創(chuàng)業(yè)者的窘境

定　價(jià)：￥52.80

作　者：	諾姆·沃瑟曼（Noam Wasserman）著
出版社：	華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	>創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 >個(gè)人創(chuàng)業(yè) >管理

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ISBN：	9787568034654	出版時(shí)間：	2017-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	332	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　調(diào)查研究表明，創(chuàng)業(yè)失敗率居高不下的原因主要與創(chuàng)業(yè)者的決策有關(guān)，特別是與涉及團(tuán)隊(duì)成員的決策有關(guān)。一些創(chuàng)業(yè)初期不起眼的決定（比如選擇和親友一起創(chuàng)業(yè)、平分股權(quán)等），zui后往往令創(chuàng)業(yè)者焦頭爛額。《創(chuàng)業(yè)者的窘境》作者花了十年時(shí)間，接觸了幾千位創(chuàng)業(yè)者，收集了大量的數(shù)據(jù)和資料，分析創(chuàng)業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)的決策困境，向讀者指明創(chuàng)業(yè)途中的陷阱，并給出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的建議。

作者簡(jiǎn)介

　　Noam Wasserman曾任哈佛大學(xué)商學(xué)院教授，現(xiàn)任南加州大學(xué)創(chuàng)業(yè)者中心主任。他在哈佛大學(xué)商學(xué)院授課13年，期間開(kāi)設(shè)的“創(chuàng)業(yè)者的窘境”課程是哈佛大學(xué)受歡迎的MBA選修課，榮獲哈佛商學(xué)院教學(xué)獎(jiǎng)和管理學(xué)院教育創(chuàng)新獎(jiǎng)。Noam Wasserman的個(gè)人網(wǎng)站：http：//www.noamwasserman.com

圖書(shū)目錄

第1章概述 1
基本概念與觀(guān)點(diǎn) 4
財(cái)富與權(quán)力 10
難解的疑惑 13
調(diào)查對(duì)象 15
重點(diǎn)案例 17

第一部分創(chuàng)業(yè)前期 27

第2章該不該創(chuàng)業(yè) 29
我是否該創(chuàng)業(yè) 32
何時(shí)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)？ 39
如何冷靜評(píng)估創(chuàng)意 55
樂(lè)觀(guān)與激情 57
小結(jié) 58

第二部分創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的窘境 69

第3章獨(dú)自創(chuàng)業(yè)還是與人合伙 71
獨(dú)自創(chuàng)業(yè) 72
與人合伙 74
合伙創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 77
環(huán)境因素 78
合伙人的頭銜 79
小結(jié) 80

第4章團(tuán)隊(duì)關(guān)系 85
同質(zhì)化與多樣化 87
創(chuàng)始人與合伙人的關(guān)系 93

第5章角色劃分與決策 107
誰(shuí)想要CEO的頭銜？ 108
誰(shuí)會(huì)得到CEO的頭銜？ 110
角色交叉與明確分工 112
決策方式 116
關(guān)于董事會(huì)成員 118
動(dòng)機(jī)與角色分配 121
小結(jié) 123

第6章股權(quán)分配與現(xiàn)金補(bǔ)償 127
股權(quán)分配的“戰(zhàn)爭(zhēng)” 127
何時(shí)分配股權(quán) 129
分配股權(quán)的依據(jù) 131
是否平均分配 138
股權(quán)分配協(xié)議 144
現(xiàn)金補(bǔ)償 152
小結(jié) 156

第7章 3R問(wèn)題 161
關(guān)系對(duì)角色影響 162
關(guān)系對(duì)報(bào)酬的影響 167
角色對(duì)報(bào)酬的影響 168
小結(jié) 169

第三部分員工與投資人 171

第8章招聘窘境 173
關(guān)系 176
角色 181
報(bào)酬 192
小結(jié) 202

第9章投資人 207
引入投資人 209
自籌資金 210
投資人的作用 212
親友的錢(qián) 214
天使投資人 218
風(fēng)險(xiǎn)投資人 221
創(chuàng)業(yè)者的抉擇 237
小結(jié) 239

第10章 CEO的更替 245
更換CEO 248
尋找繼任者 255
繼任之后 257
小結(jié) 263

第四部分結(jié)論 267
第11章財(cái)富與權(quán)力 269
窘境的根源 270
好結(jié)果與糟結(jié)果 279
提高勝算 282
被收購(gòu)與上市 285
難解的疑惑 291
后續(xù)研究建議 293
小結(jié) 296

附錄A 思維實(shí)驗(yàn) 301
附錄B 創(chuàng)業(yè)決策模型 305
附錄C 調(diào)研數(shù)據(jù) 307
附錄D 主要調(diào)研對(duì)象 317
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