掘金新三板之股權(quán)激勵(lì)

定　價(jià)：￥55.00

作　者：	李勝先著
出版社：	法律出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營(yíng)管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787511895776	出版時(shí)間：	2016-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	308	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　面對(duì)日益激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)和現(xiàn)金流壓力，新三板掛牌公司自然將目光轉(zhuǎn)移到股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃上來(lái)。但我國(guó)目前的法律法規(guī)僅僅是針對(duì)上市公司而非掛牌公司規(guī)范了股權(quán)激勵(lì)制度的相關(guān)內(nèi)容，這就使得新三板掛牌公司在選擇股權(quán)激勵(lì)時(shí)面臨諸多不確定因素。本書(shū)將站在律師的角度上，針對(duì)掛牌公司和預(yù)備掛牌公司的管理者面臨股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃無(wú)所適從的情況，詳細(xì)分析和闡述公司在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)面臨的法律問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

　　李勝先，北京市京師（鄭州）律師事務(wù)所主任，長(zhǎng)期專(zhuān)注于企業(yè)并購(gòu)重組、私募股權(quán)、投融資、公司上市等法律業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋金融證券、公司并購(gòu)重組、債券發(fā)行、私募基金管理與投資、市值管理與維護(hù)等。曾參與數(shù)十家公司的并購(gòu)重組、股份制改造、首次發(fā)行股票并上市等法律業(yè)務(wù)。劉印銘，中國(guó)社科院金融法律與監(jiān)管研究基地特邀研究員，北京市京師律師事務(wù)所全球合伙人，北京市京師（長(zhǎng)春）律師事務(wù)所主任，雷石資本合伙人，多層次資本巿場(chǎng)聯(lián)盟及不良資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心吉林省負(fù)責(zé)人，擅長(zhǎng)公司資本市場(chǎng)運(yùn)作，企業(yè)上市、并購(gòu)、重組，私募股權(quán)基金、中小企業(yè)私募債發(fā)行，股權(quán)激勵(lì)，資產(chǎn)證券化及不良資產(chǎn)處置等工作。邵雷雷，北京市京師律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、北京市京師律師事務(wù)所分所管委會(huì)主任、雷石資本聯(lián)合創(chuàng)始人。長(zhǎng)期以來(lái)從事公司上市、企業(yè)收購(gòu)、PE投資等法律業(yè)務(wù)，在證券、基金投資、并購(gòu)重組等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)投融資法律實(shí)務(wù)和證券法律實(shí)務(wù)，尤其擅長(zhǎng)為客戶(hù)提供私募股權(quán)投資、境內(nèi)外收購(gòu)、公司上市等領(lǐng)域的法律服務(wù)，對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)有較深研究，曾協(xié)助多家企業(yè)在全國(guó)中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌交易并成功融得大量資金。全面參與了幾十家公司的融資、股票發(fā)行和上市工作，進(jìn)行項(xiàng)目融資、談判、論證、法律文件的起草和審查的工作，出具法律意見(jiàn)書(shū)以及為經(jīng)濟(jì)糾紛的和解、仲裁和訴訟等方面提供專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)，出色地完成了客戶(hù)的委托，其認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度以及卓有成效的工作質(zhì)量博得了客戶(hù)的廣泛好評(píng)。

