關(guān)鍵選擇

　　《關(guān)鍵選擇：卓有成效的自我領(lǐng)導(dǎo)》作者獨(dú)創(chuàng)“關(guān)鍵選擇”模型，將500強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)高效能人士的48個(gè)具體選擇一一清晰呈現(xiàn)出來(lái)。“關(guān)鍵選擇”包括做人篇的自主選擇和明辨方向，待人篇的互敬互利和理解反饋，做事篇的專注要事和達(dá)成結(jié)果。《關(guān)鍵選擇：卓有成效的自我領(lǐng)導(dǎo)》中有豐富的500強(qiáng)職場(chǎng)標(biāo)桿實(shí)踐：如何有力地思考有力地行動(dòng)，如何以四大天賦應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，如何“刷了碗并把廚房恢復(fù)成原樣”，如何先定目標(biāo)再行動(dòng)，如何上半步扶一把，如何與領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效互動(dòng)，如何穿上對(duì)方的鞋子走一走，微軟領(lǐng)導(dǎo)要“想法”不要“謙虛”而痛批部下“愚蠢”，IT巨頭公共關(guān)系總監(jiān)反思如何保持自己的鋒利又不傷別人，人事總監(jiān)對(duì)銷售主管的徹夜長(zhǎng)“聽”，黃浦江畔一位“70后”大學(xué)畢業(yè)后開始有計(jì)劃地成長(zhǎng)為公司高管……《關(guān)鍵選擇：卓有成效的自我領(lǐng)導(dǎo)》中也有大量的人文典故：從曹禺父親喜好舞文弄墨卻走上軍旅道路而苦悶盈胸，到張謇作為末代狀元告別仕途而走向?qū)崢I(yè)報(bào)國(guó)；從豐子愷進(jìn)入孩子的世界里看孩子，到貝克漢姆七歲時(shí)父親的“輕輕一拍”……使讀者從遠(yuǎn)離職場(chǎng)的角度重新審視“發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)”“理解激勵(lì)”等諸多職場(chǎng)課題。《關(guān)鍵選擇：卓有成效的自我領(lǐng)導(dǎo)》中更有500強(qiáng)職場(chǎng)的大量方法流程：如何按照點(diǎn)、線、面、變四字方針制訂計(jì)劃，如何給予事實(shí)反饋和關(guān)系反饋，如何有效地提問，如何集思廣益等。本書源于職場(chǎng)，高于職場(chǎng)，職場(chǎng)內(nèi)外人士都能從中找到所需的金鑰匙。

　　周萬(wàn)亮，畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院，早期留校任教，1995年起到三星中國(guó)總部、IBM大中華區(qū)等500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期從事人力資源管理和培訓(xùn)工作，兼任北京人力資源經(jīng)理工作委員會(huì)副秘書長(zhǎng)。是富蘭克林·柯維世界經(jīng)典課程“高效能人士的七個(gè)習(xí)慣”“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”認(rèn)證講師。