從歷史看組織

序／001 讀史之樂／003 序論／006 第一章  設(shè)計(jì)管理的機(jī)密?西周／009 天命的繼承／010 分封眾建／016 天命的問題／019 第二章  不同形式的管理制度?春秋戰(zhàn)國(guó)／022 齊國(guó)的失?。?26 賢相晏嬰／027 主權(quán)與授權(quán)／029 凌空監(jiān)督／030 第三章  中央集權(quán)的管理?秦／024 重用六國(guó)人才／036 封建到郡縣／037 第四章  開放管理的核心?漢／040 賞罰分明／041 征求民意的察舉制度／043 漢代丞相／045 財(cái)政問題／048 組織改革／050 制衡的作用／052 第五章  分裂與擴(kuò)張?三國(guó)／066 強(qiáng)勢(shì)CEO／067 開拓疆域／068 結(jié)合地方豪杰／069 諸葛亮的困難／071 透視情況，判斷形勢(shì)／072 南朝的整合／0073 只求一線產(chǎn)品／075 第六章  解體與整合?南北朝／080 與地方勢(shì)力結(jié)合／081 南方整合：利益交換／083 北方整合：緩慢且武裝／086 王猛治秦／087 第七章  融合與重組?南北朝／090 整合步驟／092 徹底重組／093 均田和三長(zhǎng)／095 府兵制／096 第八章  整合與重組的檢討?南北朝／098 南方失敗之因／099 北方的兼并／101 融合的心態(tài)／103 諸葛亮的例子／105 胸襟是融合成功主因／106 西周—春秋，封建—郡縣制／108 漢：擴(kuò)大社會(huì)基礎(chǔ)／110 南北朝：擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)／111 組織更新／112 總結(jié)：人的因素，而非謀略／113 第九章  領(lǐng)導(dǎo)與納諫?唐／116 集體宰相制度／117 副署制度／119 唐朝盛世／121 盛世轉(zhuǎn)弱／123 經(jīng)濟(jì)生活／124 第十章  權(quán)力集中?唐／130 單一首長(zhǎng)制／131 唐朝的經(jīng)濟(jì)／135 財(cái)經(jīng)專家：劉晏／136 唐代的諫官／138 誠(chéng)信為要／141 罪己詔／142 君主專權(quán)／144 企業(yè)與組織的運(yùn)作／146 天子所作，天下式瞻／147 第十一章  結(jié)構(gòu)的老化?宋／154 宋朝的內(nèi)政／154 宋朝的外交／155 王安石變法／156 整頓制度／159 變法的評(píng)價(jià)／161 政治斗爭(zhēng)／162 變法失敗之因／163 黨派之爭(zhēng)／164 用人不當(dāng)／166 新舊沖突／167 缺乏新陳代謝／168 防止老化／170 第十二章  知識(shí)與視野?宋／17 新經(jīng)濟(jì)體的出現(xiàn)／17 重儒重農(nóng)／176 文章  天下事／178 專業(yè)與敬業(yè)／179 第十三章  選才與考核?明／182 唐代的考核制度／185 宋代的文官制度／186 張居正的事功／189 考成法／191 第十四章  組織與效率?明／196 最高首長(zhǎng)：皇帝與宰相／198 董事會(huì)組織／199 公司的組織單位／202 第十五章  形勢(shì)與資源?清／204 清代的經(jīng)濟(jì)制度／205 國(guó)防問題／207 中國(guó)經(jīng)濟(jì)改變／209 湘軍之起／211 籌募經(jīng)費(fèi)／213 第十六章  創(chuàng)業(yè)與接班?清／222 軍隊(duì)近代化／223 近代化的財(cái)源／225 曾國(guó)藩的辦事精神／227 培育接班人／228 掌握資源為國(guó)家做事／230 結(jié)語／236