基于核心風險控制的ERP系統(tǒng)實施方法

第一章 緒論 1.1 研究背景和意義 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意義 1.2 國內外研究綜述 1.2.1 ERP系統(tǒng)實施風險管理研究綜述 1.2.2 ERP系統(tǒng)實施方法研究綜述 1.2.3 研究現(xiàn)狀評析 1.3 主要研究內容和結構 1.3.1 研究內容 1.3.2 本書結構 第二章 ERP系統(tǒng)實施核心風險研究 2.1 基于HHM的ERP系統(tǒng)實施風險來源辨識 2.1.1 層次全息建模法（HHM） 2.1.2 ERP系統(tǒng)實施風險來源辨識HHM框架 2.2 基于FBF的ERP系統(tǒng)實施風險因素剖析 2.2.1 魚刺圖分析法（FBF） 2.2.2 基于FBF的ERP系統(tǒng)實施風險因素分析 2.3 ERP系統(tǒng)實施風險矩陣構建 2.4 基于粗糙集理論的ERP系統(tǒng)實施核心風險集構建 2.4.1 ERP系統(tǒng)實施風險調查 2.4.2 粗糙集理論適用范圍分析 2.4.3 ERP系統(tǒng)實施核心風險集構建 第三章 基于核心風險控制的ERP系統(tǒng)實施方法 3.1 現(xiàn)有ERP系統(tǒng)實施方法比較與分析 3.1.1 ASAP方法 3.1.2 PJM／AIM方法 3.1.3 FastTrack實施方法 3.1.4 北斗七星實施方法 3.1.5 金手指六步法方法 3.1.6 現(xiàn)有ERP系統(tǒng)實施方法評析 3.2 ERP系統(tǒng)實施方法（ERPSIM）理論模型構建 3.2.1 實施過程 3.2.2 核心風險控制 3.2.3 保障措施 3.2.4 工具／模板 第四章 ERP系統(tǒng)實施核心風險監(jiān)測 4.1 ERP系統(tǒng)實施核心風險監(jiān)測的總體思路 4.1.1 ERP系統(tǒng)實施核心風險監(jiān)測目的 4.1.2 ERP系統(tǒng)實施核心風險監(jiān)測內容 4.1.3 ERP系統(tǒng)實施核心風險監(jiān)測過程 4.2 ERP系統(tǒng)實施核心風險監(jiān)測指標體系建立 4.2.1 系統(tǒng)規(guī)劃風險監(jiān)測指標體系 4.2.2 管理咨詢公司選擇風險監(jiān)測指標體系 4.2.3 監(jiān)理公司選擇風險監(jiān)測指標體系 4.2.4 業(yè)務藍圖建立風險監(jiān)測指標體系 4.2.5 ERP系統(tǒng)選型風險監(jiān)測指標體系 4.2.6 二次開發(fā)風險監(jiān)測指標體系 4.2.7 基礎數(shù)據(jù)管理風險監(jiān)測指標體系 4.2.8 系統(tǒng)模擬風險監(jiān)測指標體系 4.2.9 系統(tǒng)切換風險監(jiān)測指標體系 4.2.10 系統(tǒng)運行／維護／改進風險監(jiān)測指標體系 4.3 ERP系統(tǒng)實施核心風險監(jiān)測模型 4.3.1 典型風險監(jiān)測方法比較分析 4.3.2 基于FAHP的ERP系統(tǒng)實施核心風險監(jiān)測模型 4.3.3 基于FBPN的ERP系統(tǒng)實施核心風險監(jiān)測模型 4.4 ERP系統(tǒng)實施核心風險應對策略 第五章 實證分析 5.1 TB公司簡介及ERP系統(tǒng)實施背景 5.2 TB公司ERP系統(tǒng)實施方法評述 5.3 基于FBPN的系統(tǒng)規(guī)劃風險監(jiān)測 5.4 基于FAHP的合作伙伴選擇風險監(jiān)測 5.5 TB公司ERP系統(tǒng)實施結果分析 第六章 結論與展望 6.1 結論 6.2 研究展望 附錄 參考文獻