裝飾工程項目管理

序
第一章 裝飾施工組織概論
第一節(jié) 建筑裝飾施工組織的對象和任務(wù)
第二節(jié) 室內(nèi)裝飾常用材料
第三節(jié) 裝飾工程項目施工的特點
第二章 施工招投標
第一節(jié) 施工組織設(shè)計準備的基本情況
第二節(jié) 施工企業(yè)資質(zhì)
第三節(jié) 工程的招標與投標
第三章 裝飾工程施工組織設(shè)計
第一節(jié) 施工組織設(shè)計計劃編制依據(jù)與程序
第二節(jié) 施工準備工作
第三節(jié) 裝飾工程施工目標定位
第四節(jié) 裝飾工程施工進度計劃的編制
第五節(jié) 裝飾工程勞動力和材料需要量計劃
第四章 流水施工與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
第一節(jié) 流水施工與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)概述
第二節(jié) 流水施工組織與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第五章 工程施工管理實務(wù)
第一節(jié) 現(xiàn)場施工管理實務(wù)
第二節(jié) 現(xiàn)場施工作業(yè)計劃
第三節(jié) 施工任務(wù)書和調(diào)度工作
第四節(jié) 施工現(xiàn)場的場容管理
第五節(jié) 施工日志和工程施工記錄
第六章 工程質(zhì)量和勞動管理
第一節(jié) 工程質(zhì)量管理基本概念
第二節(jié) 質(zhì)量檢查與質(zhì)量評定
第三節(jié) 材料采購、驗收、保管管理措施
第四節(jié) 裝飾工程施工過程質(zhì)量控制
第五節(jié) 成品與半成品質(zhì)量保護
第七章 施工項目與成本管理
第一節(jié) 裝飾工程項目成本管理概念
第二節(jié) 裝飾工程項目成本控制與核算
第三節(jié) 裝飾工程項目成本管理的分析與考核
第八章 裝飾工程料具管理
第一節(jié) 料具管理的內(nèi)容與任務(wù)
第二節(jié) 材料管理制度
第三節(jié) 料具目標管理
第四節(jié) 裝飾工程項目料具計劃
第五節(jié) 裝飾工程倉庫管理
第六節(jié) 裝飾材料與工具管理辦法
第九章 裝飾工程安全管理與文明施工
第一節(jié) 安全管理的基本概況
第二節(jié) 安全管理措施
第三節(jié) 文明施工管理的基本概況
第四節(jié) 文明施工及現(xiàn)場管理措施
第十章 裝飾工程竣工驗收
第一節(jié) 竣工驗收的內(nèi)容及依據(jù)
第二節(jié) 竣工驗收的準備
第三節(jié) 竣工驗收、移交和善后事宜
附件：常用室內(nèi)裝飾材料質(zhì)量驗收標準
題庫
后記