(chǎn)業(yè)集群對專業(yè)市場的反哺
三、義烏專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群互動的實踐
四、義烏專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群互動發(fā)展未來走向
第六章 配套服務與商貿產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新
一、商城集團的商貿產(chǎn)業(yè)鏈擴張歷程
二、小商品交易市場與配套服務業(yè)的相互關系
三、商城集團的商貿產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗
四、未來商貿產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展展望
第七章 全面國際化與持續(xù)成長
一、義烏中國小商品城國際化的內涵與特征
二、義烏小商品開拓國際市場的主要方式
三、中國小商品城的國際化歷程
四、近年來國際化的創(chuàng)新舉措
第八章 資本運營與跨越式成長
一、發(fā)展歷程回顧
二、資本運營戰(zhàn)略
三、融資模式創(chuàng)新
四、投資模式創(chuàng)新
第九章 生產(chǎn)資料市場建設與“雙輪驅動”戰(zhàn)略創(chuàng)新
一、義烏培育和發(fā)展生產(chǎn)資料市場的重要意義
二、義烏培育和發(fā)展生產(chǎn)資料市場的現(xiàn)實基礎
三、義烏培育和發(fā)展生產(chǎn)資料市場的戰(zhàn)略定位與發(fā)展思路
第十章 國際貿易綜合改革試點與政策體系創(chuàng)新
一、國際貿易改革與政策體系創(chuàng)新的歷程回顧
二、義烏國際貿易綜合改革試點的重大意義
三、義烏國際貿易綜合改革試點與政策體系創(chuàng)新的主要措施
參考文獻
后記