領(lǐng)導(dǎo)力：哈佛學(xué)生必修公開課

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	金圣榮著
出版社：	中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功/激勵(lì) 成功/勵(lì)志自我經(jīng)營(yíng)

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ISBN：	9787113215835	出版時(shí)間：	2016-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	196	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　曾就讀于哈佛大學(xué)的美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)就是要將他的人帶領(lǐng)到他們沒(méi)有去過(guò)的地方?！币簿褪钦f(shuō)，有能力帶領(lǐng)他人去好地完成計(jì)劃的人才是真正的領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備這樣的能力，即戰(zhàn)略制定和執(zhí)行管理、引導(dǎo)、授權(quán)、關(guān)系管理、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新和組織變革的能力。本書將作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有的各種能力進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明及闡述。

作者簡(jiǎn)介

　　金圣榮，心理學(xué)研究專家。在心理學(xué)方面，成名作《FBI讀心術(shù)》至今已暢銷50余萬(wàn)冊(cè)，并榮獲2012年全國(guó)暢銷圖書獎(jiǎng)。另外還著有研究身體語(yǔ)言的《微表情心理學(xué)》、《特工心理學(xué)》、《魔術(shù)師心理操控術(shù)》；有研究大眾心理學(xué)的《超級(jí)情緒自控術(shù)》、《榮格心理術(shù)》、《超神奇的心理減壓法》；有研究美國(guó)心理學(xué)的《心理學(xué)掌控世界》、《CIA讀心術(shù)》、《讓生活更快樂(lè)的哈佛實(shí)用心理學(xué)》等作品。

圖書目錄

創(chuàng)新思維：
卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些創(chuàng)新思維技巧 / 1
1．直覺(jué)思維法對(duì)決策的影響/ 3
2．反向思維在創(chuàng)新管理中的作用/ 6
3．利用反向思維調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略/ 9
4．如何運(yùn)用創(chuàng)新思維發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題/ 13
5．柔性管理中的創(chuàng)新思維方式/ 16
6．領(lǐng)導(dǎo)者需要了解的模糊思維藝術(shù)/ 19
創(chuàng)新思維能力訓(xùn)練 / 23
科學(xué)決策：
科學(xué)決策是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能 / 27
1．科學(xué)決策能力，是成功領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)/ 29
第一章
CHAPTER 01
第二章
CHAPTER 02
2．科學(xué)決策，樹立明確的目標(biāo)是前提/ 31
3．科學(xué)決策，要具備冒險(xiǎn)精神/ 35
4．科學(xué)決策，提高速度是關(guān)鍵/ 38
決策能力測(cè)試題 / 42
戰(zhàn)略規(guī)劃：
掌控布局與運(yùn)籌中的戰(zhàn)略平衡 / 45
1．管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)的戰(zhàn)略管理課：風(fēng)險(xiǎn)分析/ 47
2．經(jīng)濟(jì)眼光決定目標(biāo)管理的終達(dá)成/ 50
3．揭開戰(zhàn)略規(guī)劃的真實(shí)面目/ 53
4．商學(xué)院教授忠告：戰(zhàn)略規(guī)劃決定企業(yè)生存/ 56
戰(zhàn)略規(guī)劃測(cè)試題 / 60
優(yōu)勢(shì)談判：
掌握領(lǐng)導(dǎo)者談判的基本策略 / 65
1．摸清對(duì)方的底線是取得談判成功的第一步/ 67
2．營(yíng)銷別出心裁——怎樣把冰賣給愛(ài)斯基摩人/ 72
3．劍拔弩張時(shí)，你該示威還是示弱/ 75
4．“利用”對(duì)方感興趣的東西去達(dá)成交易/ 78
談判能力測(cè)試 / 81
高效溝通：
怎樣掌握高效的溝通技巧 / 87
1．溝通方式的好壞決定管理效果的成敗/ 89
2．投其所好，可以取得為滿意的效果/ 91
3．上下級(jí)之間的溝通是管理方式的一種改善/ 93
第三章
CHAPTER 03
第四章
CHAPTER 04
第五章
CHAPTER 05
4．仔細(xì)聆聽，是有效溝通的重要前提/ 97
溝通能力測(cè)試 / 101
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
怎樣創(chuàng)建出色的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) / 107
1．同舟共濟(jì)海讓路，協(xié)同作戰(zhàn)贏市場(chǎng)/ 109
2．怎樣打造所向披靡的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)/ 112
3．精誠(chéng)合作是形成團(tuán)結(jié)的唯一前提/ 115
4．協(xié)同合作是領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力/ 118
團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力測(cè)試題 / 121
贏在執(zhí)行：
領(lǐng)導(dǎo)者也要講求高效執(zhí)行力 / 125
1．提高執(zhí)行能力，創(chuàng)造高效企業(yè)/ 127
2．杜絕“盲目”現(xiàn)象，提高執(zhí)行能力/ 129
3．執(zhí)行細(xì)節(jié)是關(guān)鍵——效率源于堅(jiān)定不移地執(zhí)行/ 132
4．將執(zhí)行到位當(dāng)成一種工作習(xí)慣/ 135
執(zhí)行力測(cè)試題/ 137
時(shí)間規(guī)劃：
怎樣科學(xué)分配自己的工作時(shí)間 / 141
1．抓住關(guān)鍵的20%，實(shí)現(xiàn)優(yōu)的時(shí)間管理/ 143
2．管理者需要減少壓力所引起的時(shí)間浪費(fèi)/ 147
3．確立清晰的目標(biāo)，光陰才不會(huì)虛度/ 150
4．區(qū)別拖延思維，對(duì)癥才能下藥/
自身修養(yǎng)：
學(xué)會(huì)加強(qiáng)自我修養(yǎng)提升領(lǐng)導(dǎo)能力 / 165
1．做好自我管理，首先要明確區(qū)分“工作自我”與“生活
自我” / 167
2．自我目標(biāo)管理：樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，并堅(jiān)定不移地朝著目標(biāo)
的方向前進(jìn)/ 171
3．懂得換位思考，才能凸顯出管理水平/ 175
4．在管理中，交朋友要交對(duì)自己有用的人/ 178
修養(yǎng)測(cè)試題/ 181
第九章
CHAPTER 09