外資并購(gòu)與我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全研究案例

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	李善民，王彩萍著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理金融/投資企業(yè)并購(gòu)

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ISBN：	9787514142440	出版時(shí)間：	2014-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	156	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《外資并購(gòu)與我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全研究案例》共包括11個(gè)外資并購(gòu)案例。案例范圍既涉及鋼鐵、工程機(jī)械、金融等關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要戰(zhàn)略性行業(yè)，同時(shí)也包括釀酒、飲料、食品制造、小家電等非重點(diǎn)行業(yè)；既包括成功執(zhí)行的外資并購(gòu)案例，也包括最終未能如愿實(shí)施的外資并購(gòu)案例；所涉及外資并購(gòu)目標(biāo)既包括上市公司，也包括非上市公司。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

案例1 米塔爾并購(gòu)華菱管線
案例2 德國(guó)FAG收購(gòu)西北軸承
案例3 卡特彼勒收購(gòu)山工機(jī)械
案例4 嘉士伯啤酒并購(gòu)重慶啤酒
案例5 帝亞吉?dú)W并購(gòu)水井坊
案例6 SEB并購(gòu)蘇泊爾
案例7 凱雷集團(tuán)收購(gòu)徐工集團(tuán)
案例8 新橋投資入主深發(fā)展
案例9 花旗“借道”廣發(fā)
案例10 高盛集團(tuán)收購(gòu)雙匯發(fā)展
案例11 可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁
附表1 2010年和2011年世界工程機(jī)械企業(yè)排名
附表2 本土品牌與外資品牌關(guān)注度
附表3 外資并購(gòu)后雙匯股份財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表
參考文獻(xiàn)
后記