與上司共舞：讓上司不得不重用你的四項能力

定　價：￥32.00

作　者：	馬超，李厚豪著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	成功/勵志人在職場透析老板

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ISBN：	9787302397694	出版時間：	2015-05-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	210	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

《與上司共舞：讓上司不得不重用你的四項能力》是一本有助于提高職場情商的書，向讀者介紹了作者馬超、李厚豪的一些職場經(jīng)驗和心得，針對廣大職場人士，從如何走近上司、進而取得上司支持的角度，為希望展示自己才華的職場朋友提供經(jīng)驗。
　　《與上司共舞：讓上司不得不重用你的四項能力》是為有志于在工作中取得進步的職場人士提供一些職場經(jīng)驗，尤其是步入職場時間不長、希望展示自己才能的年輕朋友。

作者簡介

李厚豪，知名培訓(xùn)師，多年外資企業(yè)工作經(jīng)驗，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職，擅長講授管理與營銷類體驗式課程，2003年進入培訓(xùn)行業(yè)，培訓(xùn)學(xué)員十余萬人。2009年出版職場勵志銷書《工作讓你幸福嗎？》，當(dāng)年此書即在北京萬卷圖書文化中心的優(yōu)秀圖書海選中脫穎而出，成為“2009年十大員工培訓(xùn)圖書”之一。
　　
　　馬超，現(xiàn)任某IT企業(yè)副總經(jīng)理，主管企業(yè)規(guī)劃和管理培訓(xùn)，于2007年取得MBA學(xué)位。多年來致力于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和中高層管理實踐的研究，由基層普通員工做起，歷任中外合資企業(yè)服務(wù)部門經(jīng)理、國有企業(yè)技術(shù)和管理部門處長，具有深刻的職場體會和豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗，被多家大學(xué)聘為客座講師，并為國內(nèi)多家企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，深受好評。

圖書目錄

第一篇讀懂上司
第1章心靈體會：讀懂你的上司
聽其言，觀其行
讀懂上司的身體語言
了解上司的性格特點
用心傾聽上司
第2章情感溝通：走進你的上司
距離產(chǎn)生美
用真情贏得信任
讓自己與眾不同
第3章換位思考：感悟你的上司
像上司一樣思考
發(fā)揮上司的長處
不要低估你的上司
第4章心理智慧：品味你的上司
以管理者心態(tài)看上司
維護上司的權(quán)威

第二篇打動上司
第5章喜好原理：給上司留下美好印象
開好頭，收好尾
增進感情，建立友誼
談話長不如常見面
巧妙模仿你的上司
第6章光環(huán)效應(yīng)：善用你的身體語言
讓自己充滿自信
注意自己的閃光點
塑造自己的權(quán)威形象
第7章互惠原則：做好你的日常功課
幫助你的上司成功
不要背后說上司的壞話
平時多下功夫
第8章正面強化：及時“表揚”你的上司
及時表達感謝
戴高帽，不要拍馬屁

第三篇影響上司
第9章參與原則：讓上司給你做決定
請上司指點你的工作
從容易的問題開始
讓上司“公開”支持你
第10章簡潔原理：讓你的匯報有魅力
讓上司“輕松”決策
及時報告工作進展
有效利用上司的時間
匯報工作的技巧
第11章框架效應(yīng)：使你的信息更動聽
修飾你的表述方式
先報喜，后報憂
適度闡明不利問題的后果
第12章從眾效應(yīng)：利用群眾的力量
尋找自己的支持者
利用公眾的共識
借助權(quán)威效應(yīng)
第13章寓情于理：反對上司要講策略
勿欺也，而犯之
表現(xiàn)出你的尊重
不要讓上司感到?jīng)]面子
幫助上司避免錯誤
第14章雙贏思維：化解與上司的沖突
面對沖突
退一步海闊天空
幽默化解沖突

第四篇修煉自我
第15章博弈思維：理性面對職場
學(xué)會理性思維
眼光放遠一點
堅持可貴，放棄更明智
用信息使自己閃光
團隊體現(xiàn)自我價值
第16章修煉自我：提高你的情商
優(yōu)秀源自情商
積極主動
學(xué)會溝通
超越自我

后記
參考書目