建設(shè)工程項目管理（第三版）

定　價：￥42.00

作　者：	田麗
出版社：	知識產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	建筑一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書

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ISBN：	9787513040808	出版時間：	2016-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	296	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書采用紙版插印二維碼微課程復(fù)合出版，讀者可以用微信掃碼手機(jī)聽課。全書共九章（各章及要點配有微課程），第一章是作者獨創(chuàng)的使學(xué)習(xí)變輕松、考試變簡單的本學(xué)科邏輯主線與基本原則；第二章至第八章系統(tǒng)闡述建設(shè)工程項目的組織與管理、“三控、四管、一協(xié)調(diào)”等內(nèi)容；第九章為縱橫向歸納。此外，本書還配了一套2015年的模擬測試題。針對網(wǎng)絡(luò)計劃計算繁瑣、費時、容易出錯的問題，本書作者創(chuàng)造性地發(fā)明了“萬能標(biāo)號”法，不僅能使讀者方便、快捷、準(zhǔn)確地計算各類網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，輕松應(yīng)對考試，而且還使網(wǎng)絡(luò)計劃變得更為直觀，易于理解、掌握和使用，在增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計劃的效用方面有重大意義。本書是全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的高效輔導(dǎo)書，也可供廣大工程技術(shù)人員、管理人員使用。

作者簡介

　　馬銘（筆名）：1972年畢業(yè)于四川大學(xué)，工民建專業(yè)學(xué)士學(xué)位，2002年畢業(yè)于清華大學(xué)工商管理專業(yè)，獲碩士學(xué)位，曾任中國四川國際合作股份有限公司馬來西亞分公司項目主任工程師，云南高新公司工程項目經(jīng)理，同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司海南公司工程總監(jiān)，既有扎實的理論功底，又有豐富的工程項目實際經(jīng)驗，因十分看好工程類考試培訓(xùn)的市場，且深感現(xiàn)有的考試輔導(dǎo)書及相關(guān)培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足潛在的市場需求，故投身工程類執(zhí)業(yè)資格考試書籍的編創(chuàng)和考試培訓(xùn)事業(yè)，與多家執(zhí)業(yè)資格考試教育培訓(xùn)知名機(jī)構(gòu)有深度合作。作者此前曾獨立編著了全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輕松過關(guān)叢書（全套六本），建筑工業(yè)出版社出版，本套叢書為第三版，連年獲得讀者和考生的高度好評。田麗：高校副教授，國家注冊監(jiān)理工程師，長期從事建造師培訓(xùn)工作，是環(huán)球網(wǎng)球、魯班培訓(xùn)等多家教育機(jī)構(gòu)的主力講師，并且編寫建造師考試輔導(dǎo)書。講課和寫書重點突出，思路清晰，通俗易懂。

圖書目錄

目錄
第一章使學(xué)習(xí)變輕松、考試變簡單的邏輯主線與基本原則
第一節(jié)學(xué)習(xí)與解題的思路、方法
第二節(jié)利用黃金原則解題何止事半功倍
第二章建設(shè)工程項目的組織與管理
考點1建設(shè)工程項目管理的參建各方與階段劃分
考點2建設(shè)工程項目管理的任務(wù)（項目整體角度）
考點3建設(shè)工程項目采購（委托）的模式
考點4項目總承包模式與施工任務(wù)委托的模式
考點5項目參與各方項目管理的目標(biāo)及任務(wù)
考點6建設(shè)工程項目的組織
考點7建設(shè)工程項目策劃
考點8建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
考點9施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
考點10建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制
考點11施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
考點12溝通管理、人力資源管理、勞動用工管理
考點13建設(shè)工程監(jiān)理
第三章建設(shè)工程合同與管理
考點14建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)
考點15施工合同的談判與簽約
考點16建設(shè)工程合同的內(nèi)容
考點17總分包問題與各類施工合同
考點18合同計價方式
考點19建設(shè)工程擔(dān)保
考點20建設(shè)工程施工合同的實施
考點21索賠的條件及程序
考點22工期與費用索賠
考點23國際建設(shè)工程承包合同
第四章建設(shè)工程項目施工成本控制
考點24工程項目施工成本管理的任務(wù)和措施
考點25施工成本計劃
考點26施工成本控制
考點27施工成本分析
第五章建設(shè)工程項目進(jìn)度控制
考點28建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)
考點29建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
考點30橫道圖進(jìn)度計劃與工程網(wǎng)絡(luò)計劃
考點31雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
考點32雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
考點33公式法計算時間參數(shù)暨多種方法的歸納
考點34單代號網(wǎng)絡(luò)計劃及單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
考點35關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作
考點36進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整
第六章建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制
考點37質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
考點38建設(shè)工程質(zhì)量的特征及形成過程
考點39項目質(zhì)量管理體系
考點40施工企業(yè)質(zhì)量管理體系
考點41施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)、依據(jù)和基本環(huán)節(jié)
考點42施工質(zhì)量計劃
考點43施工質(zhì)量控制點及施工生產(chǎn)要素
考點44施工階段的質(zhì)量控制
考點45建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收
考點46施工質(zhì)量不合格的處理
考點47工程質(zhì)量統(tǒng)計方法
考點48建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
第七章建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
考點49職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系目的、任務(wù)和特點
考點50建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度
考點51安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運行
考點52建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施
考點53安全檢查與隱患處理
考點54應(yīng)急預(yù)案
考點55安全事故及其處理
考點56建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)要求
第八章建設(shè)工程項目信息管理
考點57建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)
考點58建設(shè)工程項目信息管理的分類、編碼和處理
考點59工程管理信息化
第九章縱橫向歸納
2012年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項目管理試題
2013年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項目管理試題
2014年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項目管理試題
2015年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項目管理試題
練習(xí)題（真題）答案與解析