項(xiàng)目管理軟技術(shù)（第2版）

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	趙麗坤著
出版社：	中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787512395688	出版時(shí)間：	2016-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	164	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《項(xiàng)目管理軟技術(shù)》教材大綱第yi章項(xiàng)目管理軟技術(shù)概述第yi節(jié) 軟技術(shù)及其內(nèi)涵第二節(jié) 項(xiàng)目管理軟技術(shù)內(nèi)涵第三節(jié) 項(xiàng)目管理軟技術(shù)發(fā)展本章小結(jié) 課后練習(xí) 第二章項(xiàng)目合作伙伴管理第yi節(jié) 項(xiàng)目合作伙伴內(nèi)涵第二節(jié) 項(xiàng)目合作伙伴關(guān)系模式第三節(jié) 項(xiàng)目合作伙伴選擇本章小結(jié) 課后練習(xí)第三章項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理第yi節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵第二節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)第三節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同第四章項(xiàng)目沖突管理第yi節(jié) 項(xiàng)目沖突內(nèi)涵第二節(jié) 項(xiàng)目沖突處理第三節(jié) 多項(xiàng)目沖突本章小結(jié)課后練習(xí)第五章項(xiàng)目溝通管理第yi節(jié) 項(xiàng)目溝通內(nèi)涵第二節(jié) 項(xiàng)目溝通模式第三節(jié) 項(xiàng)目溝通管理技術(shù)本章小結(jié)課后練習(xí)第六章項(xiàng)目文化管理第yi節(jié) 項(xiàng)目文化內(nèi)涵第二節(jié) 項(xiàng)目文化建設(shè)第三節(jié) 項(xiàng)目跨文化管理本章小結(jié)課后練習(xí)第七章項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理第yi節(jié) 項(xiàng)目?jī)r(jià)值內(nèi)涵第二節(jié) 項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析第三節(jié) 項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升本章小結(jié)課后練習(xí)第八章項(xiàng)目知識(shí)管理第yi節(jié) 項(xiàng)目知識(shí)內(nèi)涵第二節(jié) 項(xiàng)目知識(shí)來源第三節(jié) 項(xiàng)目知識(shí)創(chuàng)新本章小結(jié)課后練習(xí)

作者簡(jiǎn)介

　　趙麗坤，北京航空航天大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后，北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師，建設(shè)部軟科學(xué)項(xiàng)目（2002-1-27）：建筑工程項(xiàng)目全過程投資控制及風(fēng)險(xiǎn)收益優(yōu)化模型研究，項(xiàng)目骨干；國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目（70872029）：基于Multi-agent的分布式房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究，項(xiàng)目骨干；中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司（C2009JS07009）：大型客機(jī)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)研究，項(xiàng)目副組長(zhǎng)。

圖書目錄

第一章項(xiàng)目管理軟技術(shù)概述
第一節(jié) 軟技術(shù)及其內(nèi)涵
第二節(jié) 項(xiàng)目管理軟技術(shù)內(nèi)涵
第三節(jié) 項(xiàng)目管理軟技術(shù)發(fā)展
本章小結(jié) 課后練習(xí)
第二章項(xiàng)目合作伙伴管理
第一節(jié) 項(xiàng)目合作伙伴內(nèi)涵
第二節(jié) 項(xiàng)目合作伙伴關(guān)系模式
第三節(jié) 項(xiàng)目合作伙伴選擇
本章小結(jié) 課后練習(xí)
第三章項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
第一節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵
第二節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第三節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同
第四章項(xiàng)目沖突管理
第一節(jié) 項(xiàng)目沖突內(nèi)涵
第二節(jié) 項(xiàng)目沖突處理
第三節(jié) 多項(xiàng)目沖突
本章小結(jié)課后練習(xí)
第五章項(xiàng)目溝通管理
第一節(jié) 項(xiàng)目溝通內(nèi)涵
第二節(jié) 項(xiàng)目溝通模式
第三節(jié) 項(xiàng)目溝通管理技術(shù)
本章小結(jié)課后練習(xí)
第六章項(xiàng)目文化管理
第一節(jié) 項(xiàng)目文化內(nèi)涵
第二節(jié) 項(xiàng)目文化建設(shè)
第三節(jié) 項(xiàng)目跨文化管理
本章小結(jié)課后練習(xí)
第七章項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理
第一節(jié) 項(xiàng)目?jī)r(jià)值內(nèi)涵
第二節(jié) 項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析
第三節(jié) 項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升
本章小結(jié)課后練習(xí)
第八章項(xiàng)目知識(shí)管理
第一節(jié) 項(xiàng)目知識(shí)內(nèi)涵
第二節(jié) 項(xiàng)目知識(shí)來源
第三節(jié) 項(xiàng)目知識(shí)創(chuàng)新
本章小結(jié)課后練習(xí)