圖書(shū)目錄

案例分析索引
第一部分
第一章股權(quán)激勵(lì)概論
第一節(jié)卓越的企業(yè)管理制度——股權(quán)激勵(lì)
一、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的產(chǎn)生背景
二、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)理論
第二節(jié)股權(quán)激勵(lì)制度的歷史脈絡(luò)
一、2005年之前的探索階段
二、2005年之后的快速發(fā)展階段
第三節(jié)股權(quán)激勵(lì)的作用和特點(diǎn)
一、激勵(lì)作用
二、約束作用
三、穩(wěn)定員工作用
四、改善員工福利作用
第二章股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施基礎(chǔ)
第一節(jié)新三板企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的制度環(huán)境
第二節(jié)新三板企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的適用分析
一、新三板企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的必要性
二、新三板企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的可行性
第二部分
第三章股權(quán)激勵(lì)制度的具體內(nèi)容
第一節(jié)合適的股權(quán)激勵(lì)對(duì)象
第二節(jié)恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)模式
一、限制性股票模式
二、股票期權(quán)模式
三、虛擬股權(quán)模式
四、股票增值權(quán)模式
第三節(jié)確定的股權(quán)激勵(lì)數(shù)量
第四節(jié)合理的股權(quán)激勵(lì)標(biāo)的價(jià)格
第五節(jié)適時(shí)的股權(quán)激勵(lì)的期限
第六節(jié)合法的股權(quán)激勵(lì)標(biāo)的來(lái)源
第七節(jié)符合企業(yè)自身情況的股權(quán)激勵(lì)約束條件
第八節(jié)完善的股權(quán)激勵(lì)調(diào)整、變更和終止機(jī)制
第四章股權(quán)激勵(lì)模式與典型案例解讀
第一節(jié)股票期權(quán)模式及其案例分析
［案例一］鋼鋼網(wǎng)股權(quán)激勵(lì)
［案例二］風(fēng)帆科技股權(quán)激勵(lì)
［案例三］華翼微股權(quán)激勵(lì)
［案例四］壹加壹股權(quán)激勵(lì)
［案例五］陽(yáng)光小貸股權(quán)激勵(lì)聲明
［案例六］中視文化股權(quán)激勵(lì)
第二節(jié)限制性股權(quán)模式及其案例分析
［案例一］愛(ài)知之星股權(quán)激勵(lì)
［案例二］分豆教育股權(quán)激勵(lì)
［案例三］江蘇佳一教育科技股份有限公司股權(quán)激勵(lì)
［案例四］利美康股權(quán)激勵(lì)
［案例五］熊貓乳業(yè)股權(quán)激勵(lì)
［案例六］中綠環(huán)保股權(quán)激勵(lì)方案
第三節(jié)虛擬股權(quán)模式及其案例分析
［案例］精治源股權(quán)激勵(lì)
第四節(jié)股票增值權(quán)模式的案例
［案例一］成都運(yùn)達(dá)科技股份有限公司股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（草案）
［案例二］杭州泰格醫(yī)藥科技股份有限公司股票增值權(quán)計(jì)劃（草案）
［案例三］深圳市大族激光科技股份有限公司股票期權(quán)與股票增值
權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（草案）
［案例四］浙江海利得新材料股份有限公司股票期權(quán)與股票增值權(quán)
激勵(lì)計(jì)劃（草案）
第五節(jié)多種模式并用的案例分析
［案例一］百華悅邦股權(quán)激勵(lì)方案
［案例二］安徽夏陽(yáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢測(cè)股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（草案）
第六節(jié)有爭(zhēng)議的股票激勵(lì)模式及其案例分析
［案例一］北京牡丹聯(lián)友環(huán)保科技股份有限公司
［案例二］上海百勝軟件股份有限公司實(shí)施2015年股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的
公告
［案例三］南京鴻發(fā)有色金屬制造股份有限公司股權(quán)激勵(lì)股票發(fā)行
方案
［案例四］數(shù)據(jù)堂（北京）科技股份有限公司股權(quán)激勵(lì)方案
第五章標(biāo)準(zhǔn)的股權(quán)激勵(lì)方案范本
第一節(jié)股票期權(quán)模式范本
第二節(jié)限制性股票期權(quán)模式范本
第三節(jié)虛擬股票模式范本
第四節(jié)股票增值權(quán)模式范本
第三部分
附錄相關(guān)法律法規(guī)
上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）
股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄1號(hào)
股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄2號(hào)
股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄3號(hào)
結(jié)語(yǔ)