近三十年來,最能造就人才的行業(yè)要數中國建筑行業(yè)。多少農民工兄弟,憑著勤勞、膽大、心細、算計而逐漸成為班(組)長、包工頭、小老板、大老板、建筑公司老總。聽他們的故事,看他們的言行,或似游擊隊農村包圍城市,或似聳天腳手架上的鋼管舞表演者;或似圍攻欠債公司大樓的敢死隊,或似聚集市政廣場的)送葬隊伍。他們的功績——一幢幢樓房,一座座橋梁,一條條高鐵。他們的劣跡——一次次毆斗,一次次涉黃,一次次被監(jiān)禁。有時他們是賭棍,用50萬元去賭5億元的建筑項目。有時他們是騙子,既無資質又無營業(yè)執(zhí)照,居然能接上億元的總承包工程。是誰在操縱農民工?是誰在攪混建筑市場?偌大的中國建筑市場啊,你的風險到底有多大?陷阱到底有多深?快速暴發(fā)的建筑企業(yè)喲,如何才能識別風險、防控風險,走穩(wěn)自己的路呢?雖然有些建筑企業(yè)曾經飛黃騰達、紅極一時,但現在多數建筑企業(yè)債臺高筑,步履維艱。甚至資不抵債,破產倒閉。其風險之高,前所未有。作為建筑行業(yè)的親歷者和建筑企業(yè)的法律顧問,痛定思痛后,下決心把我經歷的種種法律風險告訴讀者,使之警覺警醒,并教之防控策略,讓那些不知風險者能夠識別風險,讓那些遇險而又束手無策者能夠有效應對。