組織理論與設計

定　價：￥29.00

作　者：	陳俊梁，袁煒，陸靜丹著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	21世紀工商管理系列教材
標　簽：	教材經(jīng)濟管理類研究生/本科/?？平滩?/td>

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ISBN：	9787300217567	出版時間：	2015-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	220	字數(shù)：

內容簡介

　　現(xiàn)代社會是高度組織化的社會，每一個人都身處一個或幾個組織之中，并從中獲得適應現(xiàn)代社會生存的能力和保障。但是，究竟什么是組織、為什么要組織、應該如何設計一個高效的組織，卻是一個值得研究與探索的重要課題。本書力圖構建起組織理論與組織設計的基本框架。即，模塊一：組織戰(zhàn)略理論與設計；模塊二：組織結構設計理論與設計；模塊三：組織人力資源規(guī)劃理論與設計；模塊四：組織制度理論與設計；模塊五：組織文化理論與設計。

作者簡介

　　陳俊梁，教授，中國人民大學馬克思主義學院碩士畢業(yè)，原工作單位在山西農(nóng)業(yè)大學，后來人才引進到蘇州科技學院（原鐵道部的鐵道師范學院與原建設部城建環(huán)保學院合并而成）。

圖書目錄

上篇
第1章組織理論與設計總論
第1節(jié)關于組織的全面認識
第2節(jié)為什么要進行組織設計第3節(jié)組織理論與設計的基本框架
第2章古典組織理論
第1節(jié)泰勒的科學管理理論
第2節(jié)法約爾的一般組織理論
第3節(jié)韋伯的科層組織理論案例分析：戈爾公司：顛覆科層制
第3章行為組織理論
第1節(jié)人際關系理論
第2節(jié)決策組織理論
第3節(jié)激勵理論
第4節(jié)支持關系理論案例分析：星巴克的人性化管理
第4章現(xiàn)代組織理論
第1節(jié)系統(tǒng)組織理論
第2節(jié)權變理論、群體生態(tài)理論、資源依賴理論
第3節(jié)組織理論演進過程及其邏輯聯(lián)系案例分析：阿里巴巴的組織生態(tài)系統(tǒng)
下篇
第5章組織戰(zhàn)略設計
第1節(jié)戰(zhàn)略理論概述
第2節(jié)組織戰(zhàn)略分析
第3節(jié)組織戰(zhàn)略選擇
第4節(jié)戰(zhàn)略實施與控制案例分析：福特公司不同階段的戰(zhàn)略選擇
第6章傳統(tǒng)組織結構設計
第1節(jié)組織結構及其設計要素
第2節(jié)組織結構設計的原則與方法
第3節(jié)傳統(tǒng)組織結構類型案例分析：松下公司成也事業(yè)部制，敗也事業(yè)部制
第7章信息時代組織結構設計的發(fā)展趨勢
第1節(jié)信息時代組織面臨的挑戰(zhàn)與應變
第2節(jié)矩陣制
第3節(jié)虛擬組織
第4節(jié)學習型組織的設計案例分析：美特斯邦威的虛擬運作
第8章人力資源規(guī)劃與設計
第1節(jié)人力資源規(guī)劃總論
第2節(jié)人力資源及其需求預測
第3節(jié)人力資源供給預測與供求平衡案例分析：北京眾達樸信管理咨詢案例
第9章組織制度設計
第1節(jié)組織制度相關理論
第2節(jié)企業(yè)頂層制度設計：公司治理結構設計
第3節(jié)企業(yè)運行管理制度設計案例分析：“伊利事件”帶來哪些新教訓
第10章組織文化設計
第1節(jié)組織文化概述
第2節(jié)組織文化設計案例分析：平安的企業(yè)文化
參考文獻