超級(jí)CEO成功哲學(xué)課：李彥宏

第一章
認(rèn)清自我，讓自己的目標(biāo)更明確/
⊙ 將所有的精力全部撲在學(xué)習(xí)上/
⊙ 更明確地認(rèn)識(shí)自己，把握自己的未來(lái)/
⊙ 切合實(shí)際，想一想自己的目標(biāo)/
⊙ 做理想與興趣、擅長(zhǎng)的結(jié)合體/
⊙ 校園，成功最好的出發(fā)點(diǎn)/
⊙ 學(xué)習(xí)知識(shí)，要有苦行僧的精神/
⊙ 一直專注，將所有的精力放在搜索上/
⊙ 磨難，帶給他前進(jìn)的動(dòng)力/
第二章
技術(shù)改變世界，專注成就夢(mèng)想/
⊙ 最好的創(chuàng)業(yè)積累，不是資金而是技術(shù)/
⊙ 創(chuàng)業(yè)不僅需要激情，更需要理性/
⊙ 技術(shù)，一定要為需求服務(wù)/
⊙ 用心去體會(huì)，最大限度地滿足客戶/
⊙ 找到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與階段性的重點(diǎn)/
⊙ 市場(chǎng)的專注度決定企業(yè)的生命力/
⊙ 凸透鏡法則：以小斗大如何斗/
⊙ “搜索”到底：在領(lǐng)域內(nèi)“深挖”/
第三章
百度最了解，興盛是必然的/
⊙ 雖然選擇了一條艱難的路，但是希望在明天/
⊙ 尋求合作，共同培育、開發(fā)市場(chǎng)/
⊙ 真正的品牌營(yíng)銷在市場(chǎng)和產(chǎn)品之外/
⊙ 真正的市場(chǎng)占有率，必須具有行業(yè)影響率/
⊙ 開發(fā)市場(chǎng)的廣度和深度，同樣的重要/
⊙ 積極面對(duì)糾紛和危機(jī)，在爭(zhēng)議之中自我完善/
⊙ 擁有遠(yuǎn)大的理想，讓激情不斷傳遞/
第四章
更注意企業(yè)文化的培養(yǎng)，路走得更遠(yuǎn)/
⊙ 文人的儒雅，更讓人親近/
⊙ 做大事必須學(xué)會(huì)忍耐/
⊙ 平庸者無(wú)法待下去的公司/
⊙ “可依賴”是公司的責(zé)任和信任/
⊙ 心中懷有民族情結(jié)，也有包容的態(tài)度/
⊙ 推己及人，包容天下，才能擁有天下/
⊙ 未雨綢繆，居安思危，走好腳下的路/
⊙ 以誠(chéng)待人，從善如流，可以獲得更多支持/
第五章
數(shù)學(xué)思維，讓企業(yè)文化更先進(jìn)/
⊙ 最簡(jiǎn)單的方式，通常最接近于完美/
⊙ 以數(shù)據(jù)和事實(shí)，作為公司最好的說(shuō)服力/
⊙ 悟性，也是公司深度思想的一種表現(xiàn)/
⊙ 途徑可以隨機(jī)應(yīng)變，始終不變的是終點(diǎn)/
⊙ 先做后說(shuō)，切實(shí)利益穩(wěn)定根基/
⊙ 高效的執(zhí)行力，是公司最大的競(jìng)爭(zhēng)力/
⊙ 工程師文化和注重用戶體驗(yàn)相互協(xié)調(diào)/
⊙ 注重細(xì)節(jié)是N0.1的保證/
第六章
吸收外來(lái)文化，讓工作更快樂(lè)/
⊙ 給員工適當(dāng)自由，讓其更有激情地工作/
⊙ 分擔(dān)與共享，形成最良好的團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)/
⊙ 不斷地進(jìn)取，才能讓資本更加保值/
⊙ 冷靜低調(diào)，不一定全是好事/
⊙ 充滿信心的人，才會(huì)制定新的游戲規(guī)則/
⊙ 注重生活品質(zhì)才能更好地工作/
⊙ 7∶2∶1投入原則，只為更好地專注/
第七章
人才的選擇，“眾里尋他千百度”/
⊙ 有了梧桐樹，不愁金鳳凰/
⊙ 經(jīng)營(yíng)人脈資源，培養(yǎng)自己的人才梯隊(duì)/
⊙ 只有更高遠(yuǎn)的理想才能吸引人才/
⊙ 寧缺毋濫，尋找最優(yōu)秀的人才/
⊙ 選擇人才，而不是選擇背景/
⊙ 讓員工獲得更多的保障/
⊙ 幫助應(yīng)屆畢業(yè)生開發(fā)潛力/
⊙ 獲取人才遠(yuǎn)比圈錢更有意義/
⊙ 國(guó)際化企業(yè)，要有國(guó)際化的人才/
第八章
好的用人機(jī)制發(fā)掘人才最大的潛能/
⊙ 讓合適的人做合適的工作/
⊙ 人才也需要學(xué)習(xí)，延長(zhǎng)自己的有效期/
⊙ 在薄弱環(huán)節(jié)，一定要慎重考慮利用人才/
⊙ 用心呵護(hù)員工，是企業(yè)的最大責(zé)任/
⊙ 育人最好的辦法：善待人才，不埋沒人才/
⊙ 身先士卒，也是一種良好的激勵(lì)方式/
⊙ 化解員工與企業(yè)的“七年之癢”/
第九章
在競(jìng)爭(zhēng)之中學(xué)習(xí)更多，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)/
⊙ 危機(jī)感，讓你更具潛力/
⊙ 趕超對(duì)手，不斷創(chuàng)新超越/
⊙ 在競(jìng)爭(zhēng)之中，要做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備/
⊙ 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，最好的辦法就是不斷學(xué)習(xí)/
⊙ 沒有競(jìng)爭(zhēng)，可能也是一件壞事/
⊙ 先人一步，展示優(yōu)勢(shì)是主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)/
第十章
彎道超車，在危機(jī)下如何生存/
⊙ 以史為鑒，放棄不切實(shí)際的幻想 /
⊙ 專注如一，創(chuàng)新求變 /
⊙ 在自己的領(lǐng)域始終專注/
⊙ 創(chuàng)新，要有足夠的激情/
⊙ 營(yíng)造小環(huán)境，適應(yīng)大環(huán)境/
⊙ 彎道超車?yán)碚?，危機(jī)中的機(jī)會(huì)/
⊙ “框”廣天地，創(chuàng)新未來(lái) /
第十一章
增加企業(yè)的影響力，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任/
⊙ 社會(huì)責(zé)任是搜索引擎的天然使命/
⊙ 危機(jī)時(shí)期，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任/
⊙ 走出國(guó)門是領(lǐng)軍企業(yè)的必然責(zé)任
⊙ 能力越大，責(zé)任也就越大 /
⊙ 做成第五大發(fā)明那樣的產(chǎn)品 /
第十二章
新形勢(shì)下，百度的國(guó)際化戰(zhàn)略/
⊙ 國(guó)際化是未來(lái)，也是必然的軌跡/
⊙ 具有冒險(xiǎn)精神，才能走出國(guó)門/
⊙ 積極接納本土人才，讓“外人”幫你拓展新路/
⊙ 2012年，劃洋而治的大戰(zhàn)略/
后記/