總序
緒 論 三菱:整體出擊筑就競爭優(yōu)勢
第一章 三菱集團軍發(fā)展史
第一節(jié) 從創(chuàng)社到財閥集團軍
第二節(jié) 成于戰(zhàn)爭,毀于戰(zhàn)爭
第三節(jié) 不死鳥重鑄輝煌
第二章 治理中樞與組織聯(lián)動
第一節(jié) 巨人軍團的組織體系
第二節(jié) 首腦集會機構:金曜會
第三節(jié) 日式組織聯(lián)動:財團之間的利益網
第四節(jié) 三菱商事的組織及內控體制變革
第三章 巖崎家族:譜寫日本歷史的財閥家族
第一節(jié) 霸者之魂:巖崎彌太郎
第二節(jié) 高風亮節(jié):巖崎彌之助
第三節(jié) 出人意料:巖崎久彌
第四節(jié) 立業(yè)貿易:巖崎小彌太
第四章 前瞻性的研發(fā)理念與系統(tǒng)實踐
第一節(jié) 新品牌價值:環(huán)保&節(jié)能
第二節(jié) 一體化研發(fā)與IP知識產權管理
第五章 強調整合優(yōu)勢的價值鏈管理
第一節(jié) 集團管理“向心力”
第二節(jié) 物流+IT為基礎的綜合價值鏈管理:以三菱商事為例
第六章 從飛彈到拉面:產品市場的全方位陣勢
第一節(jié) 堅實動力打頭陣:三菱重工
第二節(jié) 集團圣戰(zhàn)顯合力:三菱汽車救亡戰(zhàn)役
第三節(jié) “推銷之神”明治人壽原一平
第七章 從傳統(tǒng)人事管理到新式變革
第一節(jié) 日式管理的三大傳統(tǒng)
第二節(jié) “新經營方式”變革
第八章 三菱之魂:日本文化影響下的成長
第一節(jié) 從民族大義到社會責任
第二節(jié) 從《菊與刀》到“流連三菱的游僧”:西方人眼中的日本與三菱
第九章 三菱整合運作:以銀行業(yè)為例
第十章 企業(yè)化情報收集系統(tǒng)
第一節(jié) 媲美中情局的情報收集系統(tǒng):以三菱商事為例
第二節(jié) 三菱集團“思想庫”
附錄A 三菱大事記
附錄B 三菱汽車再生計劃全文
附錄C 三菱汽車中期計劃“Step Up 2010”