Excel在人力資源管理中的應(yīng)用

第1章 認(rèn)識Excel管理人力資源的能力
1.1 Excel概述
I.1.1 Excel的新功能
1.1.2 啟動與退出Excel
1.1.3 熟悉Excel窗口結(jié)構(gòu)
1.1.4 管理Excel窗口
1.2 工作表的基本操作
1.2.1 選擇工作表
1.2.2 添加／刪除工作表
1.2.3 隱藏／顯示工作表
1.2.4 修改工作表名稱
1.2.5 修改工作表標(biāo)簽顏色
1.2.6 移動／復(fù)制工作表
1.3 數(shù)字輸入與填充
1.3.1 選中單元格
1.3.2 輸入文本型數(shù)字
1.3.3 準(zhǔn)確輸入日期和時間
1.3.4 正確輸入分?jǐn)?shù)
1.3.5 輸入多位數(shù)數(shù)字
1.3.6 輸入以“0”開頭的數(shù)字
1.3.7 快速填充數(shù)字
1.4 檢查錄入信息的正確性
1.4.1 使用有效性禁止輸入重復(fù)數(shù)據(jù)
1.4.2 圈釋無效數(shù)據(jù)
1.4.3 通過“朗誦單元格”核對錄入信息
1.5 單元格的編輯操作
1.5.1 刪除與修改數(shù)據(jù)
1.5.2 插入與刪除單元格
1.5.3 隱藏／顯示行和列
1.5.4 設(shè)置單元格格式
1.5.5 調(diào)整列寬和行高
1.6 公式與函數(shù)的使用
1.6.1 單元格的引用
1.6.2 輸入公式
1.6.3 調(diào)用函數(shù)
1.6.4 修改公式
1.7 專家指導(dǎo)
1.7.1 將數(shù)字轉(zhuǎn)換為文本
1.7.2 判斷單元格中的數(shù)據(jù)是否為日期和時間的方法
1.7.3 快速輸入規(guī)定的序列數(shù)據(jù)
1.7.4 判斷某日是星期幾
1.7.5 刪除無用的“0”值單元格
1.8 實戰(zhàn)演練
第2章 經(jīng)典實例：制作人事資料管理系統(tǒng)
2.1 要點分析
2.2 制作人事資料管理系統(tǒng)
2.2.1 新建人事資料工作簿
2.2.2 設(shè)置員工信息表
2.2.3 錄入員工資料信息
2.2.4 以不同顏色顯示員工的年齡
2.2.5 為員工資料登記表添加表格底紋
2.2.6 為員工資料登記表添加表格邊框
2.3 批量修改員工資料
2.3.1 快速查找某員工信息
2.3.2 快速修改某員工信息
2.4 使用函數(shù)完善員工資料信息
2.4.1 統(tǒng)計員工工齡
2.4.2 從身份證中提取員工的出生H期和性別
2.5 制作員工胸卡
2.6 專家指導(dǎo)
2.6.1 查看和分析員工業(yè)績考核分?jǐn)?shù)
2.6.2 使用通配符查找員工的姓
2.6.3 快速定位到某一單元格
2.6.4 檢查宏是否正確
2.6.5 打印部分?jǐn)?shù)據(jù)
2.7 實戰(zhàn)演練
第3章 經(jīng)典實例：分析統(tǒng)計人事數(shù)據(jù)
3.1 要點分析
3.2 直接分析員工信息
3.2.1 按職位由高到低排列員工信息
3.2.2 按職位與工資雙條件排序員工信息
3.2.3 統(tǒng)計各部門男女員工人數(shù)比例
3.2.4 統(tǒng)計不同年齡段的員工人數(shù)
3.2.5 統(tǒng)計員工的工齡分布情況
3.3 制作員工信息查詢表
3.4 專家指導(dǎo)
3.4.1 為單元格重命名
3.4.2 顯示單元格中的公式
3.4.3 快速查看各工作表中各單元的數(shù)據(jù)
3.4.4 調(diào)整工作簿的顏色
3.4.5 修改工作簿默認(rèn)保存格式
3.5 實戰(zhàn)演練
第4章 經(jīng)典實例：管理員工培訓(xùn)
4.1 要點分析
4.2 管理培訓(xùn)信息
4.2.1 設(shè)計培訓(xùn)人員信息管理表
4.2.2 設(shè)計課程信息管理表
4.2.3 設(shè)計培訓(xùn)信息管理表
4.3 制作培訓(xùn)需求調(diào)查表
4.3.1 美化培訓(xùn)需求調(diào)查表的標(biāo)題
4.3.2 設(shè)置培訓(xùn)需求調(diào)查表的格式
4.3.3 錄入調(diào)查結(jié)果信息
4.4 使用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果信息
4.4.1 根據(jù)調(diào)查結(jié)果創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表
4.4.2 對數(shù)據(jù)透視表中的各個寧段進行布局
4.4.3 重命名數(shù)據(jù)透視表中的字段名稱
4.4.4 設(shè)置數(shù)據(jù)透視表中值的顯示方式
4.5 使用數(shù)據(jù)透視圖統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果
4.5.1 根據(jù)調(diào)查結(jié)果創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視圖
4.5.2 美化數(shù)據(jù)透視圖
4.6 使用切片器分析調(diào)查結(jié)果
4.7 判定培訓(xùn)結(jié)果
4.7.1 評定員工考核成績
4.7.2 判斷員工成績是否合格
4.7.3 對員工培訓(xùn)成績進行排名
4.7.4 對員工培訓(xùn)成績進稈中國式排名
4.7.5 快速查詢各個員工的成績
4.8 專家指導(dǎo)
4.8.1 數(shù)據(jù)透視圖在格式設(shè)置上的限制
4.8.2 通過連接到另一個數(shù)據(jù)透視表共享切片器
4.8.3 創(chuàng)建獨立的切片器
4.8.4 制作半透明的條形或柱形數(shù)據(jù)系列
……
第5章 經(jīng)典實例：管理人員招聘與錄用
第6章 經(jīng)典實例：管理員工合同
第7章 經(jīng)典實例：管理員工考勤
第8章 經(jīng)典實例：管理員工休假
第9章 經(jīng)典實例：管理員工績效
第10章 經(jīng)典實例：管理員工工資福利