融合元年：中國媒體融合發(fā)展年度報告（2014）

加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展/ 劉奇葆
章 主報告：中國媒體步入融合發(fā)展元年
一、何謂融合
（一）融合實質(zhì)：打破原有 全面提升
（二）融合進程：三個階段 四種模式
（三）融合目的：打通 整合 提升
二、何謂元年
（一）政策條件：媒體融合首次進入國家戰(zhàn)略
（二）業(yè)界條件：傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫
（三）整體環(huán)境：用戶與市場對融合充滿期待
三、融合現(xiàn)狀
（一）概述
（二）融合舉措
（三）融合效果
四、融合特點與問題
（一）2014 媒體融合的特點
（二）2014 媒體融合問題
五、融合發(fā)展的趨勢分析
（一）科技的發(fā)展對媒體的影響
（二）媒體傳播的未來趨勢
（三）媒體融合將向何處去

第二章 2014 媒體融合發(fā)展專題探討之高層聲音
加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展 構(gòu)建立體多樣的現(xiàn)代化傳播體系 /蔡名照
全面推進媒體融合發(fā)展 加快打造新型主流媒體/楊振武
加強信息通信技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新 推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展/苗 圩
發(fā)揮傳統(tǒng)出版優(yōu)勢 加快推動融合發(fā)展/蔣建國
深入貫徹落實中央部署 加快推進廣電媒體與新興媒體融合發(fā)展/田 進
推動臺網(wǎng)深度融合 打造新型主流媒體/胡占凡

第三章 2014 媒體融合發(fā)展專題探討之專家研討
融合發(fā)展大勢下的新興媒體/胡 泳 楊慧珺 劉 雯
大數(shù)據(jù)時代傳媒業(yè)的轉(zhuǎn)型進路——試析定制內(nèi)容、眾包生產(chǎn)與跨界 融合的實踐模式/喻國明 李慧娟
媒體融合中的新型媒體集團思考/趙子忠 王 昕
融合對傳統(tǒng)媒體組織架構(gòu)的影響及變革的響應(yīng)/劉 慶
以資本促進融合/郭全中
中國日報《繼續(xù)活著》項目——深度報道的多媒體綜合呈現(xiàn)/孫 鵬
解析支撐媒體融合的平臺建設(shè)/陳 川
為更多用戶更有效提供更多信息——專訪“今日頭條”CEO 張一鳴/蘇 藝
在融合中探索創(chuàng)新——專訪“今日俄羅斯”通訊社社長基謝廖夫及 副總編輯科切特科夫/林雪丹 曲 頌
充分了解網(wǎng)絡(luò)能夠做什么——專訪英國廣播公司（BBC）媒體發(fā)展部首席運營官（COO of BBC Future Media）安迪·康羅伊/李應(yīng)齊

第四章 2014 媒體融合發(fā)展案例
人民日報：項目帶動 深度融合
新華通訊社：“創(chuàng)意+ 新聞”成為常態(tài)
中央電視臺：推動臺網(wǎng)深度融合
光明日報：推出二維碼新報頭 發(fā)揮報網(wǎng)各自優(yōu)勢
經(jīng)濟日報：構(gòu)建立體化傳播體系
中國國際廣播電臺：從對外廣播到國際傳播
中國日報：全面拓展國際傳播新手段
四川日報報業(yè)集團：加快構(gòu)建“大格局”
南方報業(yè)傳媒集團：深耕主業(yè) 多元開拓
上海報業(yè)集團：在“精、聯(lián)、創(chuàng)、合”上下功夫
湖南廣播電視臺：以我為主建設(shè)新型主流媒體
浙江日報報業(yè)集團：用戶即陣地
成都傳媒集團：發(fā)出聲音 傳遞價值
大河報：互融互粉 創(chuàng)新發(fā)展青島報業(yè)傳媒集團掌控傳媒：掌控“天下”
湖北日報傳媒集團：互補互動 多元發(fā)展
上海文化廣播影視集團有限公司：“臺網(wǎng)融合”接棒“制播分離”
英大傳媒投資集團有限公司：官方微信服務(wù)用戶

第五章 媒體融合發(fā)展大事記
一、2014 年
二、2013 年
三、2012 年
四、2011 年
五、1997 年至2011 年

第六章 附錄
一、2014 年中央及地方出臺推動媒體融合的重要政策和文件，文化  　產(chǎn)業(yè)體制改革文件，大媒體集團融合規(guī)劃
（一）《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》摘要
（二）上海市主流媒體發(fā)展新媒體專項資金實施辦法（2014 年版）
（三）海南日報報業(yè)集團媒體融合發(fā)展實施方案
（四）重慶市媒體融合發(fā)展實施意見
（五）新疆推進傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合工作計劃
（六）山西日報媒體融合發(fā)展規(guī)劃方案
二、各大媒體集團融合項目列表
（一）中央媒體
（二）地方媒體

補記
人民日報的領(lǐng)先實踐——兩會“中央廚房”探路融合發(fā)展