后奧運(yùn)時(shí)代我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)研究

1 前言
1．1 選題依據(jù)
1．2 研究對(duì)象與方法
1．3 相關(guān)概念界定
2 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)的形勢與背景研究
2．1 理論背景：績效評(píng)估成為管理主義改革的基本取向
2．2 歷史背景：西方發(fā)達(dá)國家廣泛發(fā)起績效評(píng)估運(yùn)動(dòng)
2．3 現(xiàn)實(shí)背景：我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際狀況
3 我國公共體育需求的發(fā)展演變特征研究
3．1 公共體育需求的意義
3．2 公共體育需求的概念開發(fā)
3．3 我國公共體育需求發(fā)展演變的脈絡(luò)
4 國外政府工作績效評(píng)價(jià)的基本狀況及其啟示研究
4．1 英國政府績效評(píng)價(jià)
4．2 美國政府績效評(píng)價(jià)
4．3 澳大利亞政府績效評(píng)價(jià)
4．4 日本政府績效評(píng)價(jià)
4．5 國外政府績效評(píng)價(jià)對(duì)我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)的啟示
5 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作的特征研究
5．1 體育工作的時(shí)代性——進(jìn)一步凸顯體育發(fā)展的時(shí)代主題
5．2 體育工作的融合性——條塊分割局面進(jìn)一步緩解
5．3 體育工作的差異性——區(qū)域發(fā)展模式進(jìn)一步明顯
5．4 體育工作的針對(duì)性——公共體育服務(wù)職能進(jìn)一步強(qiáng)化
5．5 體育工作的多元性——體育工作目標(biāo)進(jìn)一步明確
5．6 體育工作的競爭性——區(qū)域間交流發(fā)展明顯
6 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作目標(biāo)研究
6．1 我國省級(jí)體育工作的性質(zhì)與目標(biāo)
6．2 我國省級(jí)體育工作的總目標(biāo)
6．3 我國省級(jí)體育工作的總?cè)蝿?wù)
7 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作內(nèi)容的研究
7．1 我國省級(jí)體育工作主要職責(zé)分析
7．2 我國省級(jí)體育工作主要內(nèi)容分析
8 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法研究
8．1 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)原則
8．2 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
8．3 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)方法
9 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
9．1 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建路徑
9．2 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的基本問題
9．3 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
9．4 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)指標(biāo)說明
10 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)實(shí)施方案研究一
10．1 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)依據(jù)、組織方式
10．2 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)的管理
10．3 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)程序
10．4 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
11 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)制度研究
11．1 以正確政績觀為指導(dǎo)，重構(gòu)體育行政部門工作績效評(píng)估的價(jià)值取向
11．2 以多中心參與為目標(biāo)，構(gòu)建多元化評(píng)估機(jī)制與方法
11．3 以便民為突破口，積極推進(jìn)體育行政部門政務(wù)公開
11．4 以關(guān)注民生為核心，建立科學(xué)合理的績效評(píng)估指標(biāo)體系
11．5 以法制化為依托，加強(qiáng)政府體育行政部門工作績效評(píng)估法制化建設(shè)
12 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)研究總結(jié)展望
12．1 研究總結(jié)
12．2 研究的價(jià)值與創(chuàng)新
12．3 研究的不足之處
12．4 未來研究展望
附件
附件1 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)指標(biāo)專家問卷
附件2 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定
附件3 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)指標(biāo)維度的確定
附件4 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的框架
附件5 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)指標(biāo)說明
附件6 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國省級(jí)體育工作績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系維度說明
參考文獻(xiàn)