大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育教程

第1章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育的基本認識（1）
第1節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的定義與內(nèi)涵（1）
第二節(jié)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)與定位（2）
第三節(jié)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育的意義與作用（8）
第二章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策的發(fā)展（9）
第1節(jié)國外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策的發(fā)展（9）
第二節(jié)我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策的發(fā)展（11）
第三節(jié)地方創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策的發(fā)展（14）
第三章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育的基礎(chǔ)（18）
第1節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的激發(fā)與培養(yǎng)（18）
第二節(jié)潛在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的識別和篩選（23）
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)者的核心素質(zhì)與能力的培養(yǎng)（25）
第四章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的組建（36）
第1節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的選?。?6）
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊領(lǐng)袖的選拔（38）
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊成員的選拔（40）
第四節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊合力的建構(gòu)（42）
第五節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的匹配（45）
第五章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的組織（50）
第1節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的常見形式（50）
第二節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動的選?。?3）
第三節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動的實施（54）
第六章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的孵化（56）
第1節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)核心團隊的優(yōu)化（56）
第二節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化項目的確定（61）
第三節(jié)孵化項目的啟動與生產(chǎn)服務(wù)（64）
第四節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的獲取與開拓（69）
第七章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的落地（74）
第1節(jié)初創(chuàng)企業(yè)的選址（74）
第二節(jié)初創(chuàng)企業(yè)啟動資金的準(zhǔn)備（78）
第三節(jié)企業(yè)注冊的法律流程（89）
第四節(jié)企業(yè)的人力資源管理（102）
第五節(jié)初創(chuàng)企業(yè)的市場營銷（113）
第六節(jié)初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)管理（119）
第八章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的成長（124）
第1節(jié)企業(yè)的成長擴張（124）
第二節(jié)企業(yè)品牌的塑造（132）
第三節(jié)企業(yè)不同階段的融資（134）
第四節(jié)成長企業(yè)的危機管理（141）
附錄大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主要扶持政策（152）
附錄A國家相關(guān)扶持政策（152）
附錄B廣西相關(guān)扶持政策（162）
附錄C其他相關(guān)扶持政策（172）
參考文獻（186）