性格與領(lǐng)導(dǎo)力的反思

　　本書考察的是某些重大的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力問題。什么造就了領(lǐng)導(dǎo)者？什么是有效領(lǐng)導(dǎo)？什么是無效領(lǐng)導(dǎo)？如果領(lǐng)導(dǎo)者變質(zhì)，組織會發(fā)生什么事情？成功的領(lǐng)導(dǎo)者和失敗的領(lǐng)導(dǎo)者分別對追隨者和組織有什么影響？面對全球化和新市場，組織領(lǐng)導(dǎo)力必須如何響應(yīng)？曼弗雷德在組織背景下考察了幾類不良人格。本書中的英雄和壞蛋有馬其頓的亞歷山大、夏卡.祖魯、理查德.布蘭森、杰克.韋爾奇，還有大量到作者沙發(fā)上坐過（接受精神分析治療，或者僅僅接受訪談）的經(jīng)理人。

　　曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯是歐洲工商管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與組織變革方面著名的臨床教授，也是歐洲工商管理學(xué)院全球領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人。該中心是全世界的一家領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心。此外，他還是世界著名的心理學(xué)家、領(lǐng)導(dǎo)力與培訓(xùn)專家，以及咨詢公司凱茨·德·弗里斯工作室（KDVI）的負(fù)責(zé)人。曼弗雷德是組織設(shè)計/轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略人力資源管理咨詢師，曾為美國、加拿大，歐洲、非洲以及亞洲等國家和地區(qū)的著名公司提供過指導(dǎo)。英國《金融時報》、《經(jīng)濟學(xué)人》，法國《資本》雜志，德國《經(jīng)濟周刊》評價他為“管理思想家世界五十強之一”、“人力資源管理界有影響力的人物之一”。曼弗雷德還是首位因“對領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和董事會治理作出杰出貢獻”而獲得“國際領(lǐng)導(dǎo)力獎”的非美籍獲獎?wù)摺Ｋ徽J(rèn)為是在世界范圍內(nèi)使領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展列為單獨領(lǐng)域與學(xué)科的創(chuàng)始專家之一。